校本培訓(xùn)制度_文檔(參考版)
2025-04-28 15:27本頁(yè)面
【正文】 考評(píng)采取記分制，具體細(xì)則如下：月度考核細(xì)則：（1）按時(shí)參加每次校本培訓(xùn)活動(dòng)記6分，缺席一次扣2分；（2）參加校外各級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)每次記2分；（3）按時(shí)上交各類材料，每份記1分； (4)每月按教研組長(zhǎng)工作完成情況，每月加2或4分；（5）主持校本培訓(xùn)活動(dòng)每次記3分；（6）對(duì)學(xué)校校本培訓(xùn)工作有特殊貢獻(xiàn)者酌情加4分；期末考核細(xì)則：（1）根據(jù)全期參加校本培訓(xùn)、培訓(xùn)筆記作業(yè)等情況分為1分三等；根據(jù)主持校本培訓(xùn)活動(dòng)情況分為1分兩等；（2）根據(jù)月度考核情況分為3分三等；（3)及時(shí)上交各類材料每項(xiàng)記1分；（4)根據(jù)教研組長(zhǎng)工作情況分為2兩等；詳實(shí)記錄各活動(dòng)記錄記1分；(5)對(duì)師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行考核，根據(jù)活動(dòng)情況、效果分為1分三等；(6)對(duì)學(xué)校校本培訓(xùn)工作有特殊貢獻(xiàn)者酌情加1分； 10?！ 。ǘ┛己??？己私Y(jié)果納入教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容。 培訓(xùn)過程中要做好培訓(xùn)記錄（包括：培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、參培教師、培訓(xùn)形式、主講教師等）。七、管理與考核： （一）管理 校本培訓(xùn)繼續(xù)實(shí)行學(xué)時(shí)學(xué)分管理和網(wǎng)絡(luò)化管理。兼校本培訓(xùn)任務(wù)；尹玲是校本培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)方案的制定和修改工作并組織和協(xié)調(diào)培訓(xùn)方案的落實(shí)；葉風(fēng)杰組織考核工作，并做好培訓(xùn)紀(jì)錄，登記學(xué)分，整理存收檔案資料，每學(xué)年做一次工作總結(jié)；劉學(xué)茹負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)老師制定和審核“自我培訓(xùn)”方案，期末對(duì)“自我培訓(xùn)”方案情況進(jìn)行考核；尹玲書記組織實(shí)施師德有關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，組織師德培訓(xùn)與考核，做好相關(guān)記錄；蔡興哲老師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)組織實(shí)施現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)，做好相關(guān)記錄；教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)組織本組教研組培訓(xùn)工作，做好相關(guān)記錄；骨干教師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)組織一項(xiàng)校本培訓(xùn)課程；英語(yǔ)教師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)英語(yǔ)相關(guān)培訓(xùn)工作；注：各位培訓(xùn)方案負(fù)責(zé)人在定培訓(xùn)主題時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向培訓(xùn)工作小組組長(zhǎng)匯報(bào)，再進(jìn)入按時(shí)完成培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)工作。成立各學(xué)科綜合工作小組，組織開展校本培訓(xùn)工作，工作小組每人至少負(fù)責(zé)一項(xiàng)校本培訓(xùn)方案制定，建立學(xué)校校本培訓(xùn)思想庫(kù)。
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