【摘要】1員工績效考核管理規(guī)章第一章總則第一條:本規(guī)章所進(jìn)行的績效考核是企業(yè)定期地對部門主管級別(含)以上管理人員的任務(wù)績效和管理績效進(jìn)行客觀的評價,并運用評價結(jié)果,有效地進(jìn)行人力資源開發(fā)與經(jīng)營管理的一項重要的人事管理工作。第二條:績效考核的目的是通過對管理人員的定期績效評價,為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動、培訓(xùn)等人事決
2024-09-11 13:14
【摘要】19/19LC-XZ-ZD-119員工績效考核管理規(guī)定?1總則為準(zhǔn)確,客觀地評價員工工作績效,激勵員工,同時為員工的薪酬、任用、獎懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù),特制訂本規(guī)定??冃Э己说脑瓌t崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級考核的原則。本規(guī)定適用公司所有員工??冃Э己斯ぷ饔扇肆Y源部負(fù)責(zé)組織實施,各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具
2025-04-10 23:04
【摘要】員工工作績效評估制度2010年6月修訂資料目錄員工工作績效評估制度的實施辦法 1月工作計劃表 2日工作計劃及完成記錄表 3日工作計劃及完成記錄表的填寫說明 4合理化建議與意見提報表 5工作完成情況周報表 6月末未完成情況記錄表 7員工月度工作績效評定
2025-07-28 10:25
【摘要】更多免費資料下載請進(jìn)::好好學(xué)習(xí)社區(qū)1總則,客觀地評價員工工作績效,激勵員工,同時為員工的薪酬、任用、獎懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù),特制訂本規(guī)定。崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級考核的原則。。,各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體執(zhí)行,人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查績效考核
2025-04-27 05:56
【摘要】績效考核管理規(guī)定一.目的和適用范圍為全面了解,合理評估員工工作績效,有效掌握員工良莠表現(xiàn),提高工作效率;通過考核,加強(qiáng)上下級之間的溝通,進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵和管理員工,以實現(xiàn)公司整體素質(zhì)提升的目標(biāo),為工資、獎勵、升降、調(diào)動及教育培訓(xùn)提供人力資源信息與依據(jù)。本制度適用于各部門部長及以下的員工。二.考核原則以客觀事實為依據(jù),以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)
2025-04-12 06:24
2025-04-10 04:27
【摘要】圈圈網(wǎng)://圈圈文檔--中國最大的資料文檔站圈圈網(wǎng)://圈圈文檔--中國最大的資料文檔站LC-XZ-ZD-119員工績效考核管理規(guī)定1總則為準(zhǔn)確,客觀地評價員工工作績效,激勵員工,同時為員工的薪酬、任用、獎懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù),特制訂本規(guī)定??冃Э己说脑瓌t崗位適用
2024-09-09 10:44
【摘要】年度考核管理規(guī)定一、目的:為幫助員工總結(jié)個人工作得失,明確未來工作目標(biāo)和工作要求,有針對性地改進(jìn)和提高,公司將根據(jù)實際按月度展開適度的業(yè)績考核;同時每年行政人力資源部將進(jìn)行全面性的素質(zhì)考核,對員工的工作表現(xiàn)、能力等進(jìn)行綜合考核評估??己私Y(jié)果將作為員工年終獎金發(fā)放、員工薪金調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的必要條件。二、范圍:適用于全體員工。三、考核方法:
2025-04-10 07:42
【摘要】聯(lián)想電腦公司LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.公司COMPANY:TO:傳真號碼FAXNO.:編號OURREF:聯(lián)想電腦公司文件LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.文件編號OURREF.:LCS-0509-99發(fā)文日期DATE:
2025-05-17 02:57
【摘要】干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善總公司機(jī)關(guān)的績效考核體系和激勵約束機(jī)制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅持公平、公正、公開的原則,嚴(yán)格依據(jù)價值創(chuàng)造的結(jié)果(業(yè)績)和價值創(chuàng)造過程中的表
2025-04-10 21:26
【摘要】27/30煙臺啤酒朝日有限公司部門績效考核管理規(guī)定目錄第一章總則 1第二章適用范圍 1第三章考核原則 1第四章考核組織 1第五章考核方法 2第六章考核流程 5第七章申訴及其處理 7第八章附則 7附件一:周邊績效考核指標(biāo)評定表 8附件二:月度部門績效改進(jìn)計劃書 9附件三:部
2025-04-15 04:37
【摘要】喜之郎公司員工個人績效考核管理規(guī)定【目的】第一條增強(qiáng)責(zé)任心,提升執(zhí)行力,履行崗位職責(zé),構(gòu)建以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的責(zé)任文化,不斷提高人均效益,提升企業(yè)核心競爭能力。第二條建立以崗位職責(zé)和業(yè)績結(jié)果為導(dǎo)向的價值評價體系,促進(jìn)跨部門團(tuán)隊合作及與之相適應(yīng)的團(tuán)隊文化建設(shè)。第三條明確公司中、基層員工績效考核責(zé)任主體和管理原則,進(jìn)一步優(yōu)化考核制度,逐步形成全公司統(tǒng)一、完善
2025-04-12 00:25
【摘要】)第1頁共9頁)LC-XZ-ZD-119員工績效考核管理規(guī)定1總則為準(zhǔn)確,客觀地評價員工工作績效,激勵員工,同時為員工的薪酬、任用、獎懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù),特制訂本規(guī)定??冃Э己说脑瓌t崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級考核的原則。本規(guī)定適用公司所有員工。
2025-04-27 08:19
【摘要】公司COMPANY:TO:編號OURREF:聯(lián)想電腦公司LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.聯(lián)想電腦公司文件LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.傳真號碼FAXNO.:海量免費資料盡在此文件編號OURREF.:LCS-0509-99
2024-08-27 17:07
【摘要】公司COMPANY:TO:編號OURREF:聯(lián)想電腦公司LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.聯(lián)想電腦公司文件LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.傳真號碼FAXNO.:文件編號OURREF.:LCS-0509-99發(fā)文日期DATE:
2025-06-21 00:27