績(jī)效管理方案試行(參考版)
2024-09-12 12:27本頁(yè)面
【正文】 。 二 年；對(duì)于超過(guò)保存時(shí)限的文件和記錄，由人事行政部工作人員統(tǒng)一銷毀。 ，績(jī)效記錄原則上不允許涂改；若需要修改或重新記錄，需由當(dāng)事人簽字確認(rèn)。 隔級(jí) 考核者 或 人事行政部了解事情的經(jīng)過(guò)和原因，對(duì)申訴所涉及的事實(shí)進(jìn)行認(rèn)定，將事實(shí)認(rèn)定結(jié)果和申訴處理意見(jiàn)反饋給申訴雙方當(dāng)事人，并監(jiān)督落實(shí)。若員工崗位發(fā)生變動(dòng)，則員工工資等級(jí)變動(dòng)為相應(yīng)崗位當(dāng)前職稱系列的工資等級(jí)。若員工聘任職級(jí)發(fā)生變動(dòng)，則員工工資等級(jí)變動(dòng)到當(dāng)前崗位相應(yīng)系列的工資等級(jí)。當(dāng)一年內(nèi)考核結(jié)果為“不合格”或兩次考核結(jié)果為“基本合格” 的員工工資等級(jí)下調(diào)一級(jí)，對(duì)于一年內(nèi)兩次考核結(jié)果為“不合格”的員工或三次考核結(jié)果為“基本合格”的員工給予辭退，并且不作賠償。 調(diào)整 。 部門所有人考核總系數(shù) 一般員工：個(gè)人績(jī)效考核調(diào)整系數(shù) =個(gè)人績(jī)效系數(shù)部門人數(shù)247。部門參與績(jī)效考核人數(shù) ≤ 1 部門所有人考核總系數(shù)之和 =部門員工考核系數(shù)之和 ： 年終獎(jiǎng)金 =部門年終獎(jiǎng)金總額個(gè)人績(jī)效考核調(diào)整系數(shù)在崗時(shí)間系數(shù) 個(gè)人績(jī)效系數(shù) =全年個(gè)人績(jī)效系數(shù)之和247。 全年參加考核 次 數(shù) 個(gè)人績(jī)效考核調(diào)整系數(shù) =個(gè)人績(jī)效系數(shù)部門人數(shù)247。 （使表格附件 3） 結(jié)果運(yùn)用 年度 績(jī)效工資的核發(fā)： 原來(lái)的年終 雙薪 改為績(jī)效工資，在當(dāng)年底工 資中體現(xiàn)。 每次績(jī)效評(píng)定后，隔級(jí)上級(jí)應(yīng)保證與處于“優(yōu)”和“ 基本合格 ” 以下 的員工進(jìn)行隔級(jí)面談。 對(duì)于員工，除了考核周期結(jié)束后的 四 次績(jī)效面談外，直接上級(jí)
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