設(shè)備、材料采購管理制度(參考版)
2025-04-28 10:07本頁面
【正文】 第三十九條：本制度由公司采購管理中心監(jiān)督各級 采購部門實施。 ⑹ 、因工作疏忽或知情不報甚至與投標(biāo)人串通在投標(biāo)過程中作弊的； ⑺ 在供應(yīng)商年度考評中徇私 舞弊的； ⑻ 其它有損于公司形象或不利于公司行為的。 ⑷ 、故意規(guī)避本制度或未按本制度規(guī) 定及《 榮盛房地產(chǎn)建筑材料（設(shè)備） 采購實施細則 》執(zhí)行的。 ⑶ 采購人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度，杜絕任何有意或無意的泄密行為，以下行為均視為泄密： ① 泄露其它供應(yīng)商對同類產(chǎn)品的報價； ② 招投標(biāo)中泄露其它參與的供應(yīng)商名稱； ③ 泄露標(biāo)底的。 根據(jù)情節(jié)輕重，公司將分別給予相關(guān)責(zé)任人記過、免職、辭退等行政處罰及 20010000 元經(jīng)濟處罰；給公司造成重大損失的，公司將依法追究法律責(zé)任： ⑴ 采購人員私自接收或向供應(yīng)商索取財、物的 。 第三十六條：采購人員只有經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，方可接受供應(yīng)商的宴請；在采購談判過程中，無論任何原因，都不允許接受供應(yīng)商直接或間接的帶有娛樂性質(zhì)的邀請。 第三十四條：采購人員代表公司形象，工作中應(yīng)當(dāng)有禮、有利、有節(jié)，不允許有傲慢的舉止和不公平的對待。 第三十二條：分公司采購 材料（設(shè)備） 時必須簽訂《訂貨合同》，一式四份，供需雙方各執(zhí)兩份，一份提交公司采購管理中心備案，一份留分公司財務(wù)保存。 招投標(biāo)采購過程中，招投標(biāo)雙方都應(yīng)本著誠實守信的原則履行其應(yīng)盡義務(wù)。 在招投標(biāo)采購活動中，具備招標(biāo)文件要求的法人或組織均享有公平同等的機會參與投標(biāo)競爭。 第二十九條：采購管理中心權(quán)限內(nèi)的招標(biāo)工作由公司材料（設(shè)備）采購領(lǐng)導(dǎo)小組委 派專人主持，由 公司 材料（設(shè)備） 采購領(lǐng)導(dǎo)小組和 公司審計部實施監(jiān)督。 第 二十七 條： 材料（設(shè)備） 單宗采購總額預(yù)計在 10 萬元以上（不含），原則上應(yīng)以招投標(biāo)形式來完成。 五不購： ①沒有提供書面采購計劃且未經(jīng)材料設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)不購； ②材料、設(shè)備規(guī)格不符，質(zhì)量不合格，價格不合理的不購； ③無材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證的不購； ④凡考評不合格的產(chǎn)品不購； ⑤現(xiàn)場、倉庫能夠代用的材料不購。 第二十六條：公司或分公司采購人員必須堅持“五不購”和“三比一算”的原則。報告中包括產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量、價格、特點及特性等進行比較（技術(shù)參數(shù)、
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