【摘要】生產(chǎn)部績效管理辦法(試行)為完善生產(chǎn)部績效管理工作,促進個人績效、部門績效的改進和提升,特制定本管理辦法。總體思路:激勵優(yōu)質(zhì)、高效、安全、紀(jì)律的生產(chǎn)活動,以數(shù)字描述勞動成果,最大化量化考核指標(biāo)。在為公司創(chuàng)造更大效益的前提下,增加員工的有效勞動報酬。為加強班組長的指揮管理權(quán),賦予班組長在按勞分配原則下的作業(yè)量績效分配權(quán)利。一、生產(chǎn)作業(yè)機組的績效工資生產(chǎn)作業(yè)機組績效=作
2025-04-11 00:58
【摘要】......項目監(jiān)理部績效考核實施辦法(試行)北京鐵研建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司大張高鐵DZJL2015-01監(jiān)理項目部二零一六年五月二十五日學(xué)習(xí)好幫手..
2025-04-15 11:14
【摘要】1建昌縣中醫(yī)院績效考核管理辦法(試行)第一章總則為加大分配制度改革力度,進一步調(diào)動職工工作積極性,制定本績效考核管理辦法。一、指導(dǎo)思想堅持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進共贏”的方針,提倡績效優(yōu)先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)
2024-11-17 11:20
【摘要】(試行)第一章總則第一條為規(guī)范預(yù)算績效管理,提高財政資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《河北省人民政府關(guān)于深化推進預(yù)算績效管理的意見》、《河北省省級預(yù)算管理規(guī)定》以及其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合本省實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于全省各級財政預(yù)算的編制、執(zhí)行、監(jiān)督、評價和問責(zé)等管理工作。第三條本辦法所稱預(yù)算部門是指與財政部門直接發(fā)生預(yù)算繳
2025-05-17 19:37
【摘要】1莀薀螆肅芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄螂肀莂芃薂羃羋節(jié)蚄膈膄節(jié)螇羈肀芁衿螄荿芀蕿罿芅荿蟻螂膁莈螃羇肇莇蒃螀肅莆蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄肁膀蒀薆袃膆蒀螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薄蠆羇艿薃袂蝿膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肅芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄螂肀莂芃薂羃羋節(jié)蚄膈膄節(jié)螇羈肀芁衿螄荿芀蕿罿芅荿蟻螂膁莈螃羇肇莇蒃螀肅莆蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃
2024-09-14 08:33
【摘要】1(試行)第一章總則為加大分配制度改革力度,進一步調(diào)動職工工作積極性,制定本績效考核管理辦法。一、指導(dǎo)思想堅持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進共贏”的方針,提倡績效優(yōu)先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)全體醫(yī)院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力,塑造以質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)為核心的績效
2024-11-11 09:08
【摘要】職教中心積分制績效考核管理辦法(試行)根椐大冶有色金屬公司績效考核的基本精神和職教中心的具體情況,特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的社會主義分配原則,全面、客觀、公正地評價中心全體教職工的績效,將評價結(jié)果同績效工資分配掛鉤,建立健全激勵機制,促進中心各項工作順利發(fā)展。二、考核對象本辦法適用于除中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員以外的全
2025-04-22 05:26
2024-11-16 18:30
【摘要】第一篇:運維檢修部PMS績效考核管理辦法(試行)延壽 延壽縣電業(yè)局運維檢修部 生產(chǎn)管理系統(tǒng)(PMS)績效考核管理辦法 (試行版)總則 為進一步提升延壽縣電業(yè)局生產(chǎn)管理系統(tǒng)(PMS)相關(guān)指標(biāo)管理...
2024-11-15 23:09
【摘要】第1頁共38(試行)1.目的為提高廣東某某公司(以下簡稱“公司”)預(yù)防和處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力,將突發(fā)事件造成的危害和損失降低到最小限度,保護企業(yè)利益,維護企業(yè)形象,促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展。同時,為進一步加強公司應(yīng)急管理工作,建立健全應(yīng)急管理組織體系和應(yīng)急預(yù)案體系,形成指揮統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)合理、功能齊全、反應(yīng)快速、運轉(zhuǎn)高效、資源共享、保障有力的能夠
2024-11-17 04:00
【摘要】第一篇:生產(chǎn)安環(huán)部績效考核管理辦法 生產(chǎn)安環(huán)部績效考核管理辦法(討論稿)通過績效考核,全面評價在職員工的各項工作表現(xiàn)。使各員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的動力。 ...
2024-11-04 12:20
【摘要】國電懷安熱電有限公司企業(yè)管理文件2021-09-01發(fā)布2021-09-01實施績效考核管理辦法(試行)國電懷安熱電有限公司企業(yè)管理文件
2025-05-18 05:32
【摘要】績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個人績效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍正式錄用員工。(銷售部、后勤人員或試用期員工除外)第三條:考核原則
2025-04-15 08:00
【摘要】分公司分公司全員績效考核管理辦法(試行)1分公司全員績效考核管理辦法(試行)第一章總則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理,建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價體系,實施全方位激勵與制約機制,使考核工作制度化、規(guī)范化,特制定本辦法。二、績效考核的目的是:眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會豌濟肇繡剝碴
2024-09-17 13:21
【摘要】接待管理辦法(試行)第一章總則第一條為進一步加強公司對外接待管理,進一步規(guī)范公司接待工作,提高工作效率和質(zhì)量,確保各項接待任務(wù)的圓滿完成,公司依據(jù)XXxx文件精神要求,本著“熱情禮貌、服務(wù)周到、厲行節(jié)約、對口接待、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理”的原則,結(jié)合公司實際,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司及所屬各部門經(jīng)營管理活動所必需的公務(wù)接待和商務(wù)接待。本辦法所指的接待范圍包括:
2025-04-11 23:32