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某城市管理監(jiān)督指揮中心崗位職責(zé)與日常管理制度(參考版)

2024-09-14 08:31本頁面
  

【正文】 第三十四條 本細(xì)則自二○一一年五月一 日起執(zhí)行。 第三十二條 采集員有下列行為的,按月度量化考核標(biāo)準(zhǔn)以及性質(zhì)嚴(yán)重程度給以相應(yīng)的扣分 ,并 根據(jù)合同約定對信息采集服務(wù)單位進(jìn)行相應(yīng)處罰 : 一、 遲到或早退的; 二、 信息不準(zhǔn)確不及時(shí)的; 三、 工作期間衣著不潔、形象不整的; 四、 工作擅離職守或曠工的; 五、 越權(quán)、濫用職權(quán)的; 六、 對重大事件或部件有信息漏報(bào)、誤報(bào)并造成后果的; 七、 接到上級指令無正當(dāng)理由在規(guī)定時(shí) 間內(nèi)未到達(dá)現(xiàn)場的; 八、 工作弄虛作假的; 九、 工作達(dá)不到量化要求的 。 第六章 獎 懲 第三十條 監(jiān)督中心每年依據(jù)月評對采集員的表現(xiàn)進(jìn)行一次綜合評價(jià), 對表現(xiàn)突出的采集員按 每個(gè)管理單位人數(shù)的5%進(jìn)行獎勵(lì) 。 第二十八條 考核的主要程序包括:采集員自評、管理單位考核、監(jiān)督中心考評、告 知采集員本人等。每月考核一次。 五、手機(jī)由監(jiān)督中心統(tǒng)一送修,發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用由監(jiān)督中心先行墊付,根據(jù)規(guī)定需要采集員承擔(dān)的部分,由采集員支付。如手機(jī)需要送修,報(bào)監(jiān)督中心專管人員認(rèn)可并由監(jiān)督中心蓋章同意 。 二、采集員“城管通”手機(jī)發(fā)生故障后必須逐級上報(bào) 。 第二十條 采集員使用“城管通”必須經(jīng)過相關(guān)部門的培訓(xùn),同時(shí)按照使用說明的要求進(jìn)行正確操作; 第二十一條 采集員上崗前做好“城管通”的使用檢查,保證電量充足、能 正常使用; 第二十二條 “城管通”發(fā)生故障,使用人應(yīng)及時(shí)按規(guī)定報(bào)告,不得在其他檢修部門檢修,不得帶故障使用該機(jī)器; 第二十三條 “城管通”由采集員自行保管,由于個(gè)人原因發(fā)生遺失、被盜等,按照設(shè)備的市場價(jià)賠償或購回同一品牌型號的設(shè)備及配件。 第四章 裝備管理 第十九條 “城管通”是監(jiān)督中心為采集員配發(fā)的專用通訊工具。請病假的,須有縣級以上醫(yī)院病假單 。 第十八條 因事、因病不能上崗的,要提前向上級負(fù)責(zé)人請假,并嚴(yán)格執(zhí)行以下請銷假制度: 一、 請假事先填寫請假條,特殊情況先口頭后補(bǔ)請假條 。 第十七條 采集員的工作時(shí)間為按市監(jiān)督中心規(guī)定的時(shí)間執(zhí)行。 第十五條 嚴(yán)格遵守交 接班制度,按時(shí)到崗交接班;采集員交接班時(shí)如遇接班人員未到崗,應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)督中心,并繼續(xù)巡查至接班人到崗或服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,不得出現(xiàn)空崗。 第三章 崗位紀(jì)律 第十二條 遵守國家法律、法規(guī)及城市管理采集員管理各項(xiàng)規(guī)章制度; 第十三條 采集員應(yīng)遵守信息報(bào)送紀(jì)律,不得報(bào)送、傳播虛假信息,未經(jīng)批準(zhǔn)不得以任何借口對外泄露信息;對一些復(fù)雜、涉及面較廣或權(quán)責(zé)不明晰的事件或部件問題,如直接上報(bào)將因處置時(shí)間過長而影響新區(qū)城市管理的綜合評價(jià),須先請示監(jiān)督中心,由監(jiān)督中心決定是否上報(bào)。 第十條 采集員通過“城管通”進(jìn)行案件上報(bào) ,必須詳細(xì)標(biāo)明部件、事件的地點(diǎn)、編號、時(shí)間和問題;遇重大特大情況應(yīng)立即通過語音向監(jiān)督中心報(bào)告。 第八條 采集員在工作時(shí)間內(nèi)不間斷地在責(zé)任網(wǎng)格里對城市管理事件、部件進(jìn)行無縫隙巡查,巡查覆蓋責(zé)任網(wǎng)格。 六 、完成新區(qū)管委會和監(jiān)督中心交辦的其它工作任務(wù)。 四、負(fù)責(zé)對市容市貌“六亂”(亂倒垃圾、亂擺賣、亂停放、亂張貼、亂涂寫、亂拉 掛)問題進(jìn)行勸阻;對嚴(yán)重影響市容環(huán)境的事件問題(如偷倒余泥渣土、 建筑垃 圾),要立即通知街道執(zhí)法隊(duì)前往現(xiàn)場處理,并同時(shí)做好案件現(xiàn)場取證。 第二章 崗位職責(zé) 第六條 采集員主要負(fù)責(zé)對工作區(qū)域內(nèi)發(fā)生的城市管理事件、部件問題進(jìn)行日常巡查、上報(bào)、核實(shí)、核查和處置等工作。監(jiān)督中心或受其委托的管理單位負(fù)責(zé)的日常工作管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 第三條 光明新區(qū)數(shù)字化城市管理采集員的管理適用本規(guī)定。 光明新區(qū)數(shù)字化城市管理信息采集員管理規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)數(shù)字化城管信息 采集員 (以 下簡稱“采集員”)的管理,規(guī)范 采集員 的行為,明確 采集員 的職責(zé)、組織紀(jì)律和工作要求,確保轄區(qū)內(nèi)關(guān)于城市管理存在問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理,進(jìn)一步提高新區(qū)城市管理工作效能,保證數(shù)字化城管工作全面發(fā)揮作用, 依據(jù)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合實(shí)際 ,制訂本管理規(guī)定。監(jiān)督指揮中心每年 進(jìn)行 一次 綜合評價(jià), 按綜合評價(jià)分?jǐn)?shù)進(jìn)行排名,對排名前 3名的監(jiān)督員進(jìn)行獎勵(lì),頒發(fā)“先進(jìn)工作者”證書,并給予適當(dāng)?shù)莫劷?。每月考核一次,中?負(fù)責(zé)人考核值班長,值班長考核各操作員。公式如下: 值班長得分 =B 25%+C 20%+D 15%+E 10%+F 10% 操作員得分 =A 25%+ C 20%+D 15%+E 10%+F 10% 當(dāng)出現(xiàn)加分情況時(shí),得分加上獎勵(lì)分 G部分,系數(shù)為 20%。 三、考核方式 考核實(shí)行扣分制,每月月底考評一次。 提出合理化的建議,被單位采納的,每項(xiàng)建議加 25分。 (七) 獎勵(lì)部分( G項(xiàng)滿分 100分) 執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)時(shí),表現(xiàn)優(yōu)秀,受到上級領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的,加 25分。 人為損壞系統(tǒng)設(shè)備的,扣 20 分。 泄露單位相關(guān)信息給投訴人或他人,造成不良影響的,扣 20 分。 無正當(dāng)理由拒絕領(lǐng)導(dǎo)的工作分配調(diào)動的,扣 25 分。 工作中不相互協(xié)調(diào)、不相互幫助、搞不團(tuán)結(jié)的,扣25 分。 未經(jīng)許可擅自帶人進(jìn)入值班室的,扣 10分。 擅自 利用工作熱線和設(shè)備接打 私人電話的, 扣 10 分。 未保持儀表整潔,男士留長發(fā)、胡須,女士化濃裝、長發(fā)未挽扎的,扣 10 分。 未佩戴工作證或反戴工作證的, 扣 10分。 工作時(shí)間脫崗或擅自調(diào)班的,扣 10 分。 接聽電話未使用文明用語,如“您好,請問有什么可以為您服務(wù)的,請說,謝謝您的來電,再見”等,語氣不夠親切和藹的,扣 25 分。 推諉、刁難、拒絕受理市民電話,在來電市民尚未掛機(jī)前搶先掛機(jī)的, 扣 25分。 當(dāng)班期間值班室固定資產(chǎn)丟失的,扣 10 分。 當(dāng)班 12319 接警系統(tǒng)或視頻設(shè)備、操作系統(tǒng)出現(xiàn)故障未及時(shí)發(fā)現(xiàn),或發(fā)現(xiàn)后未及時(shí)填寫記錄并移交相關(guān)人員處理的,扣 20分。 對操作員工作出現(xiàn)松懈,怠慢不及時(shí)進(jìn)行教育和制止的,扣 20分。 未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)的,扣 10 分。 重大問題未及時(shí)上報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo),突發(fā)事件未在 15 分鐘內(nèi)逐 級報(bào)告中心領(lǐng)導(dǎo)的, 扣 10分 。 因個(gè)人疏忽,造成錯(cuò)誤派遣的 ,扣 20分。 (一) 工作 任務(wù) ( A項(xiàng)滿分 100分) 當(dāng)班期間因個(gè)人疏忽原因,未能及時(shí)處理案件的,扣 20分。 一、考核對象 本 制度適用于在光明新區(qū)城市管理監(jiān)督 指揮 中心值班的操作員、值班長在崗期間 的 工作表現(xiàn)。對連續(xù)二次月考評不合格或年度累計(jì)三次(含)以上不合格的值班長、操作員進(jìn) 行通報(bào)批評,并取消其年度評先評優(yōu)資格。 四、考核獎懲 新區(qū)監(jiān)督指揮中心 每 月考評一次,考評分?jǐn)?shù) 90 分以上為優(yōu)秀, 80 分以上為良好, 60 分以上為合格, 60 分以下為不合格。 新區(qū)監(jiān)督指揮中心負(fù)責(zé)對值班長、操作員進(jìn)行監(jiān)督和考核。每部分考核總分為 100 分,每出現(xiàn)考核事項(xiàng)一次扣其后相應(yīng)分值,直至 0分,得出每部分考核分 A、 B、 C、 D、 E、 F;總分取各項(xiàng)考核得分的加權(quán)平均分值。 收到群眾點(diǎn)名表揚(yáng)信的,每事(件)加 25 分。 處理突發(fā)事件和疑難復(fù)雜問題妥善,受到上級領(lǐng)導(dǎo) 表揚(yáng)的,加 25 分。 因?yàn)閭€(gè)人原因造成固定 資產(chǎn)丟失的,要照架賠償并扣 20分。 未對監(jiān)督員上報(bào)、市民投訴的信息進(jìn)行保密,擅自外泄涉及到監(jiān)督員、投訴人的信息資料的,扣 20 分。 (六) 責(zé)任追究( F項(xiàng)滿分 100分) 值班時(shí)間漏接電話,造成不良影響的,扣 20分。 由于工作失誤、責(zé)任心差給中心造成不良影響的,扣 25分。 (五) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)( E項(xiàng)滿分 100分) 無正當(dāng)理由,不參與 單位組織的各項(xiàng)活動的,扣 25分。 未做好本班內(nèi)務(wù)要求,各自區(qū)域衛(wèi)生不整潔,各種設(shè)備、資料擺放不整齊,離開座席時(shí)椅子未按規(guī)定擺放的,扣 10分。 工作 時(shí)間做與工作無關(guān)的事,閱讀與工作無關(guān)的書刊雜志,在 值班室用餐、 吃零食、吸煙 , 私自在座席電腦上安裝游戲的, 扣 10分。 未按規(guī)定著工作服(穿拖鞋、 披衣敞懷、挽袖、卷褲腳)的,扣 10 分。 不 服從當(dāng)班值班長指揮調(diào)度 的,扣 10分。 (四) 紀(jì)律要求 ( D項(xiàng)滿分 100分) 無故曠工或遲到、早退的,扣 10分。 接聽電話不及時(shí),鈴聲響三聲后未接起的,扣 25 分。 (三)服務(wù)質(zhì)量 ( C項(xiàng)滿分 100分) 接聽電話態(tài)度惡劣, 與來電市民發(fā)生爭執(zhí), 或被投訴至領(lǐng)導(dǎo),影響惡劣 的,扣 25 分。 對操作員的考核登記徇私情,捏造事實(shí)的,扣 10 分,發(fā)現(xiàn) 2次以上,撤消值班長職務(wù)。 對操作員工作弄虛作假、胡亂登記和派遣而不及時(shí)制止的,扣 20 分。 (二)管理績效 ( B項(xiàng)滿分 100分) (適于值班長) 操作員出現(xiàn)兩次或兩次以上遲到、早退及曠工,而值班長沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)并 匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的,扣 20 分。 轉(zhuǎn)辦事項(xiàng)不及時(shí),記錄問題不準(zhǔn)確的,扣 10分。 未在交接班時(shí)辦理交接手續(xù),或未做好值班日志的 ,扣 10分。 當(dāng)班時(shí)間未第一時(shí)間打開 12319 服務(wù)熱線的,扣 20分。 二、考核 內(nèi)容 操作 員的考核由工作 任務(wù) 、服務(wù)質(zhì)量、紀(jì)律要求、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、責(zé)任追究、獎勵(lì)部分 等六部分 組成, 值班長的考核由值班長考核部分、 服務(wù)質(zhì)量、紀(jì)律要求、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、責(zé)任追究、獎勵(lì)部分 等六部分組成 。 二 〇一一 年六月八日 光明新區(qū) 城市管理監(jiān)督 指揮 中心 操作員 化考核標(biāo)準(zhǔn) 為 加強(qiáng) 新區(qū)數(shù)字化 城管操作員 的規(guī)范管理,提高 工作績效,強(qiáng)化操作員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、調(diào)動工作積極性,完善考核評價(jià)機(jī)制,促進(jìn)工作有效開展,本著公平、公開和獎罰分明的原則,特制定此考核制度。 第 6 章 附 則 本規(guī)定由 光明新區(qū) 城市管理監(jiān)督中心負(fù)責(zé)解釋。 考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。 操作員的考核實(shí)行平時(shí)考核和定期考核相結(jié)合的方式。 考核實(shí)行扣分制,每部分考核總分為 100 分,每出現(xiàn)考核事項(xiàng)一次扣相應(yīng)分值,直至 該項(xiàng)分?jǐn)?shù) 為 0分,得出每部分考核分 A、B、 C、 D、 E、 F、 G;總分取各項(xiàng)考核得分的加權(quán)平均值之和。 第 5 章 考 核 對操作員的考核,本著公平、公正、公開的原則,實(shí)行考勤、考績
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