中小企業(yè)如何建立起kpi績效考核系統(tǒng)(參考版)
2025-05-15 16:53本頁面
【正文】 【 費 用 】 ￥ 3800元 /人 （含講課費、教材資料費、 2午 1晚餐費） 住宿統(tǒng)一安排，費用自理 會務(wù)組織： 壹捌零培訓(xùn)網(wǎng) 會務(wù)專員： 董晗老師 電話： 158 9611 5729 電子郵箱： 傳真： 4000 504030 在線 qq： 1812277952 。 【 2021年課程時間安排】 05月 2627日 濟南 06月 307月 1 濟南 07月 2829日 濟南 08月 2526日 濟南 09月 2223日 濟南 10月 2728日濟南 11月 2425日濟南 12月 2223日濟南 總經(jīng)理， HR總監(jiān)， HR經(jīng)理，生產(chǎn)、銷售、技術(shù)、采購倉儲、財務(wù)等職能部門負責(zé)人，績效薪酬主管。 ● 在 《 中國人才 》《 市場營銷與管理 》 等國家級雜志發(fā)表文章十幾篇，已出版圖書及光盤 《 領(lǐng)導(dǎo)管人 流程管事 》《 電話營銷技戰(zhàn)術(shù) 》《 讓人力資源來盈利 》《 HR蛻變 》《 企業(yè)經(jīng)營管控突破之道 》《 打破企業(yè)培訓(xùn)桎梏的六大工具 》 。具有深厚的實戰(zhàn)操盤經(jīng)驗，能夠?qū)⑸a(chǎn)、運營、人力資源和市場營銷融匯貫通。 第二節(jié)、界定績效考評主體對象 打通績效管理 “任督二脈 ” 1） 180度考核、 360度考核的原罪； 2） 180度考核、 360度考核使用及回歸； 3） 考評主體對象精準卡位界定：誰享有考核的 “赦免權(quán) ” 第三章：如何根據(jù)崗位的特性確定考評周期 第一節(jié)、企業(yè)績效考核周期設(shè)計的誤區(qū)； 第二節(jié)、建立錯層操作的考核周期； 1） 以工作任務(wù)為導(dǎo)向的考核周期設(shè)計的弊端； 2） 以職位為導(dǎo)向的考核周期設(shè)計的弊端； 3） 建立“工作任務(wù) +職位”雙軌制導(dǎo)向的錯層考核周期； 第四章：如何成功提取崗位績效 KPI指標 ？ 南橘北枳 國外先進理論真的失靈了嗎？ 美國學(xué)生 VS中國學(xué)
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