【摘要】?jī)?nèi)部審計(jì)精要與案例專(zhuān)題講座內(nèi)部審計(jì)精要與案例專(zhuān)題講座?[案例]?[思考問(wèn)題]?[審計(jì)精要]?[案例分析]內(nèi)部審計(jì)精要與案例專(zhuān)題講座[案例]一、審計(jì)目標(biāo)恰當(dāng)披露截止期計(jì)價(jià)合法性所有權(quán)準(zhǔn)確性完整性存在性審計(jì)目標(biāo)二、審計(jì)策略在具體
2025-05-12 22:46
2024-10-18 14:49
【摘要】2021年6月16日|內(nèi)部審計(jì)精要與案例專(zhuān)題講座北京中天恒會(huì)計(jì)師事務(wù)所李三喜總經(jīng)理李三喜——曾在國(guó)家審計(jì)署從事政府審計(jì)工作十二年,現(xiàn)為中天恒會(huì)計(jì)師事務(wù)所總經(jīng)理、中天恒達(dá)工程造價(jià)咨詢(xún)公司(甲級(jí))總經(jīng)理、南京審計(jì)學(xué)院等高校客座教授,高級(jí)審計(jì)師、中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)培訓(xùn)委員、內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育主講老師、美國(guó)貝達(dá)藥業(yè)公
2025-05-18 02:10
【摘要】2020年9月19日|內(nèi)部審計(jì)精要與案例專(zhuān)題講座北京中天恒會(huì)計(jì)師事務(wù)所李三喜總經(jīng)理電話(huà):010-88579517手機(jī):13910321406郵箱:李三喜——曾在國(guó)家審計(jì)署從事政府審計(jì)工作十二年,現(xiàn)為中天恒會(huì)計(jì)師事務(wù)所總經(jīng)理、中天恒達(dá)工程造價(jià)咨詢(xún)公司(甲級(jí))總經(jīng)理、南京審計(jì)學(xué)院等高??妥淌冢呒?jí)審計(jì)師、中
2024-08-23 10:32
【摘要】2021年6月16日|內(nèi)部審計(jì)精要與案例專(zhuān)題講座北京中天恒會(huì)計(jì)師事務(wù)所李三喜總經(jīng)理李三喜——曾在國(guó)家審計(jì)署從事政府審計(jì)工作十二年,現(xiàn)為中天恒會(huì)計(jì)師事務(wù)所總經(jīng)理、中天恒達(dá)工程造價(jià)咨詢(xún)公司(甲級(jí))總經(jīng)理、南京審計(jì)學(xué)院等高??妥淌?,高級(jí)審計(jì)師、中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)培訓(xùn)委員、內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育主講老師、美國(guó)貝達(dá)藥業(yè)公
【摘要】經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)精要與案例專(zhuān)題講座第一講概論經(jīng)濟(jì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基本概念一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任(一)含義1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的三種不同觀點(diǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的理解一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任應(yīng)當(dāng)是當(dāng)事人基于特定的職務(wù)而應(yīng)承擔(dān)或履行的與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的職責(zé)、義務(wù)。二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任應(yīng)當(dāng)是當(dāng)事人對(duì)其與經(jīng)濟(jì)責(zé)任相關(guān)的職務(wù)行為應(yīng)當(dāng)應(yīng)承擔(dān)的法律后果。三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任是當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)上的后果,
2025-05-05 13:54
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部審計(jì)案例與方法一、內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)分析?(一)內(nèi)部審計(jì)的新定義國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(IIA)2021年對(duì)內(nèi)部審計(jì)的新定義:內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)獨(dú)立、客觀的保證和咨詢(xún)活動(dòng),其目的在于增加價(jià)值和改進(jìn)組織的經(jīng)營(yíng),它通過(guò)系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法,評(píng)價(jià)和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和管理過(guò)程的效果,幫助組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
2024-10-22 11:42
【摘要】1內(nèi)部審計(jì)案例研究一、西方的內(nèi)部審計(jì)二、我國(guó)的內(nèi)部審計(jì)三、內(nèi)部審計(jì)典型案例分析?世界通信公司(WorldCom)案例?通用電氣公司(GE)案例?百事(Pepsi)集團(tuán)案例?航天通信公司案例?金鷹國(guó)際集團(tuán)公司案例2導(dǎo)入:?內(nèi)部審計(jì)是公司治理機(jī)制的重要組成部分,具有樞紐地位。它
2025-05-14 06:53
2025-05-15 06:15
【摘要】審計(jì)獨(dú)立性?xún)?nèi)控審計(jì)獨(dú)立性案例介紹?某企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員曾經(jīng)因?yàn)楣ぷ鞣e極努力,充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督功能主動(dòng)在預(yù)防企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn),特別是采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)方面作出了重大成績(jī),為此獲得了公司管理層和總經(jīng)理的高度評(píng)價(jià)和肯定,總經(jīng)理對(duì)內(nèi)審人員信任有加。為了進(jìn)一步強(qiáng)化采購(gòu)管理,預(yù)防采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),該公司管理層決定發(fā)揮內(nèi)審人員的作用,改變過(guò)去內(nèi)審人員重點(diǎn)監(jiān)督抽
2025-05-17 06:17
【摘要】版權(quán)所有中國(guó)移動(dòng)通信管理學(xué)院教師指導(dǎo)書(shū)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)案例匯總2022年10月中國(guó)移動(dòng)通信管理學(xué)院版權(quán)所有2一、東汽物資采購(gòu)二、民豐特紙公司的合同控制三、五羊-本田采購(gòu)質(zhì)量控制體系四、科龍集團(tuán)、TCL的采購(gòu)招標(biāo)五、重慶市某銀行集中采購(gòu)六、福特集中采購(gòu)試點(diǎn)工作的主要
2025-05-15 07:05
【摘要】BusinessSchool,SoochowUniversity風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)案例分析周中勝蘇州大學(xué)商學(xué)院BusinessSchool,SoochowUniversityBusinessSchool,SoochowUniversity中國(guó)黃金集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)存在的問(wèn)題:1、生產(chǎn)環(huán)節(jié)忽視
2025-05-17 15:07
【摘要】LOGO心臟驟停救治中的精要與共識(shí)—2022國(guó)際心肺復(fù)蘇指南解讀中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院急診科李欣副教授關(guān)于心肺復(fù)蘇指南關(guān)于心肺復(fù)蘇指南?2022年10月頒布的《2022美國(guó)心臟協(xié)會(huì)心肺復(fù)蘇及心血管急救指南》基于大量循證醫(yī)學(xué)證據(jù),由數(shù)百位國(guó)際復(fù)
2025-05-02 06:53
【摘要】2022年內(nèi)部審計(jì)情景案例精選財(cái)務(wù).審計(jì)知識(shí)2022-09-0415:09:06閱讀1183評(píng)論0字號(hào):大中小訂閱案例1:跨越雷池——人力資源審計(jì)引發(fā)大麻煩案例2:天機(jī)泄露——內(nèi)審報(bào)告落入稅務(wù)局之手案例3:有所作為——不出差情況下,審計(jì)師在總部辦公室做什么?案例4:?jiǎn)挝墓伦C——當(dāng)事人質(zhì)疑審計(jì)證
2025-01-18 21:10