生鮮配送盤點作業(yè)規(guī)范(參考版)
2025-05-17 12:18本頁面
【正文】 九、附件 附件一： 《 生鮮配送盤點毛利分析表 》 樣表及說明 ―― 此表為生鮮配送 盤點生效覆蓋后將期間數(shù)據(jù)上報生鮮配送辦公室的格式 附件二： 《 生鮮配送庫存區(qū) —— 稱重商品盤點表 》 樣表及說明 附件三： 《 生鮮配送盤點修正表 》 樣表及說明 附件四： 《 生鮮配送三盤表 》 樣表及說明 。 盤點數(shù)據(jù)存檔：盤點數(shù)據(jù)存檔在收貨部。 七、盤點結(jié)果的分析 分析的內(nèi)容和形式： 生鮮配送周盤點分析報告分二個層次：各組主管報告、收貨主管報告，就盤虧、盤盈原因進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。 六、盤點結(jié)果確認(rèn)與生效申請 盤點結(jié)果的確認(rèn)： 計算當(dāng)期各組毛利額； 計算當(dāng)期的損耗總金額，做 《 盤點差異匯總表 》 。安排錄入(二人錄入，交叉進(jìn)行 ) 盤點報表的處理： 信息部與盤點日第 2日上午 10： 00打印出 《 盤點差異報表 》 ，由收貨部主管將 《 盤點差異報表 》 分發(fā)至各組。 四、盤點數(shù)據(jù)的處理和調(diào)整 盤點表單的收集及分配：稽核組將回收的盤點表交至錄入室。 沒有見到實物的盤點，盤點人員和監(jiān)盤人員在填寫盤點表時必須憑相關(guān)的單據(jù)，否則將是為無效盤點表。 在盤點中同一商品在不同位置，按各自分屬位置區(qū)盤點，不得累加。 b) 初盤與復(fù)盤同時進(jìn)行，直接填寫 《 庫存區(qū)復(fù)、抽盤點表 》 。 a) 盤點前完成商品整理，盤點當(dāng)日到貨應(yīng)分區(qū)分類歸放。 三、盤點操作流程 庫存區(qū)稱重商品盤點：生鮮配送各組稱重商品初盤、復(fù)盤、稽核一同進(jìn)行。 b) 稽核重點是對單品數(shù)量大、金額較高的品項進(jìn)行抽盤。 稽核抽盤：當(dāng) 《 庫存單 初盤表 》 和 《 庫存區(qū)復(fù)盤、抽盤點表 》上的盤點數(shù)量通過核對后，由稽核人員對所屬區(qū)域進(jìn)行抽盤。 三、盤點操作流程 c) 如果三盤數(shù)量與任何一張盤點表的數(shù)量都不同，則由盤點主管進(jìn)行第四次盤點，主管的盤點數(shù)量記錄在 《 三盤表 》 的備注欄中，并以主管的盤點數(shù)量作為最后的盤點數(shù)量。 a) 若一致則通過；若存在差異，則由稽核人員開出 《 三盤表 》 ，抄寫區(qū)域編號、貨架號及有差異的商品貨號，交盤點主管安排人員進(jìn)行三盤。復(fù)盤后在第二張 《 庫存單 》 上填寫盤點數(shù)量，同時填寫在 《 庫存
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