【摘要】1斯畢特-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)教材汽車終端銷售全培訓(xùn)-系列企業(yè)內(nèi)訓(xùn)教材04冊2一、SPEED銷售理念二、超級推銷術(shù)三、銷售全程攻略四、電話行銷五、溝通與談判《汽車銷售員–現(xiàn)代銷售術(shù)》3一、SPEED觀點1、作為銷售員,你比你的顧客更有時間和條件弄懂汽車與
2025-05-16 12:50
【摘要】獨立核心課程系列之五獨立核心課程系列之五團隊建立、管理、激勵與績效提升團隊建立、管理、激勵與績效提升1第一部分第一部分?團隊的建立團隊的建立?1—1??汽車銷售團隊的定義,及其構(gòu)成要素汽車銷售團隊的定義,及其構(gòu)成要素1—2??汽車銷售團隊類型汽車銷售團隊類型1—3??團隊與群體的區(qū)
2025-01-14 12:22
【摘要】1斯畢特-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)教材汽車終端銷售全培訓(xùn)-系列企業(yè)內(nèi)訓(xùn)教材06冊2《汽車終端的銷售管理》一、管理目標(biāo)、計劃與實戰(zhàn)過程二、汽車電子商務(wù)與數(shù)據(jù)庫營銷三、管理其他終端事務(wù)3現(xiàn)實汽車終端管理的幾個突出問題1、沒有理念指導(dǎo),過去好的經(jīng)驗也缺乏總結(jié)與提升整合、創(chuàng)新、速度的時代,亟待奧林匹克精
2025-01-07 01:48
2025-01-13 10:23
【摘要】1斯畢特-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)教材汽車終端銷售全培訓(xùn)-系列企業(yè)內(nèi)訓(xùn)教材07冊2《汽車銷售經(jīng)理-卓越店長》一、時間管理二、人力資源管理三、培訓(xùn)與激勵團隊/銷售人員四、財務(wù)管理五、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)3店長(經(jīng)理)是什么樣子的?4店長最重要的職責(zé)有哪三項?1、管理生意
2024-08-18 17:55
2024-08-18 17:56
2025-05-16 12:51
【摘要】獨立核心課程系列之五團隊建立、管理、激勵與績效提升1第一部分團隊的建立1—1汽車銷售團隊的定義,及其構(gòu)成要素1—2汽車銷售團隊類型1—3團隊與群體的區(qū)別1—4如何建立團隊第二部分團隊的管理2—1銷售團隊的溝通2—2如何當(dāng)好銷售團隊的領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-14 13:55
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道生意是人與人的生意銷售是人對人的銷售中管網(wǎng)通用業(yè)頻道顧客就是一切!1、顧客類別2、顧客心理3、顧客溝通中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1、顧客類別角色類別姓名所屬部門基本資料1、發(fā)起者
2025-01-14 13:54
【摘要】生意是人與人的生意銷售是人對人的銷售1、認(rèn)知汽車——先復(fù)雜、后簡單2、認(rèn)知購買——你對、顧客更對3、認(rèn)知成交——誠、信、速、定4、認(rèn)知服務(wù)——心滿意足做到位三個銷售員與
2025-01-16 16:16
【摘要】生意是人與人的生意銷售是人對人的銷售顧客就是一切!1、顧客類別2、顧客心理3、顧客溝通1、顧客類別角色類別姓名所屬部門基本資料1、發(fā)起者2、使用者3、影響者4、決定者5、批準(zhǔn)者6、購買者7、守門者
2025-01-14 12:23
【摘要】斯畢特-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)教材汽車終端銷售全培訓(xùn)-系列企業(yè)內(nèi)訓(xùn)教材03冊《汽車技術(shù)與服務(wù)》一、汽車知識二、汽車術(shù)語三、汽車貸款四、汽車保險五、汽車上牌一、汽車知識1、汽車定義及分類基本定義汽車(automobile)是一種由安臵在其內(nèi)部的引擎提供動力驅(qū)動的交
【摘要】《顧問式銷售》1我們對銷售的誤區(qū)?銷售=收入嗎??淹沒在產(chǎn)品訓(xùn)練中。?“能說會道”不等于銷售。2神圣的銷售?所有行業(yè)都需要銷售技巧。?最高級的管理技巧是把工作“推銷”給團隊成員。3如何賣電腦(現(xiàn)場練習(xí))1.你現(xiàn)在用哪個牌子的筆記本?2.你過去用哪個牌子的?
2025-05-01 22:13
2025-01-24 05:01
【摘要】動力銷售訓(xùn)練——第一天
2025-01-24 05:41