公司績(jī)效管理手冊(cè)(試行版)(參考版)
2024-12-20 08:10本頁(yè)面
【正文】 有效信息成單率： YL, 月度考核系數(shù)： YDK，季度考核系數(shù)： JDK， 工作日志： ZZ 工作日志滿意度系數(shù)： ZZM，工作日志天數(shù)： DT 考核內(nèi)容分為如下幾項(xiàng)組成： 指標(biāo)制度考核占總考核的 90% ： 指標(biāo)制度考核的比重為 1：月度考核占 85% 工作日志考核占比重 50%，招投標(biāo)項(xiàng)目數(shù)目（包括項(xiàng)目報(bào)價(jià)）考核占比重 50% 2：季度考核占 15% 1：完成指定合同額的情況下可以拿到 100% 2：未完成的情況下按照項(xiàng)目成單率來(lái)計(jì)算。 計(jì)算方法分別是 : GL=YM/XM GD=XM/XD GJ=YM/YD GZ=ZT/DT E 準(zhǔn) =GL*25%+GD*25%+GJ*40%+GZ*10% E=E 準(zhǔn) *90%+其他工作滿意度 *10% 最后所得工資為：基本 工資 +考核工資 E+能力工資 通寶停車(chē)設(shè)備有限公司 跟單員的考核系數(shù)如下： 考核工資分為月度考核和季度考核兩種 系數(shù)前定義： 員工考核系數(shù)： F， 工作能力： GL， 工作態(tài)度： GD，工作成績(jī)： GJ，工作日志： GZ， 標(biāo)書(shū)招標(biāo)信息數(shù)目： BX。 通寶停車(chē)設(shè)備有限公司 第八章 員工考核系數(shù)計(jì)算方法 信息員的考核系數(shù)如下： 系數(shù)前 定義： 員工考核系數(shù)： E ，工作能力： GL， 工作態(tài)度： GD，工作成績(jī)： GJ，工作日志： GZ， 項(xiàng)目信息信息量： XM，有效項(xiàng)目信息量： YM，項(xiàng)目信息定量： XD， 有效項(xiàng)目信息定量： YD， 工作日志天數(shù)： ZT 固定工作天數(shù)： DT 考核內(nèi)容分為， GL/GD/GJ/GZ 四項(xiàng)組成。 第 二 條： 本手冊(cè)由公司人力資源部起草，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。 第五 條 ：內(nèi)部投訴和指標(biāo)變更必須在考核正式實(shí)施前 15 個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行。當(dāng)由于其他部門(mén)原因而導(dǎo)致本部門(mén)指標(biāo)不能完成時(shí)，部門(mén)有權(quán)提出投訴。當(dāng)公司戰(zhàn)略發(fā)生變化或指標(biāo)承擔(dān)部門(mén)需要變更指標(biāo)時(shí)，需要填寫(xiě)《績(jī)效指標(biāo)變更表》，并取得批準(zhǔn)。 第 二 條： 超過(guò)規(guī)定時(shí)限不提交考核結(jié)果
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