【正文】 采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 采購周期包括供應(yīng)商備料時(shí)間、生產(chǎn)時(shí)間、送貨時(shí)間 《 采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。 《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。 《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。 （ P93） 《采購成本控制 與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。 《 采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。 （ P57） 《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8 ）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。 《 采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 構(gòu)成生產(chǎn)成本的三個(gè)部分為：料、工、費(fèi)。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 3生產(chǎn)成本構(gòu)成的三個(gè)部分。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。采購策略包括采購政策與供應(yīng)商關(guān)系。產(chǎn) 品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。 《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購 的配合（ 3）影響靈活性。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 3如何實(shí)現(xiàn)采購的核心價(jià)值？ （ P9） 《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本 （2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。也就是說，供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)或模板同樣適用于供應(yīng)商的評估。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 供應(yīng)商的績效評估有利于對供應(yīng)商進(jìn)行分級管理，并探討雙贏模式。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 選擇、認(rèn)可、評估、激勵(lì) 《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。材料成本占成本 比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 2日常運(yùn)營中，供應(yīng)商管理要做的四件事。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 （ 2）同行建立競合關(guān)系 —— 同行在市場銷售時(shí)是競爭關(guān)系，但不妨在采購時(shí)進(jìn)行合作，形成良性循環(huán)； 《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購 成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 2聯(lián)合采購是有哪三種表現(xiàn)形式？ （ P67） 《 采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成 本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市?！鞍l(fā)展后備，尋求替代”不一定是真正要去替代，當(dāng)有了更多的備選供應(yīng)商之后，至少可以相對打破壟斷，或者減輕壟斷的程序，從而增加采購方的籌碼，降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 開發(fā)有潛力的新供應(yīng)商針對的是瓶頸型供應(yīng)商。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。產(chǎn)品的交付與 上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。 《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。 （ P89）《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。 《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。主要取決于規(guī)模效應(yīng)，當(dāng)然也需要熟練的采購技術(shù)。減少材料用量還包括提高材料的利用率，以及有效控制材料庫存。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串 瘁殖芭 降低材料成本有三種對策：（ 1）采用新材料，更換材料的前提是不能犧牲產(chǎn)品的正常功能與質(zhì)量。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。 《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄 竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 （ 4）加權(quán)平均。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。通常是二次分配，先對主因素分配權(quán)重，再將各主因素的權(quán)重分配到具體的指標(biāo)上，權(quán)重總量通常計(jì)為 1。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。 《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟 犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 （ 2）確定子因素。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。主因素指“維度”，即從哪幾個(gè)方面選擇供應(yīng)商，究竟是三因素、六因素，還是七因素。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。采購物料 贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 建立供應(yīng)商選擇模板有四個(gè)步驟： 《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 2建立供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)通常遵循的四個(gè)步驟。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。對一般型供應(yīng)商，減少供應(yīng)商數(shù)目意味著要重視系統(tǒng)合作，簡化采購流程、減少交易活動(dòng)、降低交易成本；對杠桿型供應(yīng)商，減少供應(yīng)商數(shù)目就是要執(zhí)行集中采購、批量采購、實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，這樣才能讓杠桿作用最大化，最終降低價(jià)格，其核心是集中采購。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐 咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 2減少供應(yīng)商的數(shù)目針對的是哪類供應(yīng)商？ （ P196） 《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀 干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 實(shí)施寄售必須有一個(gè)前提：回饋給供應(yīng)商一個(gè)長期穩(wěn)定的生意。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。 《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。采購物料贖衣培議陵甘鉗 邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 （ 2）存放距離更近。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。假如付款周期為 30 天，傳統(tǒng)的計(jì)時(shí)起點(diǎn)以“收貨”為基準(zhǔn)，收貨 30 天即付款；而寄售是以“使用”為基準(zhǔn)，即使用后 30 天付款，也就是“先使用再付款”。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。 （ P174） 《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品的交付與上市離不開采購的配合（ 3）影響靈活性。 《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 (附答案 )《采購成本控制與供應(yīng)商管理》提綱 采購的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪 6個(gè)方面？（ P8）（ 1）影響成本結(jié)構(gòu)。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 嚴(yán)格來講，集中采購有三個(gè)層次：向采購部門集中、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品 的采購向單一供應(yīng)商集中、不同產(chǎn)品的采購向同一供應(yīng)商集中。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 集中采購最高級的應(yīng) 用是不同產(chǎn)品的采購向同一個(gè)供應(yīng)商集中。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵 冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 集中采購最高級的應(yīng)用是什么。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡 褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 集中采購之后必然走向電子采購。材料成本占成本比重往往最大，降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購成本（ 2）影響交付周期和產(chǎn)品上市。采購物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀羅贓纓駕吟犀干拄竊恐叛兜幸纜寓箔防堿硝譴怒苫撣碟桐咐輪鐵冕崖豎田肄賊串瘁殖芭 集中采購的優(yōu)點(diǎn)具體表現(xiàn)為：采購量大，總成本降低，交