【摘要】職務(wù)分析與職務(wù)說明書第一部分為什么要進(jìn)行職務(wù)分析一、職務(wù)(工作)分析?定義:在全面了解工作(職務(wù))的基礎(chǔ)上,提取管理所必須的、有關(guān)工作方面的信息。?人力資源管理具有兩類不同性質(zhì)的管理活動:?1、日常例行的管理活動;?2、維持和發(fā)展組織系統(tǒng)的活動;?工作分析屬于第二類管理活動。二、
2025-05-18 00:44
【摘要】1職位分析與職位說明書目錄簡介職位說明書1分解部門職責(zé)2填寫職位信息3職位設(shè)置目的4描述關(guān)鍵職責(zé)5描述任職要求2什么是職位說明書?為什么要撰寫職位說明書?是什么為什么?貫徹公司戰(zhàn)略?界定職位職責(zé)?職位價值評估?招聘和調(diào)配的標(biāo)準(zhǔn)之一?衡量人崗匹配程度的標(biāo)準(zhǔn)之一
2025-05-18 00:45
【摘要】有人才有可能機(jī)密文件版權(quán)所有未經(jīng)允許不得復(fù)制柏明頓HR學(xué)院Tel:020-38730073Fax:387304642021/11/121“落地派”人力資源總監(jiān)班課程工作分析與職位說明書編寫柏明頓咨詢有人才有可能機(jī)密文件版權(quán)所有
2024-10-20 00:00
【摘要】1說明?工作分析是企業(yè)人力資源管理體系搭建的基礎(chǔ)平臺,職位說明書是人力資源管理的基礎(chǔ)性文件。?本次培訓(xùn)將系統(tǒng)講解工作分析的方法以及如何編寫職位說明書,使企業(yè)管理者和人力資源管理者初步掌握該項技能,提高企業(yè)人力資源管理的水平。2目錄第一部分理解工作分析與職位說明書第二部分工作
2024-11-29 17:37
【摘要】WWW.WATSONWYATT.COM職位分析與職位說明書研討會華信惠悅咨詢公司人力資源部2前言:研討會的目的?溝通當(dāng)前的工作,整合美的制冷家電集團(tuán)職位模塊的方法論和工具,在美的形成統(tǒng)一的語言和認(rèn)識;?針對美的案例進(jìn)行練習(xí)和研討,幫助部門骨干掌握方法,推動美的制冷家電集團(tuán)在職位分析與職位說
2025-01-24 22:33
【摘要】工作分析與職位說明書編制主講:熊通明高級顧問師2021年12月24日北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司2海量管理資源免費下載:管理資源吧(簡介?熊通明先生,現(xiàn)任自在基業(yè)管理咨詢有限公司高級顧問師;?長期從事組織管控模式、業(yè)務(wù)流程再造、人力資源規(guī)劃、工作分析、績效考核與績效管理、職位評價、薪酬激勵、職業(yè)生涯設(shè)計以及行業(yè)
【摘要】WWW.WATSONWYATT.COM美的集團(tuán)職位分析與職位說明書研討會華信惠悅咨詢公司2021年12月2前言:研討會的目的?溝通職位模塊的方法論和工具,在美的形成統(tǒng)一的語言和認(rèn)識;?針對美的案例進(jìn)行練習(xí)和研討,幫助部門骨干掌握方法,推動美的在職位分析與職位說明書模塊的工作;?培訓(xùn)未
2024-12-26 15:10
【摘要】8-3職位分析調(diào)查表一、基本信息姓名:填寫日期:年月日職務(wù)名稱:職務(wù)編號:所屬部門:部門經(jīng)理姓名:二、調(diào)查信息1.請準(zhǔn)確、簡潔地列舉你的主要工作內(nèi)容(若多于8條可以附紙?zhí)顚?,下?:(1)(2)(3)
2024-08-12 20:00
【摘要】工作分析與職位說明書目錄工作分析與職位說明書構(gòu)建人力資源管理體系從工作分析開始如何消除工作分析中員工的恐懼心理工作分析在人力資源管理實踐中的有效執(zhí)行工作分析實踐中的障礙不容忽視:工作分析中的常見問題以工作分析“瘦身”工作分析與職位說明書 美國某機(jī)械制造有限公司人力資源部經(jīng)理約翰?安德森,來到生產(chǎn)部經(jīng)理的辦公室,非常
2025-06-29 23:49
【摘要】WWW.WATSONWYATT.COM美的集團(tuán)職位分析與職位說明書研討會華信惠悅咨詢公司2022年12月2前言:研討會的目的?溝通職位模塊的方法論和工具,在美的形成統(tǒng)一的語言和認(rèn)識;?針對美的案例進(jìn)行練習(xí)和研討,幫助部門骨干掌握方法,推動美的在職位分析與職位說明書模塊的工作;?培訓(xùn)未
2024-08-26 20:49
【摘要】1職位體系的職位說明書與任職資格2基本概念?人力資源(Humanresource)?工作設(shè)計(Jobdesign)?工作流程(Workflow)?職位(Position)?職位分析(Jobanalysis)?職位描述(Jobdescription)?職位規(guī)范(Jobspecification)?任職
2024-08-12 16:21
【摘要】9/9職位說明書——銷售職位職位名稱銷售部經(jīng)理職位代碼?所屬部門銷售部職系?職等職級?直屬上級銷售總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)?填寫日期?核準(zhǔn)人?職位概要:管理公司的銷售運作,帶領(lǐng)銷售隊伍完成公司的銷售計劃和銷售目標(biāo)。工作內(nèi)容:%根
2024-08-12 20:05
【摘要】職位說明書——物流職位職位名稱采購經(jīng)理職位代碼?所屬部門物流中心職系?職等職級?直屬上級?薪金標(biāo)準(zhǔn)?填寫日期?核準(zhǔn)人?職位概要:制定、組織、協(xié)調(diào)公司或所屬部門的采購計劃,達(dá)成公司所期望的貨物種類、庫存和利潤目標(biāo)。
2024-08-12 20:08
【摘要】職位說明書基本信息職位名稱:人力資源部經(jīng)理職位編號:SSHY-HR-1所屬部門:人力資源部編制日期:工作關(guān)系總經(jīng)理外部工作關(guān)系1、省、市勞動保障局2、社會保障中心3、省、市職稱評審機(jī)構(gòu)4、市考試中心5、咨詢顧問公司6、省、市人才交流中心7、省、市勞動力市場8、各大、中院校9、地方政府、組織部門內(nèi)部工作關(guān)
2025-05-16 22:51
【摘要】工作分析、職位說明書工作分析、工作說明書與工作規(guī)范在人力資源管理中,工作分析、工作說明書與工作規(guī)范的設(shè)計是一項非常重要的工作。工作分析是確定完成各項工作所需技能、責(zé)任和知識的系統(tǒng)過程。它是一種重要而普通的人力資源管理技術(shù)。工作分析的目的是為了解決以下6個重要的問題:1.員工完成什么樣的體力和腦力勞動?2.工作將在什么時候完成?3.工
2025-06-30 00:14