【摘要】1/18資產(chǎn)財務(wù)處職能及崗位職責(zé)(跨國公司IPO管理制度)1.部門職能在公司總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī),建立健全公司各項財務(wù)制度,不斷提高公司財務(wù)管理和會計核算水平,保證公司財務(wù)活動的正常進(jìn)行;制訂公司各項財務(wù)管理制度和辦法,管理和監(jiān)
2024-09-14 12:34
【摘要】1/11人力資源部職能及崗位職責(zé)(跨國公司IPO管理制度)1.部門職責(zé)制定公司人力資源內(nèi)部控制制度和各項管理制度并組織實施。編制公司人力資源開發(fā)中長期規(guī)劃和年度人事、工資、培訓(xùn)等計劃并組織實施。負(fù)責(zé)制定公司年度員工招聘計劃,負(fù)責(zé)員工的招聘、考核考查
2024-09-17 17:42
【摘要】1/2董事會秘書崗位職責(zé)(跨國公司IPO管理制度)1.依法準(zhǔn)備和遞交國家有關(guān)部門所要求董事會會議、股東大會出具的報告和文件;2.負(fù)責(zé)擬訂公司法人治理層面的基本制度和規(guī)章,促進(jìn)董事會、股東大會規(guī)范運(yùn)作;3.按法定程序籌備董事會會議和股東大會,準(zhǔn)備和提交擬審議的董
2024-09-14 14:08
【摘要】下載地址1/46財務(wù)會計管理制度(跨國公司IPO核心管理制度范本)第一章總則第一條為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,規(guī)范公司會計確認(rèn)、計量和報告行為,保證會計信息質(zhì)量,使公司的會計工作有章可循、有法可依,公允地處理會計事項,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)股
2024-10-11 13:10
【摘要】下載地址1/4信用管理內(nèi)部控制制度(跨國公司IPO管理制度范本)為規(guī)范營銷行為,在安全性、流動性、收益性原則指導(dǎo)下,有效控制商品銷售過程中的信用風(fēng)險,特制定本制度。1.控制目標(biāo)加強(qiáng)對貨款結(jié)算的控制,保證貨款及時足額的
2024-11-17 05:20
【摘要】下載地址1/3印章管理內(nèi)部控制制度(跨國公司IPO管理制度范本)為加強(qiáng)公司印章的使用與管理,特制定本制度。本制度中的印章是指在公司發(fā)行或管理的文件、憑證文書等與公司權(quán)利義務(wù)有關(guān)的文件上,因需以公司名稱證明其權(quán)威作用而使用的印章。各子/分公司的印章管
2024-11-16 18:28
【摘要】下載地址:1/7財務(wù)會計報告內(nèi)部控制制度(跨國公司IPO管理制度范本)為了保證公司在編制、審批財務(wù)會計報告時,符合國家相關(guān)管理要求及操作規(guī)范,真實、完整地反映公司資產(chǎn)、負(fù)債情況及經(jīng)營成果,及時、準(zhǔn)確地編制會計報告,根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基
2024-11-16 19:58
【摘要】下載地址:1/3貨款支付管理內(nèi)部控制制度(跨國公司IPO管理制度范本)為了加強(qiáng)對采購和付款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制,規(guī)范采購與付款行為,防范采購付款過程中的差錯和舞弊,根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》以及國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,制訂本制度。1.控制目標(biāo)
2024-11-16 19:57
【摘要】1/24信息系統(tǒng)編碼管理制度(跨國公司IPO核心管理制度)按照公司信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,規(guī)范信息編碼體系,加強(qiáng)公司物資管理,實施生產(chǎn)制造管理信息系統(tǒng),推廣應(yīng)用條形碼技術(shù),特制定本制度。1.編碼體系公司編碼體系按:單位/部門、物料、供應(yīng)商/客戶、員工、倉庫
2024-09-13 12:49
【摘要】人力資源內(nèi)部控制制度(跨國公司IPO管理制度范本)為加強(qiáng)公司本部及各子/分公司人力資源管理,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本制度。1.控制目標(biāo)控制員工總量,確保員工人數(shù)與公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的要求相適應(yīng);合理調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu),使各類人員的結(jié)構(gòu)和層次配置達(dá)到科學(xué)、合理
2024-08-21 11:19
【摘要】下載地址1/5產(chǎn)成品管理內(nèi)部控制制度(跨國公司IPO管理制度范本)為了加強(qiáng)產(chǎn)成品管理,建立產(chǎn)成品管理崗位責(zé)任制,明確各崗位的職責(zé)與權(quán)限,確保對產(chǎn)成品管理的不相容崗位的相互分離、制約和監(jiān)督,特制定本制度。1.控制目標(biāo)合理確認(rèn)產(chǎn)成品價值,防止并
2024-11-16 22:54
【摘要】1/11計算機(jī)房建設(shè)與管理制度(跨國公司IPO管理制度)計算機(jī)房是公司信息系統(tǒng)的核心,建設(shè)與管理符合規(guī)范的計算機(jī)房,保障公司信息系統(tǒng)穩(wěn)定、高效、安全的運(yùn)行。(注:下載后將黑色部分的底紋改為白色即可看見全部文字)1.計算機(jī)房建設(shè)規(guī)范計算機(jī)房建設(shè)應(yīng)符合《計算機(jī)
2024-09-13 17:30
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部控制制度(跨國公司IPO管理制度范本)依據(jù)GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實際,為穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本制度。本制度適用于公司本部及所屬子/分公司質(zhì)量控制與管理。1.控制目標(biāo)提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低質(zhì)量損失,持續(xù)改進(jìn),滿足用戶需要。2.關(guān)鍵控制點(diǎn)合同評審質(zhì)量控制設(shè)計開發(fā)質(zhì)量控制采購物資質(zhì)量控制工藝過程質(zhì)
2024-08-21 00:40
【摘要】下載地址生產(chǎn)物資采購內(nèi)部控制制度(跨國公司IPO管理制度范本)為了加強(qiáng)公司對生產(chǎn)物資采購的控制管理,建立采購崗位職責(zé)和職權(quán),特制定本制度。本制度中的采購是指公司及其下屬各單位購進(jìn)的用于生產(chǎn)經(jīng)營或提供勞務(wù)消耗的各種物資(包括原材料、配套件、電子元器件、輔料、零部件、修理用備品備件、燃料、勞保用品及其它物資)的行為。1.控
2024-11-16 20:59
【摘要】目 錄通用國際上海公司總經(jīng)理辦公室職能及崗位職責(zé) 2通用國際上海公司財務(wù)管理部職能及崗位職責(zé) 6通用國際上海公司通訊工具和通訊費(fèi)管理辦法 11通用國際上海公司勞動紀(jì)律及請、休假規(guī)定 13通用國際上海公司車輛管理和使用暫行辦法 19通用國際上海公司印鑒使用及管理辦法 21通用國際上海公司資金管理辦法 24通用國際上海公司費(fèi)用管理暫行辦法 33通用國際上海公
2025-04-19 04:35