設(shè)備、材料采購(gòu)管理制度-文庫(kù)吧
2025-04-04 10:07 本頁(yè)面
【正文】 權(quán)限之外的材料（設(shè)備）采購(gòu)招標(biāo)形式、招標(biāo)主持人、正式投標(biāo)人、招標(biāo)文件的審批及中標(biāo)人的確定； ⑷ 、對(duì)分公司權(quán)限之外的材料（設(shè)備）采購(gòu)招標(biāo)工作實(shí)施監(jiān)督； ⑸ 負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)管理中心提出的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能等方面的替換方案和建議做出評(píng)審和確定； ⑹ 、對(duì)采購(gòu)管理中心上報(bào)的供應(yīng)商及其產(chǎn)品分析、對(duì)比報(bào)告做出批復(fù)； ⑺ 、 監(jiān)督采購(gòu)管理中心的運(yùn)行方式、工作方法及相關(guān)文件下發(fā)； ⑻ 、其他必須由公司材料（設(shè)備）采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組完成的工作。 第十三條：分公司材料（設(shè)備）采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) ⑴ 、對(duì)分公司的材料（設(shè)備）采購(gòu)工作實(shí)施指導(dǎo)和管理； ⑵ 、 對(duì)分公司采購(gòu)人員所上報(bào)的《 招標(biāo)主持人 請(qǐng)購(gòu)單》做出批復(fù)； ⑶ 、分公司權(quán)限內(nèi)的招標(biāo)采購(gòu)工作的監(jiān)督和實(shí)施； ⑷ 、委派專職的采購(gòu)人員和具體的材料（設(shè)備）采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組采購(gòu)招標(biāo)主持人； ⑸ 、對(duì)分公司權(quán)限范圍內(nèi)的材料（設(shè)備）采購(gòu)招標(biāo)形式、正式投標(biāo)人、招標(biāo)文件及定購(gòu)合同的初步評(píng)審； ⑹ 、對(duì)分公司采購(gòu)人員所上報(bào)的文件和報(bào)告做出批示； ⑺ 、對(duì)分公司采購(gòu)人員的工作情況進(jìn)行考核評(píng)定； （ 8）、對(duì)供應(yīng)商依據(jù)供貨質(zhì)量、供貨能力、履約情況等做出每年度的誠(chéng)信評(píng)定； （ 9）、其他必須由分公司材料（設(shè)備）領(lǐng)導(dǎo)小組完成的工作。 第十四條：材料（設(shè)備） 采購(gòu)涉及到招標(biāo)時(shí)，招標(biāo)主持人的職責(zé)參照《工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度》的規(guī)定。 第十五條：公司采購(gòu)管理中心職責(zé)： ⑴、監(jiān)督各分公司對(duì)《采購(gòu)管理制度》及其《實(shí)施辦法》的執(zhí)行情況，并做出客觀評(píng)價(jià)； ⑵、 負(fù)責(zé)材料（設(shè)備）信息庫(kù)的建立和維護(hù)，并依據(jù)分公司提供的供應(yīng)商年度評(píng)定結(jié)果，對(duì)庫(kù)內(nèi)供應(yīng)商進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)并按制度優(yōu)勝劣汰； ⑶、 負(fù)責(zé)對(duì)長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作供應(yīng)商的溝通、管理及供貨質(zhì)量、服務(wù)等實(shí)施監(jiān)督； ⑷、 對(duì)各分公司 材料（設(shè)備） 采購(gòu)提供咨詢和指導(dǎo)； ⑸、負(fù)責(zé) 合同范本制定和對(duì)分公司招標(biāo)文件的評(píng)審； ⑹、采購(gòu)管理中心權(quán)限內(nèi)的招標(biāo)工作的實(shí) 施及 招標(biāo)文件的制定； ⑺ 、 對(duì)分公司采購(gòu)人員上報(bào)的有關(guān) 材料（設(shè)備） 文件做出批復(fù)； ⑻ 、物資材料市場(chǎng)行情和新型、節(jié)能、環(huán)保、高效材料（設(shè)備）的收集、了解、分析工作。 ⑼ 、對(duì)分公司采購(gòu)人員反應(yīng)的情況和問(wèn)題及時(shí)給予答復(fù)和解決，不能解決的應(yīng)及時(shí)向工程部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
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