【摘要】企業(yè)文化與內(nèi)化優(yōu)勢主講:博士管理學(xué)院教授、企業(yè)管理研究所所長問題的提出?李新春教授對企業(yè)家紛紛落馬的分析?專項(xiàng)調(diào)查結(jié)果?高藝林先生感人肺腑的信演講內(nèi)容:?現(xiàn)代管理知識的學(xué)習(xí)與運(yùn)用?企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)分析與營造技巧?利用內(nèi)化優(yōu)勢克服現(xiàn)有環(huán)境的不利影響?
2025-05-17 13:35
2025-02-28 15:17
【摘要】蒼山疊翠誰持彩練銀裝素裹張抗抗,1950年生,浙江杭州人。1963年考入杭州一中。1969年到黑龍江一國營農(nóng)場當(dāng)農(nóng)工,在那里生活了8年。1972年10月在上海《解放日報(bào)》上發(fā)表第一篇小說《燈》。1975年出版反映邊疆農(nóng)場建設(shè)和知青生活的長篇小說《分界線》。主要作品有:《愛的權(quán)利》,《
2024-11-10 19:10
【摘要】1專業(yè)品質(zhì)服務(wù)正版2PMT—成就技能—成功驅(qū)力GE總裁韋爾奇的六大準(zhǔn)則1、掌握自己的命運(yùn),否則將受人掌握2、面對現(xiàn)實(shí),不要生活在過去或幻想之中3、坦誠待人4、別只是管理,要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)5、在被迫改革之前就進(jìn)行改革6、若無競爭優(yōu)勢,切勿與之競爭3PMT—成就技能—成功驅(qū)力內(nèi)容
2025-05-02 01:59
【摘要】12PMT—成就技能—成功驅(qū)力拿破侖·希爾總結(jié)出成功的十七條定律1、積極的心態(tài)(PMA黃金定律)2、明確的目標(biāo)3、多走些路4、正確的思考方法5、高度的自制力6、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)才能7、建立自信心8、迷人的個(gè)性
2024-11-06 21:34
【摘要】第一篇:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力 摘要:在信息化高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),在全球性競爭日益激烈的今天,企業(yè)文化對社會(huì),對企業(yè)的推動(dòng)作用越來越不容我們忽視。什么是企業(yè)文化...
2024-10-21 06:40
【摘要】2021/12/1成功驅(qū)動(dòng)力2021/12/1我們?nèi)绾卫斫獬晒蠋熣垉蓚€(gè)學(xué)生上臺,老師問他們:你覺得自己是否成功?成功來自內(nèi)在的沖動(dòng),是一種人類的本能。成功是愿意要還是一定要?2021/12/1成功的定義?請問成功的定義是什么??你是怎樣理解成功的??國際定義:實(shí)現(xiàn)自己有意義
【摘要】1/48汽車驅(qū)動(dòng)力和行駛阻力汽車動(dòng)力傳遞路線:發(fā)動(dòng)機(jī)→離合器→變速器→副變速器→傳動(dòng)軸→主減速器→差速器→半軸→輪邊減速器→車輪2/48圖1-2汽車驅(qū)動(dòng)力autF0FrZFWtT0FFt?TractiveForce3/48部分負(fù)荷特性:節(jié)氣門部分開啟時(shí),轉(zhuǎn)矩或
2024-10-19 12:53
【摘要】1/48汽車驅(qū)動(dòng)力和行駛阻力汽車動(dòng)力傳遞路線:發(fā)動(dòng)機(jī)→離合器→變速器→副變速器→傳動(dòng)軸→主減速器→差速器→半軸→輪邊減速器→車輪問題1、汽車的動(dòng)力傳遞路線?2/48圖1-2汽車驅(qū)動(dòng)力autF0FrZFWtT0FFt?TractiveForce3/48部分負(fù)
2025-05-02 13:28
【摘要】第二章品牌形象本章學(xué)習(xí)目標(biāo):品牌形象的含義品牌形的構(gòu)成要素塑告品牌形象的原則品牌形象概念品牌個(gè)性與品牌形象的關(guān)系品牌形象策略第一節(jié)品牌形象概論一品牌形象的內(nèi)涵擁有市場比擁有工廠更重要,擁有市場的唯一辦法是擁有心中有居市場主導(dǎo)地位的品牌。
2025-02-08 21:59
2024-10-11 14:39
【摘要】渠道驅(qū)動(dòng)力提升很多廠商在運(yùn)作區(qū)域市場時(shí),派駐了不少營銷人員,也投入了很多的市場開發(fā)費(fèi)用,然而銷售業(yè)績卻并不十分理想:不是被經(jīng)銷商要挾,牽著鼻子走;就是得不到經(jīng)銷商的重視和支持;要么就是幾家經(jīng)銷商之間為了同一目標(biāo)客戶相互“打架”。究竟是什么原因呢? 筆者認(rèn)為,其根源在于分銷渠道網(wǎng)點(diǎn)布局,也就是經(jīng)銷商的選擇和組合出了問題。我把這種渠道現(xiàn)象叫做“分銷沒錯(cuò)位,利益沒集中”:讓所有的經(jīng)銷商
2025-05-20 13:52
【摘要】03年1月15日市場行銷品牌行銷店頭行銷通路行銷業(yè)務(wù)執(zhí)行一、定義:具有現(xiàn)代化經(jīng)營思路及意識規(guī)?;?jīng)營運(yùn)作體系連鎖化策略發(fā)展具備與供應(yīng)商直接的聯(lián)系背景股東支持能影響供應(yīng)商已形成的決策何謂現(xiàn)代化通路?二、背景說明:現(xiàn)代化重要客戶發(fā)展迅速,
2025-05-14 10:11
【摘要】NetworkOptimizationExpertTeam為什么?是什么?目標(biāo)管理激勵(lì)機(jī)制目標(biāo)管理設(shè)計(jì)方法激勵(lì)機(jī)制模式設(shè)計(jì)考核量化技術(shù)應(yīng)用介紹1為什么你的企業(yè)得不得持續(xù)快速發(fā)展2目標(biāo)管理是什么6目標(biāo)管理激勵(lì)機(jī)制/考量技術(shù)介紹序?qū)W習(xí)目的5激勵(lì)機(jī)制模式設(shè)計(jì)分享主題
2025-02-18 15:55
【摘要】 第1頁共6頁 《驅(qū)動(dòng)力》讀后感 讀《驅(qū)動(dòng)力》有感 原創(chuàng):empyrean自下而上 前段時(shí)間看了邏輯思維公眾號日推書《驅(qū)動(dòng)力》的簡介后, 覺得有點(diǎn)意思,便拿來拜讀了。 全書內(nèi)容不多,總共...
2024-09-23 01:26