材料(設備)采購管理制度(參考版)
2025-04-20 22:26本頁面
【正文】 11 / 11。第三十九條：本制度由公司采購管理中心監(jiān)督各級采購部門實施。⑹、因工作疏忽或知情不報甚至與投標人串通在投標過程中作弊的；⑺在供應商年度考評中徇私舞弊的；⑻其它有損于公司形象或不利于公司行為的。⑷、故意規(guī)避本制度或未按本制度規(guī)定及《榮盛房地產建筑材料（設備）采購實施細則》執(zhí)行的。⑶采購人員應嚴格遵守保密制度，杜絕任何有意或無意的泄密行為，以下行為均視為泄密：①泄露其它供應商對同類產品的報價；②招投標中泄露其它參與的供應商名稱；③泄露標底的。根據情節(jié)輕重，公司將分別給予相關責任人記過、免職、辭退等行政處罰及20010000 元經濟處罰；給公司造成重大損失的，公司將依法追究法律責任：⑴采購人員私自接收或向供應商索取財、物的。第三十六條：采購人員只有經部門主管領導的認可后，方可接受供應商的宴請；在采購談判過程中，無論任何原因，都不允許接受供應商直接或間接的帶有娛樂性質的邀請。第三十四條：采購人員代表公司形象，工作中應當有禮、有利、有節(jié)，不允許有傲慢的舉止和不公平的對待。第三十二條：分公司采購材料（設備）時必須簽訂《訂貨合同》，一式四份，供需雙方各執(zhí)兩份，一份提交公司采購管理中心備案，一份留分公司財務保存。招投標采購過程中，招投標雙方都應本著誠實守信的原則履行其應盡義務。在招投標采購活動中，具備招標文件要求的法人或組織均享有公平同等的機會參與投標競爭。第二十九條：采購管理中心權限內的招標工作由公司材料（設備）采購領導小組委派專人主持，由公司材料（設備）采購領導小組和公司審計部實施監(jiān)督。第二十七條：材料（設備）單宗采購總額預計在 10 萬元以上（不含），原則上應以招投標形式來完成。 五不購：①沒有提供書面采購計劃且未經材料設備采購領導小組批準不購；②材料、設備規(guī)格不符，質量不合格，價格不合理的不購；③無材質證明和產品合格證的不購；④凡考評不合格的產品不購；⑤現場、倉庫能夠代用的材料不購。第二十六條：公司或分公司采購人員必須堅持“五不購”和
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