【正文】 2 試驗報告必須使用法定計量單位。 5 所 有試驗檢測記錄由資料管理員統(tǒng)一保管，以防止記錄的損壞丟失或非正常修改。 4 試驗檢測記錄上簽字齊全、清晰。 2 試驗檢測記錄應采用項目業(yè)主方規(guī)定表格，用鋼筆碳素 41 墨水填寫一份，試驗檢測記錄不得隨意涂改或刪除，當發(fā)生記錄錯誤需重新填寫時，對原記錄數(shù)據(jù)進行“杠改”廢止，要求保持原記錄仍清晰可見，再在廢止數(shù)據(jù)的右上角填寫新的有效數(shù)據(jù)后，加蓋執(zhí)行人的印章，電子存儲記錄應遵循相應原則，以免原始數(shù)據(jù)因改動失實或丟失。記錄可以表明質(zhì)量要求得到滿足的程度和管理體系要素運行的有效性，為質(zhì)量活動的可追溯性提供依據(jù)。 樣品的處置檢畢樣品留樣期不得少于報告期，留樣期一般不超過 60 天，特殊樣品根據(jù)要求另行商定。樣 品 的試 驗 狀 態(tài)，用“未 檢”、“在檢”、“檢畢”標 簽 加以標識。 樣品接收取樣員將樣品及時送達試驗室，試驗員認真檢查樣品狀況，并清點樣品，確認無誤后，由取樣員填寫樣品臺帳，試驗員校核無誤后，雙方在樣品臺帳上簽字。抽樣工作至少兩人進行，抽樣人員應遵守抽樣紀律，嚴格按照抽樣頻率和有關(guān)規(guī)程 、標準取樣。 8 配合比的適當環(huán)境應按照春、夏、秋、冬季進行設(shè)計，滿足施工生產(chǎn)需要。 6 當原材料發(fā)生變化或變更時必須重新進行配合比設(shè)計。 4 每 種配合比至少選三個不同水灰比和兩種不同材料做設(shè)計比選，確定最佳配合比。 2 用于配合比設(shè)計的原材料盡可能就地取材，并必須檢驗合格，滿足設(shè)計混凝土特性要求，經(jīng)比選符合質(zhì)優(yōu)、價廉的原則。 嚴禁對原材料漏報、瞞報，嚴禁使用未經(jīng)檢測或檢測不合格的原材料。 對檢驗合格的原材料立即將試驗結(jié)果上報監(jiān)理工程師審批，對不合格的原材料應通知有關(guān)領(lǐng)導并提出處理意見， 39 要求清退出場或降級使用或作臨建使用。 原材料進場后還應立即通知試驗室，由試驗室組織監(jiān)理工程師抽樣檢測。 原材料進場后應由項目試驗員陪同材料員和監(jiān)理員共同對其外觀、數(shù)量、包裝等驗收。水泥應修建水泥庫，地面抬高 10 ㎝堆放，其它原材料 (比如鋼材等）應上蓋下墊。 資料員做好試驗檢測數(shù)據(jù)保密工作，嚴禁泄密或私自涂改，并不得隨意印發(fā)。 資料員負責試驗規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)書刊的保管、借閱工作。 送檢的原材料、試件、土樣等檢測合格后方可用于指導施工。 2 試驗室資料管理制度 試驗室設(shè)一名試驗員兼資料員，主要負責試驗室原始資料的收集整理、相關(guān)文件資料的上報下發(fā)工作。 對每天所進原材料進行抽檢，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。 帶電作業(yè)應由兩人以上操作采取絕緣措施。 37 下班后與節(jié)假日必須切斷電源、水源，做到人走燈滅，并關(guān)好門窗做好試驗室防火防盜工 作。禁止將與試驗工作無關(guān)的物品帶入試驗室。 八、試驗室各項工作制度 1 試驗室管理制度 試驗室是進行試驗檢測工作的場所，必須保持清潔、整齊、安靜。 一切測量計算必須至少二人獨立完成，最終相互核對計算結(jié)果， 外業(yè)測量要換手測量相互復核，放線完成后采用鋼尺復核，測量交底要明確接受交底人，完善簽字手續(xù)， 確認內(nèi)、外業(yè)成果無誤，并在《成果計算書》上簽名。 項目部測量工作人員配合公司測量室工作，并對本項目部管段內(nèi)工程項目的測量成果進行復核。 對于集團公司測量隊管轄范圍內(nèi)的測量工作，公司測量 36 室應積極配合，并參與內(nèi)業(yè)資料的復核。 5 復核與檢查 建立項目部測量工程師、項目總工程師、上級單位精測隊三 級復核制度 ，確保測量成果達到測量規(guī)范要求。 負責施工過程中的地表沉降、周邊建筑物或構(gòu)筑物沉降、地下管線沉降、拱頂沉降、地面沉降、管環(huán)變形等監(jiān)控量測項目。 負責本項目部管段內(nèi)設(shè)計院、集團公司測量隊、公司測量室所交控制樁點的保護工作，不得毀壞或廢棄樁橛。 參加并協(xié)助集團公司測量隊、公司測量室在本項目經(jīng)理部范圍內(nèi)的各項測量工作。 負責項目部施工區(qū)間隧道、風井、溶洞及其它附屬工程的施工放樣等日常測量工作。 參加項目部管段開工前復測，負責重要樁點的埋設(shè)與復核。 公司、項目部測量人員均屬生產(chǎn)人員。 公司測量室對項目部的測量工作進行業(yè)務指導。 整理、匯總原始資料和測量成果、立卷歸檔。 大型臨時工程勘測。 各單位工程的施工放樣測量。 2 工作范圍 會同設(shè)計或建設(shè)單位辦理交接樁手續(xù)，并進行施工前復測工作。 七、工程測量制度 1 總 則 施工測量（含監(jiān)控量測，下同）是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，測量成果是組織施工的依據(jù)，是保證工程質(zhì)量的重要因素。 待定 33 前已解決的問題、尚未解決的問題、新產(chǎn)生的問題，提 出解決辦法及建議意見；安排生產(chǎn)工作；綜合配置生產(chǎn)資源，努力降低施工成本；加強生產(chǎn)計劃管理；對物資計劃進行調(diào)度；加強質(zhì)量管理；分析設(shè)備存在的問題；生產(chǎn)過程工藝技術(shù)控制；勞動紀律管理；現(xiàn)場管理；切實解決存在的問題 獎懲辦法： 所安排人員必須無條件完成； 如個人因出差、調(diào)動等原因不在項目部，此項工作必須對其他人進行詳細的工作交接； 每月 15 日由總工汪春燕組織對工程部內(nèi)業(yè)資料進行檢查，采用綜合打分制，檢查 情況與績效工資掛鉤。 1建立臺帳 待定 施工監(jiān)測 監(jiān)測日報（報總包單位） 監(jiān)測周報（報總包單位） 監(jiān)測月報（報總包單位） 監(jiān)測儀器臺帳（除了 Tremble DINI 03） 監(jiān)測儀器維護、保養(yǎng)記錄 監(jiān)測儀器鑒定證書 監(jiān)測原始記錄完整、清潔、整齊，簽字齊全 所有資料建立臺帳 待定 資料做好后交予總包單位審核蓋章，及時要回存檔 31 施工測量 導線、水準基點復測報審表 導線、水準加密報審表 洞門圓心定位報審表 盾構(gòu)機始發(fā)（始發(fā)架）姿態(tài)報審表（具體按《測量管理辦法》執(zhí)行） 測量放樣檢驗批（具體按《測量管理辦法》執(zhí)行） 進洞每 100m、 300m、出洞前 100m 導線、水準加密報審（具體按《測量管理辦法》執(zhí)行） 進洞每 100m中線、高程檢測報告（具體按《測量管理辦法》執(zhí)行） 冬季、夏季控制基點復測報審表（具體按《測量管理辦法》執(zhí)行） 測量儀器配置計劃 儀器臺帳 1鑒定證書 1儀器維護保養(yǎng)記錄 1測量原始記錄完整、清潔、整齊，簽字齊全 1所有資料建立臺帳 1根據(jù)總包要求進行信息化上報 待定 具體樣式與總包單位測量主管聯(lián)系，資料做好后交予總包單位審核蓋章，及時要回存檔 工程部組織召開會議資料 工程部培訓會議： 1 封面（采用生產(chǎn)會封面）； 2 簽到表； 3 相片；4 培訓講義； 5 培訓考試試卷 6 建立臺帳 待定 月度生產(chǎn)會：參照《月度生產(chǎn)會管理辦法》，資料建立臺帳 工程部召開會議（如方案評審會；技術(shù)、工作或設(shè)計交底會；圖紙會審會議）： 1 封面； 2 簽到表； 3 相片； 4 會議內(nèi)容； 5 會議紀要，所有資料建立臺帳。 1施工技術(shù)交底工程項目收方計算單。 施工技術(shù)交底過程控制交底單。 施工技術(shù)交底培訓影像資料。 施工技術(shù)交底培訓現(xiàn)場記錄表。 本項施工技術(shù)交底項目對應的材料提料單（與物資部一致）。 29 江門 工程部相關(guān)內(nèi)業(yè)資料工作實施細則 項目 資料整理內(nèi)容 主要負責人 備注 30 施工方案、施組、工程相關(guān)報告、作業(yè)指導書、質(zhì)量計劃及體系相關(guān)文件 方案（報告及指導書）編制 方案（報告及指導書）上報總包單位報審 方案（報告及指導書）臺帳 方案（報告及指導書）上報公司 翟春輝 技術(shù)交底資料 分項工程的主交底（依據(jù)范本格式進行編制）。 e)工程文件的紙張應采用能夠長期保存的韌性大、耐久性強的紙張 。 c) 竣工文件應字跡清楚、圖樣清晰、反差良好、圖表整潔、簽字蓋章等法律手續(xù)完備，案卷內(nèi)不應有金屬物。 b) 資料內(nèi)容應采用耐久性強的字跡。 b) 各單位在生產(chǎn)、科學研究活動中，形成的技術(shù)資料，必須齊全完整地向公司工程部交一套施工總結(jié)報告和向檔目總工負責派專人辦理。拍攝的角度、方式應能 全面反映所驗收部位的質(zhì)量狀況，并具有代表性，當拍攝構(gòu)件偏差、鋼筋搭接和錨固長度 28 等尺寸項目時，應立鋼尺進行明確標識和記錄，以供追溯；當拍攝梁柱節(jié)點鋼筋設(shè)置等空 間部位時，應從多個角度拍攝記錄四個面的質(zhì)量情況。 技術(shù)資料的基本要求：整理必須及時完整、準確地反映公司承擔的工程建設(shè)、生產(chǎn)、科研和經(jīng)營管理等各項活動的真實內(nèi)容和歷史過程；同時必須層次分明，符合其形成規(guī)律。 3 技術(shù)資料范圍及質(zhì)量要求 范圍 基礎(chǔ)技術(shù)資料：本公司新建項目的工程準備、監(jiān)理、設(shè)計、施工階段文件等各種載體材料；在承攬工程項目中所形成的設(shè)計、監(jiān)理、施工、竣工驗交等文字、圖紙、照片、光盤及其它載體形式的材料。 技術(shù)資料應分類歸檔，各單位應設(shè)專人負責，有相應的檢查、控制及考核措施，做到技術(shù)資料的整理與科研生產(chǎn)活 27 動同步進行，做到每一分項、分部、單位工程一完工，竣工資料同步完成。 公司各項目總工程師是該項目技術(shù)資料和竣工資料整理的總負責人；項目部應設(shè)專人負責技術(shù)資料管理，公司工程部對各項目部的技術(shù)資料管理有督促、檢查、指導的責任。 堅持基層 整理完成、竣工移交檔案室的原則。為加強領(lǐng)導，公司各單位，要把技術(shù)資料和竣工文件的管理納入工作計劃和崗位責任制中。竣工文件是科技檔案之一，即：產(chǎn)品 26 生產(chǎn)技術(shù)檔案。 本實施細則適應于珠海綜合交通樞紐江門站城市配套工程 1 標項目部技術(shù)資料和竣工文件整理工作。 六、內(nèi)業(yè)資料管理制度 1 總則 隨著工程建設(shè)各方對技術(shù)資料的日益重視，為了更好地讓技術(shù)資料服務于我們的質(zhì)量、安全、效益管理。 告和簽字，項目部應根據(jù)論證審查報告進行完善，項目總工程師、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字后，方可實施。 專家論證審查 特殊技術(shù)方案需要專家認證的，項目部組織不少于 5人的專家組，對已編制的安全專項施工方案進行論證審查。 勞動力配備：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。 施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。 工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。 安全專項施工方案的編制 安全專項施工方案由專業(yè)工程技術(shù)人員負責編制的安全專項施工方案，由項目工程部的專業(yè)技術(shù)負責人及專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核，審核合格，由項目總工、總監(jiān)理工程師審查簽字。 4）地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。 3）架體高度 20m 及以上懸挑式腳手架工程。 腳手架工程 1）搭設(shè)高度 50m 及以上落地式鋼管腳手架工程。 起重吊裝及安裝拆卸工程 1）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在 100kN及以上的起重吊裝工程。 2）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度 8m 及以上；搭設(shè)跨度18m 及以上；施工總荷載 15kN/m2 及以上；集中線荷載 20kN/m及以上。 2）開挖深度雖未超過 5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管 23 線復雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。 4）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標準的危險性較大的分部分項工程。 2）地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。 5）新型及異型腳手架工程。 3）懸挑式腳手架工程。 腳手架工程 1）搭設(shè)高度 24m 及以上的落地式鋼管腳手架工程。 2）采用起重機械進行安裝的工程。 3）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。 模板工程及支撐體系 1)各類工具式模板工程：包括大模板工程。 編制范圍 基坑支護、降水工程 開挖深度超過 3m（含 3m）或雖未超過 3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復雜的基坑（槽）支護、降水工程。 施工組織設(shè)計的貫徹、檢查和調(diào)整優(yōu)化是一項經(jīng)常性工作，必須加強反饋，隨時決策，使其貫穿整個施工過程始 21 終。 如因投資、工期 等主要原因發(fā)生變化，無法繼續(xù)執(zhí)行原實施性施工組織設(shè)計時，應由編制單位調(diào)整，經(jīng)審批后執(zhí)行。 實施與調(diào)整 施工組織設(shè)計一經(jīng)審查批準成立，各級組織（項目部），應維護施工組織設(shè)計的嚴肅性，保證實施，各項目部要分月向公司工程部報告執(zhí)行情況、存在問題等