企業(yè)計件工資管理制度(參考版)

【摘要】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時加班時間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點，以及為提高工作績效的發(fā)揮水平，激勵作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的

2025-04-11 11:45

民營企業(yè)計件工資管理制度(參考版)

【摘要】計件工資制度暫行規(guī)程（草案）第一章總則第一條為提高勞動生產(chǎn)率、鞏固工人的勞動積極性、貫徹“按勞付酬”的原則，有計劃有步驟地推行計件工資制度，特制定本規(guī)程。第二條在目前條件下應(yīng)根據(jù)政府頒布的工資等級表為基礎(chǔ)，首先推行直接無限制計件工資制度。第三條計件工資制度的形式，為

2024-09-15 15:20

工資管理制度--計件工資分配管理制度(參考版)

【摘要】第1頁共3頁計件工資分配管理制度（試行方案）第一章總則第一條目的：為規(guī)范公司工資管理，確定員工工資及發(fā)放、調(diào)整辦法等有關(guān)事項，遵照國家及地方性有關(guān)勞動人事管理法律法規(guī)和公司現(xiàn)行管理制度，以建立公平，公正，合理的計件工資分配管理制度，充分發(fā)揮計件員工的積極性，創(chuàng)造性，實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。

2025-05-18 07:17

有線電視維修計件工資管理制度(參考版)

【摘要】有線電視維修計件工資管理制度一、目的為了充分體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則，最大程度調(diào)動員工的工作積極性，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，特此制定本管理制度。二、實施范圍本制度暫時適用于有線電視維修工。三、員工計件工資薪酬構(gòu)成員工計件工資=基本工資+計件考核工資+車費電話費午餐津貼+工齡工資：每月每人

2024-09-12 08:42

企業(yè)計件工資管理條例(參考版)

【摘要】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時加班時間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點，以及為提高工作績效的發(fā)揮水平，激勵作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／2～1／4)：

2025-04-11 11:54

企業(yè)計件工資管理辦法(參考版)

【摘要】蘇州工業(yè)園區(qū)非而智能電器有限公司文件編號：FL-HR-01-103A文件版本：計件工資管理制度編制：審核：批準(zhǔn)：計件工資管理制度1目的

2025-04-15 11:51

企業(yè)計件工資管理辦法(參考版)

【摘要】蘇州工業(yè)園區(qū)非而智能電器有限公司文件編號：FL-HR-01-103A文件版本：計件工資管理制度編制：審核：

2024-08-27 10:02

企業(yè)計件工資管理指導(dǎo)書(參考版)

【摘要】企業(yè)計件工資管理指導(dǎo)書工資成本是制造型企業(yè)的重要成本之一，是企業(yè)的管理者和所有者都極為關(guān)注的大問題。不同的企業(yè)對于工資成本的控制有不同的做法。幾乎沒有人會懷疑“計件”能給企業(yè)帶來莫大的好處。然而，用不好卻也會給企業(yè)帶來麻煩甚至造成損失。有的企業(yè)實行了計件工資，卻發(fā)現(xiàn)工資多發(fā)了許多，但效率并沒有提高多少；有的企業(yè)“計時”時風(fēng)平浪靜，一搞“計件”滿廠怨言；有的企業(yè)不但沒有激發(fā)員工的積極性

2025-04-18 22:31

計件工資管理辦法(參考版)

【摘要】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時加班時間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點，以及為提高工作績效的發(fā)揮水平，激勵作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／2～1／4)：

2025-04-12 07:01

五、計件工資管理辦法(參考版)

【摘要】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時加班時間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點，以及為提高工作績效的發(fā)揮水平，激勵作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／

2025-04-10 22:58

公司計件工資管理辦法(參考版)

【摘要】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時加班時間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點，以及為提高工作績效的發(fā)揮水平，激勵作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／

2025-04-10 20:27

工廠計件工資方案薪酬管理制度(參考版)

【摘要】利嘉光電科技有限公司薪資管理制度第一條：制訂本制度的目的：1、提高員工的工作敁率，調(diào)勱員工的工作積極性，實現(xiàn)按勞分配，多勞多得。2、讓所有的員工清楚自己當(dāng)天的工資所得，將計件工資透明化。3、計件方式必須公平，公正，公開，合理。第二條：適用范圍全廠人員，包括經(jīng)理、總監(jiān)、主管、領(lǐng)班、QC、文員、技術(shù)人員、維修、工人。

2024-09-17 00:12

制造業(yè)計件工資管理(參考版)

【摘要】制造業(yè)計件工資管理工資成本是制造型企業(yè)的重要成本之一，是企業(yè)的管理者和所有者都極為關(guān)注的大問題。不同的企業(yè)對于工資成本的控制有不同的做法。幾乎沒有人會懷疑“計件”能給企業(yè)帶來莫大的好處。然而，用不好卻也會給企業(yè)帶來麻煩甚至造成損失。有的企業(yè)實行了計件工資，卻發(fā)現(xiàn)工資多發(fā)了許多，但效率并沒有提高多少；有的企業(yè)“計時”時風(fēng)平浪靜，一搞“計件”滿廠怨

2024-12-20 06:32

注塑車間計件工資管理規(guī)定(參考版)

【摘要】第一篇：注塑車間計件工資管理規(guī)定 晉江市東興電子玩具有限公司 注塑車間計件工資管理規(guī)定 為加強注塑車間工作效率，實行“多勞多得、品質(zhì)優(yōu)先”，促進員工積極性，特對車間計件工資作出如下管理措施： ...

2024-10-13 20:02

【薪酬福利】計件工資管理辦法(參考版)

【摘要】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時加班時間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點，以及為提高工作績效的發(fā)揮水平，激勵作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／2～1／4)：

2025-04-10 07:42

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