從基層隊伍管理教育現(xiàn)狀看存在的問題原因及工作對策(參考版)
2024-09-11 16:32本頁面
【正文】 。上級領導要時刻關心他們的成長進步和家庭困難，主動幫助解決實際問題，使之無后顧之憂，全身心投入到隊伍建設中去。各級領導干部尤其是基層所隊干部，既是隊伍管理工作的組織者、領導者，又是實施者和執(zhí)行者，其管理素質的高低， 管理能力的強弱，直接關系到基層隊伍管理教育的水平。通過改變工作作風，獲得民警的信任，做民警的貼心人、知心人，通過改變帶警方法，來振奮干警的精神，激發(fā)干警斗志，樹立帶警人良好的形象，營造拴心留人的警營環(huán)境。大力提倡以德帶警，用高尚的人格魅力感染人，用高尚的情操鼓舞人；提倡以情帶警，用父母心、兄 長情，關心民警，愛護民警；提倡以理帶警，禁止以勢壓人，[雙擊此處修改或 者刪除頁眉頁腳信息 ] 精品資源，臨風文檔。當前有的領導把自己的生活安排得井井有條，有滋有味，但對民警的生活、喜好卻漠不關心，不能與民警同吃、同住、同訓練、同辦案、同娛樂，導致民警對領導有看法，干警關系緊張。 （四）弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)作風，堅決克服 離警 現(xiàn)象。從點滴入手，嚴摳細抓，使隊伍養(yǎng)成自覺按條令條例行動的良好習慣；五要嚴在落實上。強化紀律觀 念，作風嚴謹，令行禁止，從嚴查處各種違法違紀問題，保持隊伍的純潔性和高度的集中統(tǒng)一；二要嚴在職責上，各級各類人員都要認真履行條令規(guī)定的職責，各司其職，各負其責，忠于職守，圓滿完成各項目標任務；三要嚴在制度上。 7 施管理的核心，我們要在 嚴 字上下功夫。當前隊伍在管理中存在的一些問題，很大程度上是由于貫徹落實條令不徹底，執(zhí)行制度不嚴所致。紀律是勝利的根本保證，是戰(zhàn)斗力生成的集中體現(xiàn)，我們要把加強紀律建設擺在基層隊伍管理工作的首要位置，切實糾正紀律作風方面存在的突出問題。四是強化 群眾性 意識，最大限度地調動廣大干警的積極性，激發(fā)全體干警積極參與和共同做好經(jīng)常性管 理工作的主動性和創(chuàng)造性。要充分認識經(jīng)常性管理工作的持久性，任務的艱巨性，工作的連續(xù)性，常抓不懈，一抓到底，做到平時檢查與不檢查一個樣。我們必須牢固樹立 經(jīng)常性意識 ，對管理工作要經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，反復抓，抓反復，一刻也不能放松，不能間斷。一是要強化 打基礎 意識。我們要不斷提高管理主體的基本素質，管好人、管好物、管好事，只有堅持經(jīng)常性管理，才能實現(xiàn)管理的目的，[雙擊此處修改或
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