【摘要】1內(nèi)部審計(jì)案例研究一、西方的內(nèi)部審計(jì)二、我國的內(nèi)部審計(jì)三、內(nèi)部審計(jì)典型案例分析?世界通信公司(WorldCom)案例?通用電氣公司(GE)案例?百事(Pepsi)集團(tuán)案例?航天通信公司案例?金鷹國際集團(tuán)公司案例2導(dǎo)入:?內(nèi)部審計(jì)是公司治理機(jī)制的重要組成部分,具有樞紐地位。它
2025-05-14 06:53
2025-05-15 06:15
【摘要】內(nèi)部審計(jì)精要與案例專題講座內(nèi)部審計(jì)精要與案例專題講座?[案例]?[思考問題]?[審計(jì)精要]?[案例分析]內(nèi)部審計(jì)精要與案例專題講座[案例]一、審計(jì)目標(biāo)恰當(dāng)披露截止期計(jì)價(jià)合法性所有權(quán)準(zhǔn)確性完整性存在性審計(jì)目標(biāo)二、審計(jì)策略在具體
2025-05-12 22:46
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部審計(jì)案例與方法一、內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的趨勢分析?(一)內(nèi)部審計(jì)的新定義國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(IIA)2021年對內(nèi)部審計(jì)的新定義:內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)獨(dú)立、客觀的保證和咨詢活動(dòng),其目的在于增加價(jià)值和改進(jìn)組織的經(jīng)營,它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法,評價(jià)和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和管理過程的效果,幫助組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
2024-10-22 11:42
2024-10-18 14:49
【摘要】審計(jì)獨(dú)立性內(nèi)控審計(jì)獨(dú)立性案例介紹?某企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員曾經(jīng)因?yàn)楣ぷ鞣e極努力,充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督功能主動(dòng)在預(yù)防企業(yè)各種經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn),特別是采購風(fēng)險(xiǎn)方面作出了重大成績,為此獲得了公司管理層和總經(jīng)理的高度評價(jià)和肯定,總經(jīng)理對內(nèi)審人員信任有加。為了進(jìn)一步強(qiáng)化采購管理,預(yù)防采購風(fēng)險(xiǎn),該公司管理層決定發(fā)揮內(nèi)審人員的作用,改變過去內(nèi)審人員重點(diǎn)監(jiān)督抽
2025-05-17 06:17
【摘要】版權(quán)所有中國移動(dòng)通信管理學(xué)院教師指導(dǎo)書采購風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)案例匯總2022年10月中國移動(dòng)通信管理學(xué)院版權(quán)所有2一、東汽物資采購二、民豐特紙公司的合同控制三、五羊-本田采購質(zhì)量控制體系四、科龍集團(tuán)、TCL的采購招標(biāo)五、重慶市某銀行集中采購六、福特集中采購試點(diǎn)工作的主要
2025-05-15 07:05
【摘要】2008-2009審計(jì)案例研究○—○—○一.判斷并說明理由題1、.注冊會(huì)計(jì)師在取得會(huì)計(jì)師事務(wù)所授權(quán)以后,可以以個(gè)人名義承接審計(jì)義務(wù)。2、被審計(jì)單位資產(chǎn)負(fù)債表上的現(xiàn)金數(shù)額,應(yīng)以結(jié)帳日的賬面數(shù)額為準(zhǔn)。3、如期初余額對本期會(huì)計(jì)報(bào)表存在重大影響,但無法對其獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù),注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)對本期會(huì)計(jì)報(bào)表發(fā)表無保留帶解
2025-05-15 12:03
【摘要】BusinessSchool,SoochowUniversity風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)案例分析周中勝蘇州大學(xué)商學(xué)院BusinessSchool,SoochowUniversityBusinessSchool,SoochowUniversity中國黃金集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)存在的問題:1、生產(chǎn)環(huán)節(jié)忽視
2025-05-17 15:07
【摘要】1內(nèi)部控制案例研究上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院劉華2內(nèi)容提要一、內(nèi)部控制建設(shè)的意義二、內(nèi)部控制觀念的演變?nèi)?、我國?nèi)部控制規(guī)范體系四、內(nèi)部控制典型案例(T10)五、內(nèi)部控制業(yè)務(wù)分析3一、內(nèi)部控制建設(shè)的意義(一)宏觀背景⒈企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范:如箭在弦?2022年4
2025-01-20 16:18
【摘要】2021年6月16日|內(nèi)部審計(jì)精要與案例專題講座北京中天恒會(huì)計(jì)師事務(wù)所李三喜總經(jīng)理李三喜——曾在國家審計(jì)署從事政府審計(jì)工作十二年,現(xiàn)為中天恒會(huì)計(jì)師事務(wù)所總經(jīng)理、中天恒達(dá)工程造價(jià)咨詢公司(甲級)總經(jīng)理、南京審計(jì)學(xué)院等高??妥淌?,高級審計(jì)師、中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)培訓(xùn)委員、內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育主講老師、美國貝達(dá)藥業(yè)公
2025-05-18 02:10
【摘要】2022年內(nèi)部審計(jì)情景案例精選財(cái)務(wù).審計(jì)知識(shí)2022-09-0415:09:06閱讀1183評論0字號:大中小訂閱案例1:跨越雷池——人力資源審計(jì)引發(fā)大麻煩案例2:天機(jī)泄露——內(nèi)審報(bào)告落入稅務(wù)局之手案例3:有所作為——不出差情況下,審計(jì)師在總部辦公室做什么?案例4:單文孤證——當(dāng)事人質(zhì)疑審計(jì)證
2025-01-18 21:10
【摘要】內(nèi)部審計(jì)體制和外部化研究天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632為什么要研究內(nèi)部審計(jì)體制??內(nèi)部審計(jì)體制是實(shí)施內(nèi)部審計(jì)的組織保證?科學(xué)的合理的內(nèi)部審計(jì)體制是保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的一項(xiàng)有力措施?科學(xué)的合理的內(nèi)部審計(jì)體制是企業(yè)最高管理當(dāng)局的有力的參謀助手?科學(xué)的合理的內(nèi)部審計(jì)體制是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)
2025-01-19 17:43
【摘要】審計(jì)報(bào)告案例研究一、上市公司年報(bào)審計(jì)情況分析二、非無保留意見案例研究(T3)三、科龍電器公司審計(jì)典型案例研究四、上市公司生存狀況與審計(jì)師行為——圣方科技審計(jì)案例分析?五、虧損公司、審計(jì)師變更與非標(biāo)意見——基于長嶺股份的案例研究1一、上市公司年報(bào)審計(jì)情況分析n在上市公司2022年年報(bào)的審計(jì)工作中,全國60家證券資格事務(wù)所共投入
2025-05-15 08:07
【摘要】2020年9月19日|內(nèi)部審計(jì)精要與案例專題講座北京中天恒會(huì)計(jì)師事務(wù)所李三喜總經(jīng)理電話:010-88579517手機(jī):13910321406郵箱:李三喜——曾在國家審計(jì)署從事政府審計(jì)工作十二年,現(xiàn)為中天恒會(huì)計(jì)師事務(wù)所總經(jīng)理、中天恒達(dá)工程造價(jià)咨詢公司(甲級)總經(jīng)理、南京審計(jì)學(xué)院等高校客座教授,高級審計(jì)師、中
2024-08-23 10:32