現(xiàn)代企業(yè)制度下的成本控制分析(參考版)
2025-04-28 16:00本頁面
【正文】 。而加強成本管理，深化改革成本管理工作，則是其中重要的一環(huán)。 總之，成本管理是企業(yè)經(jīng)營管理的一個重要組成部分，其作用隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展日顯重要?，F(xiàn)代企業(yè)的成本管理是全方位的成本管理，在實際工作中會涉及到企業(yè)的計劃管理、生產(chǎn)管理、物資管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等諸多方面。現(xiàn)代成本管理人才不僅要成為自己專業(yè)領(lǐng)域的專家，還必須掌握信息技術(shù)在有關(guān)自己業(yè)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用技能；否則， 在這個信息時代，即使DOC 格式 論文 ，方便 您的 復(fù)制修改刪減 專業(yè)知識再精通也遲早會失去其用武之地。 ②信息技術(shù)應(yīng)用能力。要加強對現(xiàn)代企業(yè)成本管理人才的培養(yǎng)，必須注重以下幾個主 要方面的培養(yǎng)： ①創(chuàng)新精神。 在現(xiàn)代科技發(fā)展和企業(yè)增長中，“人”的作用越來越大。隨著市場競爭的日益深化，企業(yè)資源管理 (包括成本 管理 )方面的軟件更新?lián)Q代也日益頻繁；隨著 Inter 的產(chǎn)生和發(fā)展，已經(jīng)產(chǎn)生了電子商務(wù)，著眼于企業(yè)內(nèi)部的信息化管理軟件和技術(shù) (如 ERP)也開始暴露出欠缺，我國大型集團企業(yè)應(yīng)著眼于將 ERP變?yōu)槠髽I(yè)商務(wù)管理 (EC或 EB)的一個子系統(tǒng)，實現(xiàn)成本的全球化戰(zhàn)略管理。 DOC 格式 論文 ，方便 您的 復(fù)制修改刪減 戰(zhàn)略成本管理需要利用的信息很多很復(fù)雜，更新也比較快，光靠人腦已經(jīng)難以應(yīng)付。成本的核算，不僅包括車間成本的核算、班組成本的核算、也包括管理部門和管理人員的費用的核算。因此企業(yè)的成本管理也必須是由財務(wù)部門在企業(yè)各單位的協(xié)調(diào)下，形成對整個的生產(chǎn)經(jīng)營過程中的每一個成本形成的環(huán)節(jié)進行控制分析，從而制定各項管理措施，但是當(dāng)前有許多企業(yè)錯誤地認為成本管理與成本核算只是財務(wù)部門的事情，片面地強調(diào)財務(wù)部門在成本管理工作中的地位與作用。 (3)建立科學(xué)的成本管理與正確核算體系。 成本動態(tài)控制是成本管理的重點和難點，為了準確及時收集到成本的
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