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江門站項目工程部制度管理匯編(2)(專業(yè)版)

2025-06-19 15:22上一頁面

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【正文】 因此,客觀、真實、準確和及時地做好記錄是所以試驗人員在工作活動中必須遵守的原則。 3 進行配合比設(shè)計要考慮經(jīng)濟合理的原則,既滿足設(shè)計要求的強度等級、和易性、耐久性,又降低施工成本。 送檢的原材料、試件、土樣等試驗結(jié)果出來后,應(yīng)在 24 38 小時內(nèi)及時把資料下發(fā)。 復(fù)核、檢查可采用查閱測量計劃、外業(yè)觀測原始記錄、內(nèi)業(yè)測量成果計算書,置鏡復(fù)測等手段。 4 職責分工 在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,參加項目部轄范圍內(nèi)線路交接樁。 32 每月召開月度生產(chǎn)會,針對前一段工作中存在的問題、目 公司信息化管理(工程部) 詳見《工程部信息化管理表格》 待定 信息化資料每被領(lǐng)導(dǎo)追問 1 次扣除罰款 10 元 總報單位信息化管理(工程部) 詳見《調(diào)度工作交底》 待定 信息化資料每被領(lǐng)導(dǎo)追問 1 次扣除罰款 10 元 工程竣工資料(檢驗批) 工程竣工資料整理 待定 施工日志 工程當日施工情況 工程機械情況 工程人員情況 材料使用、進場及加工情況 工程當日周邊環(huán)境情況 安全、質(zhì)量情況 召開會議情況 領(lǐng)導(dǎo)視察情況 出現(xiàn)的新情況 施工照片(每日 30 張,在電腦中做好文件夾管理與資料備份) 待定 每拖欠 2天扣 10元 圖紙、書籍、規(guī)范 建立目錄 建立借閱記錄 按時將借出的書籍索回 待定 每丟失一本書籍,罰款 100元 工程實驗 按總包單位工程實驗交底與公司要求完成歸檔,及網(wǎng)絡(luò)上報。 d) 竣工文件采用標準依照行業(yè)規(guī)定和建設(shè)方要求整理立卷??⒐べY料在業(yè)主竣工交驗后移交由項目派專人將竣工文件移交公司檔案室保管。 施工安全保證措施:組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。 模板工程及支撐體系 1)工具式模 板工程:包括滑模、爬模、飛模工程。 2)混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度 5m 及以上;搭設(shè)跨度10m 及以上;施工總荷載 10kN/m2 及以上;集 中線荷載 15kN/m及以上;高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。 信息中心的建立規(guī)劃。 施工平面圖管理規(guī)劃。 安全施工設(shè)計。 嚴格執(zhí)行相關(guān)行業(yè)《技術(shù)管理規(guī)程》、《設(shè)計規(guī)范》、《施工規(guī)范》、《驗收標準》及其他有關(guān)技術(shù)標準規(guī)程的要求。 《項目實施性施工組織設(shè)計》在施工調(diào)查的基礎(chǔ)上,根據(jù)設(shè)計文件、業(yè)主指導(dǎo)性施工組織設(shè)計等為編制依據(jù),在不改變投標施組強制性要求的前提下編制。工程施工承包方,若發(fā)現(xiàn)原施工設(shè)計存在以下問題時,應(yīng)向建設(shè)單位(或 授權(quán)單位)提出設(shè)計變更申請。需要變更設(shè)計的 ,按有關(guān)規(guī)定辦理變更手續(xù)。沒有加蓋發(fā)圖專用章的施工圖為無效施工圖。 三、施工圖紙核對 制度 1 總 則 為規(guī)范工程施工圖審核工作,依據(jù)昆 明市建設(shè)單位有關(guān)規(guī)定、公司《施工技術(shù)管理辦法》的有關(guān)要求及相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。 設(shè)計單位的設(shè)計交底及現(xiàn)場交樁已完成,標段內(nèi)的復(fù)測工作完成,測量結(jié)果符合測量規(guī)范要求。 b)分類及設(shè)計審批 臨時工程按其規(guī)模大小和使用性質(zhì)劃分為大型臨時設(shè)施和過渡工程;小型臨時設(shè)施和臨時房屋兩類。 b)聯(lián)系工商,稅務(wù)做好稅費的調(diào)查。 組織準備 由公司人力資源部門設(shè)置項目部機構(gòu)定員和配備項目經(jīng)理、總工程師及相關(guān)部室人員。 。 c)搞好成本的預(yù)測。 (1)大型臨時設(shè)施和過渡工程:指施工企業(yè)為進行建筑安裝工程施工,根據(jù)施工組織設(shè)計,所必須修建的大型臨時建筑物和過渡工程。 施工指南、施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標準、實施細則和工序、工藝施工要求已經(jīng)駐地監(jiān)理和工程總監(jiān)單位審核同意。 2 施工圖審核 施工圖審核的依據(jù) 、法規(guī)。作廢圖紙應(yīng)加蓋作廢章 ,電子版圖紙不得作為施工依據(jù),僅能夠作為施工參考。 設(shè)計文件經(jīng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)有誤或與現(xiàn)場實際不符須進行修正的,在尚未辦理修正或變更設(shè)計手續(xù)前不得使用。 a)建筑物結(jié)構(gòu)尺寸或空間位置有誤; b)建筑物所處位置的地質(zhì)條件與設(shè)計不符; c)結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理或影響使用安全; d)需要增加或減少工程; e)所使用的建筑材料數(shù)量或材質(zhì)不符規(guī)范要求; f)設(shè)計的工程數(shù)量與實際不符; g)設(shè)計漏項; h)設(shè)計所指定的施工方案、方法不合理或無法實施; i)其他問題。 審批 編制完成后報送中水十四局工程管理部,由中水十四局總工程師或分管副總工程師批準。 盡量應(yīng)用先進的施工及工法、工藝,結(jié)合工期要求和本單位設(shè)備能力配置機械設(shè)備,并充分發(fā)揮其效能。 環(huán)境保護內(nèi)容及方法。 施工平面圖應(yīng)按現(xiàn)行制圖標準和制度要求進行繪制。 項目管理軟件的選擇與使用規(guī)劃。 3)承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。 2)混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度 8m 及以上;搭設(shè)跨度18m 及以上;施工總荷載 15kN/m2 及以上;集中線荷載 20kN/m及以上。 勞動力配備:專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。 公司各項目總工程師是該項目技術(shù)資料和竣工資料整理的總負責人;項目部應(yīng)設(shè)專人負責技術(shù)資料管理,公司工程部對各項目部的技術(shù)資料管理有督促、檢查、指導(dǎo)的責任。 e)工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長期保存的韌性大、耐久性強的紙張 。 待定 33 前已解決的問題、尚未解決的問題、新產(chǎn)生的問題,提 出解決辦法及建議意見;安排生產(chǎn)工作;綜合配置生產(chǎn)資源,努力降低施工成本;加強生產(chǎn)計劃管理;對物資計劃進行調(diào)度;加強質(zhì)量管理;分析設(shè)備存在的問題;生產(chǎn)過程工藝技術(shù)控制;勞動紀律管理;現(xiàn)場管理;切實解決存在的問題 獎懲辦法: 所安排人員必須無條件完成; 如個人因出差、調(diào)動等原因不在項目部,此項工作必須對其他人進行詳細的工作交接; 每月 15 日由總工汪春燕組織對工程部內(nèi)業(yè)資料進行檢查,采用綜合打分制,檢查 情況與績效工資掛鉤。 參加項目部管段開工前復(fù)測,負責重要樁點的埋設(shè)與復(fù)核。 一切測量計算必須至少二人獨立完成,最終相互核對計算結(jié)果, 外業(yè)測量要換手測量相互復(fù)核,放線完成后采用鋼尺復(fù)核,測量交底要明確接受交底人,完善簽字手續(xù), 確認內(nèi)、外業(yè)成果無誤,并在《成果計算書》上簽名。 資料員負責試驗規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)書刊的保管、借閱工作。 4 每 種配合比至少選三個不同水灰比和兩種不同材料做設(shè)計比選,確定最佳配合比。 2 試驗檢測記錄應(yīng)采用項目業(yè)主方規(guī)定表格,用鋼筆碳素 41 墨水填寫一份,試驗檢測記錄不得隨意涂改或刪除,當發(fā)生記錄錯誤需重新填寫時,對原記錄數(shù)據(jù)進行“杠改”廢止,要求保持原記錄仍清晰可見,再在廢止數(shù)據(jù)的右上角填寫新的有效數(shù)據(jù)后,加蓋執(zhí)行人的印章,電子存儲記錄應(yīng)遵循相應(yīng)原則,以免原始數(shù)據(jù)因改動失實或丟失。記錄可以表明質(zhì)量要求得到滿足的程度和管理體系要素運行的有效性,為質(zhì)量活動的可追溯性提供依據(jù)。 2 用于配合比設(shè)計的原材料盡可能就地取材,并必須檢驗合格,滿足設(shè)計混凝土特性要求,經(jīng)比選符合質(zhì)優(yōu)、價廉的原則。 送檢的原材料、試件、土樣等檢測合格后方可用于指導(dǎo)施工。 項目部測量工作人員配合公司測量室工作,并對本項目部管段內(nèi)工程項目的測量成果進行復(fù)核。 公司、項目部測量人員均屬生產(chǎn)人員。 1建立臺帳 待定 施工監(jiān)測 監(jiān)測日報(報總包單位) 監(jiān)測周報(報總包單位) 監(jiān)測月報(報總包單位) 監(jiān)測儀器臺帳(除了 Tremble DINI 03) 監(jiān)測儀器維護、保養(yǎng)記錄 監(jiān)測儀器鑒定證書 監(jiān)測原始記錄完整、清潔、整齊,簽字齊全 所有資料建立臺帳 待定 資料做好后交予總包單位審核蓋章,及時要回存檔 31 施工測量 導(dǎo)線、水準基點復(fù)測報審表 導(dǎo)線、水準加密報審表 洞門圓心定位報審表 盾構(gòu)機始發(fā)(始發(fā)架)姿態(tài)報審表(具體按《測量管理辦法》執(zhí)行) 測量放樣檢驗批(具體按《測量管理辦法》執(zhí)行) 進洞每 100m、 300m、出洞前 100m 導(dǎo)線、水準加密報審(具體按《測量管理辦法》執(zhí)行) 進洞每 100m中線、高程檢測報告(具體按《測量管理辦法》執(zhí)行) 冬季、夏季控制基點復(fù)測報審表(具體按《測量管理辦法》執(zhí)行) 測量儀器配置計劃 儀器臺帳 1鑒定證書 1儀器維護保養(yǎng)記錄 1測量原始記錄完整、清潔、整齊,簽字齊全 1所有資料建立臺帳 1根據(jù)總包要求進行信息化上報 待定 具體樣式與總包單位測量主管聯(lián)系,資料做好后交予總包單位審核蓋章,及時要回存檔 工程部組織召開會議資料 工程部培訓(xùn)會議: 1 封面(采用生產(chǎn)會封面); 2 簽到表; 3 相片;4 培訓(xùn)講義; 5 培訓(xùn)考試試卷 6 建立臺帳 待定 月度生產(chǎn)會:參照《月度生產(chǎn)會管理辦法》,資料建立臺帳 工程部召開會議(如方案評審會;技術(shù)、工作或設(shè)計交底會;圖紙會審會議): 1 封面; 2 簽到表; 3 相片; 4 會議內(nèi)容; 5 會議紀要,所有資料建立臺帳。 c) 竣工文件應(yīng)字跡清楚、圖樣清晰、反差良好、圖表整潔、簽字蓋章等法律手續(xù)完備,案卷內(nèi)不應(yīng)有金屬物。 堅持基層 整理完成、竣工移交檔案室的原則。 施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。 2)開挖深度雖未超過 5m,但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管 23 線復(fù)雜,或影響毗鄰建筑(構(gòu)筑)物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。 模板工程及支撐體系 1)各類工具式模板工程:包括大模板工程。 信息管理 與項目組織相適應(yīng)的信息流通系統(tǒng)。 施工平面圖。 施工方法和施工機械選擇。同時符合業(yè)主指導(dǎo)性施工組織設(shè)計的統(tǒng)一規(guī)劃。 根據(jù)《項目實施性施工組織設(shè)計提綱》由項目經(jīng)理負責組織編制《項目實施性施工組織設(shè)計》,編制完成須由編寫人員、項目總工程師、項目經(jīng)理簽字后報公司工程部審核、公司總工程師批準后,報監(jiān)理、業(yè)主審批。 13 3 申報和審查要求 變更設(shè)計申報 凡與某在建工程項目有關(guān)的建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位及其個人,都可以對原設(shè)計提出變更和設(shè)計優(yōu)化的意見。項目部進一步對設(shè)計文件核實確認,將審核發(fā)現(xiàn)的問題分別填入會審報告 ,提出處理意見 ,由總工程師審批后報送監(jiān)理、咨詢、建設(shè)、設(shè)計單位審核修訂。對已審核通過的施工圖加蓋發(fā)圖專用章后下發(fā)到項目部,審核后的施工圖是工程實施、驗工計價和工程驗收的依據(jù)。 開工報告的格式 開工報告的格式按業(yè)主的要求辦理。 標段內(nèi)施工物資儲備滿足連續(xù)施工需要,并已完成材料檢驗、水質(zhì)化驗、配合比選定等必要的試驗工作。 (2)臨時工程費用應(yīng)按合同辦理。 a)選擇好開戶銀行,備足施工準備所需資金。 2 施工準備的內(nèi)容 總體要求 3 工程項目中標后,在上一級業(yè)務(wù)主管部門協(xié)助下,由項目經(jīng)理、總工程師共同完成施工準備工作計劃,其主要內(nèi)容包括:施工準備工作主要包括組織準備、技術(shù)準 備、資源準備、征地拆遷及臨時工程等。 。 a)對工程施工材料和半成品進行詢價和比選。 (2)小型臨時設(shè)施和臨時房屋 (簡稱小臨 ) (3)臨時工程設(shè)計審批 小型臨時工程的設(shè)計,由承擔施工的作業(yè) 隊設(shè)計,工區(qū)項 6 目部審批。 。 。 10 項目部由總工程師組織工程部及有關(guān)人員對設(shè)計文件全面進行審核,清理設(shè)計文件是否齊全、完備,了解掌握設(shè)計標準、設(shè)計意圖、主要技術(shù)條件,審核線路平、縱斷圖、勘測資料,審核相關(guān)工程的聯(lián)系、各 設(shè)計專業(yè)的接口及相互銜接關(guān)系,審核施工過渡方案、重點工程設(shè)計和施工組織方案,審核主要工程數(shù)量、征地拆遷數(shù)量,審核工程造價的各項費用、費率等。如審核發(fā)現(xiàn)施工文件局部有誤,在征得設(shè)計確認后應(yīng)在錯誤之處進行標識,并加蓋更改印章;如審核發(fā)現(xiàn)施工文件整體上存在大的問題必須將 原圖 (文件 )及時上報項目部作收回處理。 凡遇工程急需解決的設(shè)計變更問題,可由項目部聯(lián)系建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位,先到現(xiàn)場組織檢查核實,按現(xiàn)場“紀要”據(jù)以施工,然后及時補辦全套變更設(shè)計手續(xù)。 經(jīng) 中鐵四院巖土工程有限責任公司 批準的施工組織設(shè)計同時上報監(jiān)理工程師審查和業(yè)主批準,作為項目施工的指導(dǎo)性文件。 根據(jù)各地區(qū) 季節(jié)性氣候特點,和冬季、雨季、洪水 17 對不同工程施工的影響,搞好施工安排,組織好均衡性生產(chǎn),盡量做到全年不中斷施工。 18
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