【摘要】血站績(jī)效管理試行辦法(討論稿)為更好地激勵(lì)和規(guī)范員工行為,有利益血站各項(xiàng)工作持續(xù)、健康發(fā)展,建立和建全績(jī)效管理工作,充分體現(xiàn)多勞多得的原則,保障全州各臨床醫(yī)療用血單位充足的血液和血液制品及臨床用血安全。經(jīng)站務(wù)會(huì)研究、討論修訂,職工大會(huì)通過(guò),特制定本辦法:一、崗位與職責(zé)1、全站職工按工作的職責(zé)及崗位分為一線(xiàn)、二線(xiàn)、三
2024-09-16 01:40
【摘要】閩龍集團(tuán)績(jī)效管理試行辦法主講人:目錄績(jī)效管理總則績(jī)效組織管理績(jī)效實(shí)施辦法績(jī)效申訴其他注意事項(xiàng)問(wèn)答績(jī)效管理總則試用期員工公司外保及兼職人員公司臨時(shí)性工作崗位年度考核周期內(nèi)累計(jì)不到崗超過(guò)六個(gè)月(包括請(qǐng)假和其它各種原因缺崗)的員工不參與年度考核,本年度年
2025-02-13 17:55
【摘要】1莀薀螆肅芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄螂肀莂芃薂羃羋節(jié)蚄膈膄節(jié)螇羈肀芁衿螄荿芀蕿罿芅荿蟻螂膁莈螃羇肇莇蒃螀肅莆蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄肁膀蒀薆袃膆蒀螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薄蠆羇艿薃袂蝿膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肅芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄螂肀莂芃薂羃羋節(jié)蚄膈膄節(jié)螇羈肀芁衿螄荿芀蕿罿芅荿蟻螂膁莈螃羇肇莇蒃螀肅莆蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃
2024-09-14 08:33
【摘要】國(guó)電懷安熱電有限公司企業(yè)管理文件2021-09-01發(fā)布2021-09-01實(shí)施績(jī)效考核管理辦法(試行)國(guó)電懷安熱電有限公司企業(yè)管理文件
2025-05-18 05:32
【摘要】生產(chǎn)部績(jī)效管理辦法(試行)為完善生產(chǎn)部績(jī)效管理工作,促進(jìn)個(gè)人績(jī)效、部門(mén)績(jī)效的改進(jìn)和提升,特制定本管理辦法??傮w思路:激勵(lì)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、紀(jì)律的生產(chǎn)活動(dòng),以數(shù)字描述勞動(dòng)成果,最大化量化考核指標(biāo)。在為公司創(chuàng)造更大效益的前提下,增加員工的有效勞動(dòng)報(bào)酬。為加強(qiáng)班組長(zhǎng)的指揮管理權(quán),賦予班組長(zhǎng)在按勞分配原則下的作業(yè)量績(jī)效分配權(quán)利。一、生產(chǎn)作業(yè)機(jī)組的績(jī)效工資生產(chǎn)作業(yè)機(jī)組績(jī)效=作
2025-04-11 00:58
【摘要】1建昌縣中醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法(試行)第一章總則為加大分配制度改革力度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性,制定本績(jī)效考核管理辦法。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進(jìn)共贏(yíng)”的方針,提倡績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平,實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)
2024-11-17 11:20
【摘要】(試行)第一章總則第一條為規(guī)范預(yù)算績(jī)效管理,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《河北省人民政府關(guān)于深化推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》、《河北省省級(jí)預(yù)算管理規(guī)定》以及其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合本省實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法適用于全省各級(jí)財(cái)政預(yù)算的編制、執(zhí)行、監(jiān)督、評(píng)價(jià)和問(wèn)責(zé)等管理工作。第三條本辦法所稱(chēng)預(yù)算部門(mén)是指與財(cái)政部門(mén)直接發(fā)生預(yù)算繳
2025-05-17 19:37
【摘要】莀薁螆肄芆薀衿袆膂蕿薈肂肈蚈蟻裊莇蚇螃肀節(jié)蚆裊袃膈蚅蚅肈膄蚅螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂羀芅螞蟻膅膁艿螄羈肇莈袆膃莆莇薆羆節(jié)莆螈膂羋蒞袀肄膄莄羃袇蒂莃螞肅莈莃螅袆芄莂袇肁膀蒁薇襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羄膈芇蕆蚃羀膃蕆螅膆聿蒆袈罿莇薅薇膄芃薄蝕羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薁螆肄芆薀衿袆膂蕿薈肂肈蚈蟻裊莇蚇螃肀節(jié)蚆裊袃膈蚅蚅肈膄蚅螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂羀芅螞蟻膅膁艿螄羈肇莈袆膃莆莇薆羆節(jié)莆螈膂羋蒞袀肄膄莄羃袇蒂莃
2024-09-17 15:56
【摘要】1(試行)第一章總則為加大分配制度改革力度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性,制定本績(jī)效考核管理辦法。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進(jìn)共贏(yíng)”的方針,提倡績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平,實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)全體醫(yī)院職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力,塑造以質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)為核心的績(jī)效
2024-11-11 09:08
【摘要】職教中心積分制績(jī)效考核管理辦法(試行)根椐大冶有色金屬公司績(jī)效考核的基本精神和職教中心的具體情況,特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的社會(huì)主義分配原則,全面、客觀(guān)、公正地評(píng)價(jià)中心全體教職工的績(jī)效,將評(píng)價(jià)結(jié)果同績(jī)效工資分配掛鉤,建立健全激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)中心各項(xiàng)工作順利發(fā)展。二、考核對(duì)象本辦法適用于除中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員以外的全
2025-04-22 05:26
2024-11-16 18:30
【摘要】......項(xiàng)目監(jiān)理部績(jī)效考核實(shí)施辦法(試行)北京鐵研建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司大張高鐵DZJL2015-01監(jiān)理項(xiàng)目部二零一六年五月二十五日學(xué)習(xí)好幫手..
2025-04-15 11:14
【摘要】中建三局工建設(shè)工程股份有限公司員工績(jī)效管理試行辦法為加強(qiáng)公司績(jī)效管理,建立有效的績(jī)效管理體系,促進(jìn)考核程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,通過(guò)有效的績(jī)效管理,提高公司績(jī)效,持續(xù)有效地推進(jìn)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本辦法。第一章總則第一條績(jī)效管理目的一、通過(guò)對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的有效分解,將管理責(zé)任落實(shí)到基層單位和員工,建立系統(tǒng)化的績(jī)效指標(biāo)體系,對(duì)公司的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)跟蹤監(jiān)控,對(duì)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合性
2024-08-16 05:28
【摘要】1/2XX公司績(jī)效管理方案(試行)一、績(jī)效管理目的1、通過(guò)績(jī)效管理,引導(dǎo)員工提高績(jī)效,達(dá)到培養(yǎng)員工、提升員工能力的目的。2、加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,改善部門(mén)內(nèi)部的管理過(guò)程,使其越趨規(guī)范化。3、客觀(guān)、公正地評(píng)價(jià)員工的績(jī)效和貢獻(xiàn),為薪資調(diào)整、績(jī)效薪資發(fā)放、職務(wù)晉升等人事決策提供依據(jù)。4、反饋員工的績(jī)效表現(xiàn),使管理者更客觀(guān)
2024-09-12 12:27
【摘要】分公司分公司全員績(jī)效考核管理辦法(試行)1分公司全員績(jī)效考核管理辦法(試行)第一章總則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理,建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系,實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制,使考核工作制度化、規(guī)范化,特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是:眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴
2024-09-17 13:21