【正文】 本節(jié)教學(xué)時要引導(dǎo)學(xué)生主動積極的探索，認(rèn)識平行四邊形，親自發(fā)現(xiàn)平行四邊形的性質(zhì)，然后通過例題和練習(xí)加深對知識的理解， … 本文由第一文庫網(wǎng) ()首發(fā)，轉(zhuǎn)載請保留網(wǎng)址和出處！ 。作為超壓保護(hù)裝置。 用能單位： 消耗能源的獨立核算單位或其中具有自身職能和行政管理的一部分。 ㈧生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對管理評審過程中形成的各種記錄、資料進(jìn)行收集整理、存檔，保存期為三年。 管理評審報告內(nèi)容： ⑴ 對能源管理體系的評價情況； ⑵ 能源管理體系及過程的改進(jìn)措施； ⑶ 針對能源管理的改進(jìn)； ⑷ 根據(jù)內(nèi)外部的變化，考慮自身資源的適宜性和未來的資源需求； ⑸ 能源管理負(fù)責(zé)人組織監(jiān)控上述內(nèi)容作為下次管理評審的輸入。 ㈥管理評審報告 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理評審會議記錄及評審報告的編制。 對能源管理體系的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行綜合評價。 針對組織內(nèi)外部環(huán)境的變化，法律、法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)的變化，確定體系的相應(yīng)改進(jìn)。 ㈣管理評審的主要內(nèi)容 評審審核的結(jié)果 ,能源目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn)情況及其可行性和變更性。 ㈢評審準(zhǔn)備 管理評審由最高管理者主持，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人參加。 ㈡評審計劃 生產(chǎn)部編制管理評審計劃，能源管理負(fù)責(zé)人審核，報最高管理者審批后，提前 5天書面通知參加評審的人員，做好評審準(zhǔn)備工作。 四、工作程序 ㈠評審時間和方式 在每年的下半年組織一次管理評審，一般采取會議評審方式。 負(fù)責(zé)制定《管理評審計劃》，收集并整理管理評審所需的資料，編寫評審報 告，保存評審記錄，協(xié)調(diào)有關(guān)部門對評審后的整改情況進(jìn)行跟蹤驗證。 三、職責(zé) 負(fù)責(zé)管理評審計劃批準(zhǔn)，按規(guī)定的時間主持組織管理評審會議，審批管理評審報告。 五、相關(guān)文件 《文件和資料控制程序》 《 應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)控制程序》 管理評審控制程序 一、目的 評價能源管理體系的適宜性、充分性和有效性，改進(jìn)和完善并持續(xù)滿足管理體系方針的要求。 ㈧生產(chǎn)部利用內(nèi)部審核的形式對各單位采取的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行檢查并做好記錄。 采取糾正和預(yù)防措施的有關(guān)信息 ,由職能部門提交管理評審。 ㈥糾正和預(yù)防措施的實施 責(zé)任單位按照糾正和預(yù)防措施的要求、期限，落實責(zé)任，組織實施，并確保實施效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 能源利用過程的糾正和預(yù)防措施的制定 ⑴ 各部門要不定期測量其在體系活動過程中的績效，分析確立不符合的原因，制定有效的糾正和預(yù)防措施；有重大不符合時，提交管理評審。 ㈤糾正和預(yù)防措施的制定 體系的糾正和預(yù)防措施的制定 ⑴ 生產(chǎn)部定期組織內(nèi)審，對體系的持續(xù)符合性和有效性進(jìn)行評價，執(zhí)行《內(nèi)部審核控制程序》；同時對體系程序文件實施的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評價 ,對其存在的不符合提交管理評審；由最高管理者確定體系的 更改和變更。 對需要采取相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施的，相關(guān)職能部門應(yīng)依據(jù)能源浪費、能源利用不合理事實下發(fā)糾正和預(yù)防措施通知單或不符合報告。 ⑸ GB/T17166 企業(yè)能源審計技術(shù)通則要求 ⑹ 能源管理體系文件及有關(guān)管理制度和考核文件的規(guī)定。 ⑶ GB/T15316 節(jié)能監(jiān)測技術(shù)通則要求。 ㈣能源浪費、能源利用不合理的確定 能源浪費、能源利用不合理確定依據(jù)： ⑴ 法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度的要求。 對能源管理體系出現(xiàn)的不合格項由生產(chǎn)啊負(fù)責(zé)控制，必要時提交管理評審。 能源生產(chǎn)不合格 指能源在生產(chǎn)過程中因管理調(diào)控造成 的損失 不合格項 指過程或體系未滿足活動要求的事項。 四、工作程序 ㈠不合格的分類 能源貯存不合格 指能源貯存的方式、方法不合理造成能源流失等情況。 責(zé)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他能源利用不符合糾正和預(yù)防措施的管理。 負(fù)責(zé)對取水、制水、配水過程中出現(xiàn)的能源利用不符合糾正和預(yù)防措施管理。 三、職責(zé) 能源管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的管理，以及能源體系不符合糾正和預(yù)防措施的審批。 五、相關(guān)文件 《不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序》 《記錄控制程序》 《管理評審控制程序》 不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序 一、目的 對實際或潛在的能源浪費、能源利用不合理和不符合相關(guān)規(guī)定的情況，采取糾正和預(yù)防措施，減少影響，防止問題的再次發(fā)生。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)保存能源管理體系審核的檢查表、不符合報告、審核報 告等有關(guān)資料。 ㈤糾正措施和跟蹤驗證 有關(guān)單位接到不符合報告單后，分析不符合原因，制定糾正措施，經(jīng)審核員認(rèn)可，能源管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，組織實施。 審核報告經(jīng)能源管理負(fù)責(zé)人審核，負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)部發(fā)放到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及受審核部門 /單位。其內(nèi)容包括：宣布不符合報告以及審核的結(jié)論，能源管理負(fù)責(zé)人總結(jié)，最高管理者（或委托能源管理負(fù)責(zé)人）提出有關(guān)要求等。主要內(nèi)容包括：總結(jié)審核工作、確定不符合項、安排末次會議有關(guān)事宜。 ⑷ 受審核單位領(lǐng)導(dǎo)及其有關(guān)人員要陪同審核。 ⑵ 審核組長協(xié)調(diào)解決審核中遇到的問題。 文件評審 內(nèi)部審核前生產(chǎn)部組織內(nèi)審員首先對體系文件進(jìn)行評審，并提出修改意見，以確保文件的適用性。 ㈢審核實施 首次會議 由審核組長主持，集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、受審核單位負(fù)責(zé)人及審核組成員參加。 審核組提前 5 天向受審核單位書面通知具體的審核日期、安排和要求。 其內(nèi)容包括： ⑴ 審核的目的、范圍 ⑵ 審核依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)及其文件 ⑶ 審核組成員及其分工 ⑷ 審核時間 安排 ⑸審核日程安排表 ⑹ 追蹤以往審核的結(jié)果 審核員負(fù)責(zé)編制審核檢查表，報審核組長審核。 證書，并有一定的管理及實際工作經(jīng)驗，且與被審核部門無直接責(zé)任和管理關(guān)系。 ㈡審核準(zhǔn)備 由審核組長根據(jù)審核具體需要，挑選內(nèi)部審核員擔(dān)任審核組成員。 能源管理體系內(nèi)部審核每年進(jìn)行兩次以上，采用集中審核或滾動審核兩種方式。 各有關(guān)單位負(fù)責(zé)配合內(nèi)部審核的具體實施，制定、實施針對出現(xiàn)的不合格的糾正措施。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制內(nèi)部審核計劃，組織實施 內(nèi)部審核。 二、適用范圍 適用于集團(tuán)能源管理體系內(nèi)的所有部門、場所的過程和活動。 ⑷ 有關(guān)體系運(yùn)行能源管理會議，由環(huán)?？萍贾行淖骱糜涗?。 ⑵ 內(nèi)部能源信息交流的記錄，由各有關(guān)部門負(fù)責(zé)整理、保管。各部門應(yīng)作好對外宣傳的記錄。 C 對外宣傳的材料由生產(chǎn)部及相關(guān)部門編寫，形式可以是書面、電子媒介、宣傳廣告等。 ⑶ 向相關(guān)方傳達(dá)信息 A 向相關(guān)方傳達(dá)的信息包括集團(tuán)及其各部門對相關(guān)方的能源管理要求的反饋。各相關(guān)部門按處理意見的要求和相關(guān)程序的要求進(jìn)行落實。如發(fā)現(xiàn)較大、重大問題，應(yīng)向能源管理負(fù)責(zé)人報告；能源管理負(fù)責(zé)人對接收的報告可直接批復(fù)處理意見，或指示召開會議研究決定處理意見。 C 對于各部門在職責(zé)范圍內(nèi)能處理的信息，由各部門直接研究、批復(fù)處理意見。各部門采取定期和不定期的走訪、電話、傳真保持與相關(guān)方的聯(lián)系，以獲得相關(guān)方對集團(tuán)的要求、期望等信息。 ⑵ 來自于相關(guān)方信息的接收、處理及答復(fù) A 相關(guān)方的信息包括相關(guān)方對集團(tuán)能源管理的要求、期望等。 ⑺ 體系運(yùn)行中的不符合及其糾正要求、采取的糾正措施、實施結(jié)果等信息的交流，參照《不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序》的要求進(jìn)行。 ⑸ 生產(chǎn)部每季度進(jìn)行一次關(guān)于 目標(biāo)、指標(biāo)和能源管理方案實施情況以及運(yùn)行控制情況的檢查，向能源管理負(fù)責(zé)人匯報檢查結(jié)果，并通報給相關(guān)部門。 ⑶ 最高管理者、能源管理負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)部對能源管理體系的指示、決定、要求等由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)傳達(dá)。各部門之間能源管理信息的溝通、聯(lián)絡(luò)、答復(fù)采用《信息與溝通記錄》或相應(yīng)記錄作為接口。 外部信息溝通是指體系內(nèi)部與相關(guān)方之間的信息溝通，溝通的信息也包括內(nèi)部信息和外部信息。外部信息具體包括： ⑴ 法律法規(guī)及其他要求； ⑵ 相關(guān)方的要求； ⑶ 與能源有關(guān)的其他信息（節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品等）。 外部信息是指各類相關(guān)方的信息。 四、工作程序 ㈠定義 內(nèi)部信息是指部門間的日常聯(lián)絡(luò)、指令、常規(guī)報表、各種信息通報、各部門間的行文等。 三、職責(zé) 生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)集團(tuán)能源管理體系運(yùn)行的信息溝通。 四、相關(guān)文件 《