【正文】 邏。傳統(tǒng)人治的企業(yè)的管理模式雖然在一定程度上能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來成功，但是這種成功必須建立在杰出管理人的基礎(chǔ)之上，在企業(yè)越來越多的今天，這種人才畢竟還是少數(shù)，就是說，按照傳統(tǒng)的管理模式大部分企業(yè)都會(huì)遇到發(fā)展的困難，面臨著被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。這種管理模式并不絕對(duì)意味著企業(yè)的失敗，一個(gè)思想比較清晰的、邏輯判斷能力超群的企業(yè)，即使沒有把思想落實(shí)到紙面上，同樣也能把企業(yè)打理得井井有條，在現(xiàn)時(shí)社會(huì)上也不乏這種成功企業(yè)的范例。在傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營模式中，比較強(qiáng)調(diào)企業(yè)的內(nèi)部管理，對(duì)于內(nèi)部管理很多是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理員工這方面，要求員工很好的完成領(lǐng)導(dǎo)的指示，管理在某種程度上等于領(lǐng)導(dǎo)的行政性指令。關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)制度。參考文獻(xiàn)：[1]劉 ，2005（31）：2341 [2](臺(tái))陳錦烽，：大連出版社，2005，8：187302 [3]劉明輝，孫坤，：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2007，2：287306 [4]：清華大學(xué)出版社，2004，7：5697 [5]：北京大學(xué)出版社，2002，3：155203 [6]林朝華，2002(9)：1536 [7]CPA ：中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2007，3：152185 11第五篇：現(xiàn)代企業(yè)制度與會(huì)計(jì)改革論文題目：現(xiàn) 代 業(yè) 制 度 與 會(huì) 計(jì) 改 革現(xiàn)代企業(yè)制度與會(huì)計(jì)改革 摘要：隨著改革開放進(jìn)程的推進(jìn)，我國的經(jīng)濟(jì)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。在加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育的同時(shí)，一定要加強(qiáng)法制建設(shè)，強(qiáng)化外部監(jiān)督。目前最好的辦法就是研究監(jiān)督者也必須受監(jiān)督的問題。公正的會(huì)計(jì)信息，并切實(shí)做好會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，否則就不可避免會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真的問題。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)是極其重要的組成部分，而會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)是由會(huì)計(jì)人員生成的。（二）加強(qiáng)對(duì)管理者的監(jiān)督。明確股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用。從層次上來看，一是通過對(duì)會(huì)計(jì)技術(shù)方法的規(guī)范，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行約束；二是通過有關(guān)法律和職業(yè)道德的建設(shè)，對(duì)會(huì)計(jì)人員的行為進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)制度也為我們研究會(huì)計(jì)的職能問題提供了一個(gè)新的廣闊空間。會(huì)計(jì)作為一個(gè)控制信息系統(tǒng)，它是企業(yè)作為一個(gè)合約結(jié)構(gòu)得以有效運(yùn)行的一環(huán)。報(bào)酬契約設(shè)計(jì)、核算、執(zhí)行、監(jiān)督，雖然還要運(yùn)用到股票市場、金融市場等方面的信息，當(dāng)然，會(huì)計(jì)必須能夠以獨(dú)立客觀為基礎(chǔ)，在不受管理層控制的前提下，會(huì)計(jì)信息才可用于評(píng)估和確定管理人員的報(bào)酬。管理報(bào)酬契約在實(shí)際中由許多具體形式所構(gòu)成，一般是：固定工資，年底分紅、股票認(rèn)購權(quán)、股票升值權(quán)、限制性股利計(jì)劃、業(yè)績單位以及業(yè)績股票等報(bào)酬形式。（三）對(duì)物質(zhì)利益分配的執(zhí)行與管理。公司的經(jīng)營管理層是否盡到責(zé)任，這是公司治理結(jié)構(gòu)中所要解決的核心問題?！稕Q定》要求每個(gè)企業(yè)必須重點(diǎn)抓好成本管理、資金管理、質(zhì)量管理。（一）對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程在反映基礎(chǔ)上進(jìn)行管理。也就是會(huì)計(jì)通過預(yù)測、計(jì)劃審核、核算、檢查、分析、執(zhí)行等手段，對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)中各有關(guān)方面的責(zé)權(quán)利進(jìn)行反映與監(jiān)督。責(zé)權(quán)利三者有機(jī)結(jié)合，才能使公司治理結(jié)構(gòu)的安排充分發(fā)揮效率，協(xié)調(diào)運(yùn)行、相互制衡。第一部分，是通過競爭市場所形成的間接控制，第二部分，是為實(shí)行事前監(jiān)督而設(shè)計(jì)的直接控制。四、現(xiàn)代企業(yè)制度下建立會(huì)計(jì)管理體系的建議建立現(xiàn)代企業(yè)制度是發(fā)展社會(huì)化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)的必然要求，公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的一種有效組織形式，公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心。其監(jiān)督體系構(gòu)成分為兩個(gè)層次：單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督和外部會(huì)計(jì)監(jiān)督,由內(nèi)而外形成經(jīng)濟(jì)行為—會(huì)計(jì)監(jiān)督—內(nèi)審監(jiān)督—企業(yè)外部監(jiān)督的監(jiān)督體系，更加完善和強(qiáng)化了會(huì)計(jì)監(jiān)督體系,加大了會(huì)計(jì)監(jiān)督的力度。”政府部門應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，定期抽查一定數(shù)量的審計(jì)報(bào)告，促使會(huì)計(jì)師事務(wù)所嚴(yán)肅紀(jì)律、客觀公正，從而完成法律賦予的職責(zé)。二是政府監(jiān)督。社會(huì)審計(jì)監(jiān)督主要是對(duì)企業(yè)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的鑒證與咨詢?，F(xiàn)代企業(yè)制度的基本特性使得企業(yè)經(jīng)營者的權(quán)力相對(duì)加大，企業(yè)所有者對(duì)其約束力相對(duì)有限，從而使會(huì)計(jì)監(jiān)督的難度加大。三是加強(qiáng)對(duì)國有資本金及權(quán)益的監(jiān)督。一是加強(qiáng)對(duì)營業(yè)外支出的監(jiān)督，不得自行增加營業(yè)外支出項(xiàng)目。三是加強(qiáng)對(duì)購銷活動(dòng)的監(jiān)督。一是加強(qiáng)對(duì)跨期攤提費(fèi)用的監(jiān)督。三是加強(qiáng)對(duì)國有資本金及權(quán)益的監(jiān)督。一是加強(qiáng)對(duì)營業(yè)外支出的監(jiān)督，不得自行增加營業(yè)外支出項(xiàng)目。三是加強(qiáng)對(duì)購銷活動(dòng)的監(jiān)督。一是加強(qiáng)對(duì)跨期攤提費(fèi)用的監(jiān)督。三是加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外經(jīng)濟(jì)擔(dān)保的監(jiān)督。一是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各類資產(chǎn)損失的監(jiān)督。建立健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)準(zhǔn)確。要建立一個(gè)有效的實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制，它包括會(huì)計(jì)監(jiān)督的實(shí)施程序，業(yè)績考核、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰手段等。因此，會(huì)計(jì)監(jiān)督不僅是 建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，其本身也是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分。會(huì)計(jì)管理是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要組成部分。這些嚴(yán)重?cái)_亂了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，阻礙了市場經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。目前，部分企業(yè)存在著經(jīng)濟(jì)效益差、管理水平低、社會(huì)債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，以及生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模偏小、產(chǎn)品檔次低下、技術(shù)含量和附加值不高的狀況。企業(yè)則按照企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的權(quán)責(zé)，認(rèn)真組織經(jīng)營，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，達(dá)到對(duì)所有者的資本保全、保值、增值的要求。政府的社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理職能主要是通過法律、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策和必要的行政手段對(duì)所有企業(yè)實(shí)施宏觀調(diào)控和間接管理，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長。會(huì)計(jì)管理是維護(hù)所有者權(quán)益的需要。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，所以，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)都必須按照有關(guān)法律、法規(guī)和制度的要求進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，規(guī)范經(jīng)營行為，并且依法設(shè)置會(huì)計(jì)監(jiān)督。這樣，會(huì)計(jì)監(jiān)督就成為建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，由于企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離使得與企業(yè)所有者、債權(quán)人、管理者以及政府等方面的利益存在一定矛盾沖突。第二，應(yīng)為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)靠市場機(jī)制選擇管理者的外部環(huán)境。要使企業(yè)真正建立起以產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度，既需要改善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，也需要改善企業(yè)外部環(huán)境。從企業(yè)來講，這個(gè)制度就是現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，它的核心是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，或者叫產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。對(duì)于管理是否科學(xué)，雖然可以從企業(yè)所采取的具體管理方式的先進(jìn)性上來判斷,但最終還要從管理成本和管理收益的比較上做出評(píng)判。管理科學(xué)管理致力于調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，其核心是激勵(lì)、約束機(jī)制。政企分開即政府行政管理職能、宏觀和行業(yè)管理職能與企業(yè)經(jīng)營職能分開。勞動(dòng)者按照與企業(yè)的合約擁有就業(yè)和獲取相應(yīng)收益的權(quán)利責(zé)任。權(quán)責(zé)明確是指合理區(qū)分和確定企業(yè)所有者、經(jīng)營者和勞動(dòng)者各自的權(quán)利和責(zé)任。產(chǎn)權(quán)清晰一是要有具體的部門和機(jī)構(gòu)代表國家對(duì)某些國有資產(chǎn)行使占有、使用、處置和收益等權(quán)利。集團(tuán)公司現(xiàn)代企業(yè)制度要進(jìn)一步實(shí)行公司內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及市場鏈，其基本原則是：責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，公司、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人利益相統(tǒng)一，職工薪酬與工作業(yè)績相聯(lián)系。除此之外，現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容還應(yīng)包括公司破產(chǎn)制度、公司外部保障制度等。公司內(nèi)部組織管理制度公司的內(nèi)部管理制度包括勞動(dòng)制度、人事制度、分配制度、財(cái)會(huì)制度等一系列的內(nèi)容。組織領(lǐng)導(dǎo)制度科學(xué)完善的組織領(lǐng)導(dǎo)制度是集團(tuán)公司現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分。有限責(zé)任制度包含兩方面內(nèi)容，一是對(duì)出資者來說，出資者僅以其向公司的投資額為限對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。同時(shí)，私有資產(chǎn)出資者只以其向公司的全部投資承擔(dān)公司的各種債務(wù)和損失。私有資產(chǎn)出資人制度這是實(shí)現(xiàn)公司“政企”職責(zé)分開和公司中私有資產(chǎn)保值增值的重要制度基礎(chǔ)?？茖W(xué)化、規(guī)范化的公司管理制度包括公司的計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理，財(cái)務(wù)管理、人事管理等方面的規(guī)章制度，是保證現(xiàn)代公司正常運(yùn)營的重要手段。法人治理結(jié)構(gòu)法人治理結(jié)構(gòu)是指現(xiàn)代公司所應(yīng)具備的科學(xué)化、規(guī)范化的公司組織制度和管理制度。公司依法享有對(duì)公 司財(cái)產(chǎn)的經(jīng)營權(quán)，包括占有權(quán)、使用權(quán)、處置權(quán)以及經(jīng)營收益權(quán)。我們建立現(xiàn)代公司法人制度的意義在于有利于明晰公司財(cái)產(chǎn)、盈虧的主體身份，賦予公司管理層真正的自主經(jīng)營的權(quán)力，形成公司內(nèi)外合理的資源配置機(jī)制。二、簡析現(xiàn)代會(huì)計(jì)企業(yè)制度（一）現(xiàn)代會(huì)計(jì)企業(yè)制度的內(nèi)容公司法人制度當(dāng)代集團(tuán)成長為現(xiàn)代公司的主要特征就是具有法人制度，即公司具有依法享有法人財(cái)產(chǎn)的權(quán)利。由此不難看出解決好這個(gè)瓶頸問題是現(xiàn)代企業(yè)又好又快發(fā)展的重點(diǎn)。它是適應(yīng)目前及今后競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)需要的公司制度,是集團(tuán)公司內(nèi)部體制改革的方向。進(jìn)而促使企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度，正確合理地構(gòu)造企業(yè)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)，結(jié)合自身特點(diǎn)開展工作，建立健全適合自身的現(xiàn)代企業(yè)制度和會(huì)計(jì)管理，這將有利于將會(huì)計(jì)管理與現(xiàn)代企業(yè)制度有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮積極有效的作用，更好的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)又好又快的發(fā)展；更好的促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。.......................................10（二）加強(qiáng)對(duì)管理者的監(jiān)督。............................9（三）對(duì)物質(zhì)利益分配的執(zhí)行與管理。當(dāng)前對(duì)違犯財(cái)經(jīng)法紀(jì)給國家、他人帶來嚴(yán)重?fù)p失的行為，存在著執(zhí)法不嚴(yán)，甚至違法不究，多以罰代法，這樣不但達(dá)不到預(yù)期的監(jiān)督目標(biāo)，而且縱容了違法行為，導(dǎo)致惡性循環(huán)。個(gè)人行為取決于其行為給個(gè)人帶來的收益與可能受到的懲罰及懲罰概率的大小。并且由于監(jiān)督機(jī)制不健全，一些企業(yè)經(jīng)營者、領(lǐng)導(dǎo)者無視法律屢有越權(quán)行為，企業(yè)會(huì)計(jì)人員雖有監(jiān)督職能，卻無力監(jiān)督。法制觀念淡薄是我國公民的普遍現(xiàn)象，在多數(shù)人的意識(shí)中只有《刑法》才是法，而對(duì)違反了《會(huì)計(jì)法》卻并不以為然。為了規(guī)范會(huì)計(jì)行為。由于管理人員和會(huì)計(jì)人員思想觀念陳舊，有一些企業(yè)不能依據(jù)《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)會(huì)計(jì)制篇三：現(xiàn)代企業(yè)制度下的會(huì)計(jì)監(jiān)督淺談現(xiàn)代企業(yè)制度下的會(huì)計(jì)監(jiān)督[摘要]：會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)的基本職能之一，是我國經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系的重要組成部分。而且隨著我國資本市場的發(fā)展，有些上市公司為了更好地拉升公司股價(jià)，也傾向于會(huì)計(jì)造假。企業(yè)提供給員工、企業(yè)債權(quán)人、政府等的會(huì)計(jì)信息失真嚴(yán)重?；诂F(xiàn)代企業(yè)制度下公司所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離的特征，會(huì)計(jì)監(jiān)督負(fù)有為公司所有人監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)合法性、合理性和有效性的職能。另外，企業(yè)經(jīng)濟(jì)形式和經(jīng)營管理形式的多樣化，各財(cái)務(wù)主體財(cái)務(wù)特點(diǎn)、行為的復(fù)雜性，又使改革會(huì)計(jì)監(jiān)督依據(jù)的工作難度加大，進(jìn)展緩慢，形成滯后。經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，現(xiàn)代企業(yè)的不斷建立，要求會(huì)計(jì)監(jiān)督的依據(jù)不斷地改革予以配合。在此環(huán)境下，為滿足信息使用者的要求，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督已成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、信息技術(shù)的應(yīng)用、企業(yè)制度的完善，會(huì)計(jì)工作的環(huán)境和內(nèi)容發(fā)生了巨大的變化。關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)制度；會(huì)計(jì)監(jiān)督；會(huì)計(jì)信息；會(huì)計(jì)主體建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求，也是我國現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)。篇二：現(xiàn)代企業(yè)制度下的會(huì)計(jì)監(jiān)督 現(xiàn)代企業(yè)制度下的會(huì)計(jì)監(jiān)督提要 會(huì)計(jì)監(jiān)督是整頓會(huì)計(jì)工作秩序，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段?！闭块T應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，定期抽查一定數(shù)量的審計(jì)報(bào)告，促使會(huì)計(jì)師事務(wù)所嚴(yán)肅紀(jì)律、客觀公正，從而完成法律賦予的職責(zé)。《會(huì)計(jì)法》第三十三條第一款規(guī)定：“財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)、人民銀行、證券監(jiān)管、保險(xiǎn)監(jiān)督等部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定的職責(zé)，對(duì)有關(guān)單位的會(huì)計(jì)資料實(shí)施監(jiān)督檢查。通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行真實(shí)性、合法性、全面性審查，對(duì)承包經(jīng)營者期滿檢查以及對(duì)資產(chǎn)的評(píng)估、經(jīng)濟(jì)糾紛的調(diào)解和重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究等，避免偽造、粉飾財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的情況，避免財(cái)務(wù)報(bào)表虛報(bào)、誤報(bào)、重大遺漏等會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象，保護(hù)會(huì)計(jì)信息使用者的合法權(quán)益。一是社會(huì)審計(jì)監(jiān)督?，F(xiàn)代企業(yè)制度的基本特性使得企業(yè)經(jīng)營者的權(quán)力相對(duì)加大，企業(yè)所有者對(duì)其約束力相對(duì)有限，從而使會(huì)計(jì)監(jiān)督的難度加大。三是加強(qiáng)對(duì)國有資本金及權(quán)益的監(jiān)督。二是加強(qiáng)對(duì)稅后利潤分配的監(jiān)督，審查分配方案以及是否按規(guī)定計(jì)提法定盈余公積金、公益金。（３）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)利潤及利潤分配的監(jiān)督管理，維護(hù)所有者權(quán)益。對(duì)原材料及輔助材料的購進(jìn)要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)，利用電腦建立原材料供應(yīng)商的有關(guān)檔案資料，隨時(shí)掌握市場信息。對(duì)出差人員與公務(wù)無關(guān)的個(gè)人消費(fèi)性支出以及繞道旅游支付的費(fèi)用和超標(biāo)準(zhǔn)開支等，一律不得報(bào)銷。嚴(yán)禁亂支亂列，其開支總額不得超過制度規(guī)定限額。對(duì)于工程借款利息，嚴(yán)格按制度規(guī)定處理，竣工前的支出屬資本性支出，竣工后的支出進(jìn)入當(dāng)期財(cái)務(wù)費(fèi)用。遞延資產(chǎn)必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定的攤銷期限或受益年限進(jìn)行攤銷，預(yù)提費(fèi)用不得跨使用，待攤費(fèi)用攤銷期限不得超過一年。（２）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用的監(jiān)督管理，確保成本費(fèi)用開支的合理、規(guī)范。三是加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外經(jīng)濟(jì)擔(dān)保的監(jiān)督。對(duì)外投資要認(rèn)真做好可行性研究報(bào)告，并按規(guī)定程序由職工代表大會(huì)討論決定。一是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各類資產(chǎn)損失的監(jiān)督：限額以內(nèi)的資產(chǎn)損失，在健全審批手續(xù)的前提下，由企業(yè)自行處理；對(duì)超出限額的資產(chǎn)損失，必須按規(guī)定報(bào)經(jīng)董事會(huì)或上級(jí)主管部門進(jìn)行審批；無論是自行處理還是報(bào)經(jīng)審批，均須查明資產(chǎn)損失原因，明確造成損失的責(zé)任，屬個(gè)人原因造成的損失應(yīng)追究個(gè)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，努力降低資產(chǎn)損失的程度。三、現(xiàn)代企業(yè)制度下的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系１．建立健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)準(zhǔn)確。2001年審計(jì)組織力量對(duì)1290家國有控股企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債損益情況進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)報(bào)表嚴(yán)重失真的企業(yè)占68%，有的虛贏實(shí)虧，有的虛虧實(shí)贏，有的把大量資金外遁私設(shè)小金庫，各類違紀(jì)問題金額多達(dá)1000多億元。當(dāng)前，我國偷稅漏稅的顯現(xiàn)十分普遍，其原因法制不全，執(zhí)法力度不夠嚴(yán)厲，公民價(jià)值觀不到位，會(huì)計(jì)監(jiān)督不力等，完善的法律，加大執(zhí)法力度，改變公民價(jià)值觀是防止偷稅漏稅的重要措施，同時(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督也是防止偷稅漏稅的重要方面。一方面，流失數(shù)額不斷增大，犯罪手段日夜趨多，另一方面，國有資產(chǎn)面臨難監(jiān)管、難查處的現(xiàn)實(shí)問題，有關(guān)專家認(rèn)為，對(duì)國有資產(chǎn)加強(qiáng)監(jiān)管是迫在眉睫之事。近幾年，我國企業(yè)制度改革不斷加快，建立“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”現(xiàn)代化企業(yè)制度，成為發(fā)展和完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的需要。因此，會(huì)計(jì)監(jiān)督不僅是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，而且其本身就是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分。從現(xiàn)代企業(yè)制度的構(gòu)成來看，會(huì)計(jì)監(jiān)督應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的一個(gè)重要組成部分，其任務(wù)是幫助企業(yè)實(shí)行最優(yōu)化的經(jīng)營管理，合理、有效地組織各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和運(yùn)用各項(xiàng)資金，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益，從而保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支在國家法律、法規(guī)、制度允許的范圍內(nèi)進(jìn)行。因此，這又