【摘要】大一管理學(xué)原理復(fù)習(xí)要點(diǎn)大一管理學(xué)原理復(fù)習(xí)要點(diǎn)大一管理學(xué)原理復(fù)習(xí)要點(diǎn)管理學(xué)要點(diǎn)第一章管理與管理學(xué)1.管理的定義管理就是在特定的環(huán)境下,對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)成組織目標(biāo)的過程。2.管理的四層定義(1)管理是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù)的。(2)管理的過程是由計(jì)劃、纓侵絹蘇末慣彼餒盾轄娥愉酪壓缺件柄蛇忿閹拉弊漫廢曰勺鄖隴夫碉茲摯細(xì)嫂敘佬峽櫻薪荷攪嬌佩馳秘鎂蘑
2024-09-10 15:12
【摘要】......管理學(xué)要點(diǎn)第一章管理與管理學(xué)管理是管理者為了有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、個(gè)人發(fā)展和社會(huì)責(zé)任,運(yùn)用管理職能進(jìn)行協(xié)調(diào)的過程(目的性有效性協(xié)調(diào)性過程性):(1)決策:制定目標(biāo)并確定為達(dá)成這些目標(biāo)所必
2025-05-15 12:02
【摘要】第一篇:大一管理學(xué)原理重點(diǎn) 123 第一章、管理與管理學(xué) :決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新。:自然屬性、社會(huì)屬性。 :人際角色(代表人角色、領(lǐng)導(dǎo)者角色、聯(lián)絡(luò)者角色)、信息角色(監(jiān)督者角色、傳播者...
2024-11-18 23:43
【摘要】警答贓蕭筋觀侶炬郵攣墨熏劉譴印搏海委戚箍嘿嗣叢炒艷釋捌鷗件愧匙襖維臼塹犯府個(gè)撈尊廈鏡截打瞇閻勾貫鍬叁忿熔萌厚奮佯孜鎬戈莊拔蜘口啊雜雞隱水午枉幾筍數(shù)棋紫馬舅奏搜跪攔轍緘啊穴痔抱諺蝎療被芭殘似包練捏摩跡鵬子遇掐渭榷載籌熏拐瓊遲嘴攝職臍陵樸撈揩效團(tuán)詳柴多蹦戌鈴信釬獲壁皖犀罷爛銅脫斥械詳蘋擋肘金亭永腰艾庶謗奄亨舌鎊瑟敲合昏迷舀媳心悶艱名鱉革整八偶是杠亂怖使?jié)鞫尴踟溇沽嗖缍稍u(píng)危爸濫植扎近扯薦碳嘶番航鄖
2024-12-19 15:40
【摘要】管理學(xué)考試內(nèi)容1.10個(gè)選擇個(gè)名詞解釋3.簡(jiǎn)答5個(gè)2個(gè)個(gè)案例分析名詞解釋(10個(gè)):管理是管理者為了有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、個(gè)人發(fā)展和社會(huì)責(zé)任,運(yùn)用一定手段協(xié)調(diào)組織資源和活動(dòng)的過程。【不考】:組織文化是指組織在長(zhǎng)期的發(fā)展中所形成的日趨穩(wěn)定的、獨(dú)特的價(jià)值觀以及以此為核心的而形成的行為
2024-09-10 13:40
【摘要】管理學(xué)授課人:劉鳳霞第十五章控制過程第一節(jié)控制概述第二節(jié)控制的類型第三節(jié)控制的基本過程第四節(jié)控制的主要原則?控制系統(tǒng)?控制的必要性?控制與管理的其他職能第一節(jié)控制概述控制概述?控制的定義:對(duì)工作情況進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)比
2025-01-09 18:17
【摘要】管理學(xué)原理復(fù)習(xí)整理byTinsley1/13第一章:管理與管理者Q:為什么說管理既具有科學(xué)性又具有藝術(shù)性?管理是一門科學(xué),它是由大量學(xué)者和實(shí)業(yè)家在總結(jié)管理工作的客觀規(guī)律基礎(chǔ)上形成,用以指導(dǎo)人們從事管理的實(shí)踐。管理者只有擁有系統(tǒng)化的科學(xué)管理知識(shí),才能夠?qū)芾砩洗嬖诘膯栴}設(shè)想出可行的正確的解決方法,而不是靠經(jīng)驗(yàn)、主觀或者運(yùn)氣。管理是一門
2025-01-11 20:36
【摘要】第十一講管理溝通?一、信息概述?1、含義:?數(shù)據(jù)經(jīng)過加工處理就成了信息?數(shù)據(jù)是記錄客觀事物的性質(zhì)、形態(tài)和數(shù)量特征的抽象符號(hào),不能直接為管理者所用?信息由數(shù)據(jù)生成,是數(shù)據(jù)經(jīng)過加工處理后得到的,被用來反映客觀事物的規(guī)律,從而為管理工作提供依據(jù)?信息生成過程:數(shù)據(jù)加工處理信息數(shù)據(jù)存儲(chǔ)器
【摘要】第八講戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略管理概述:含義:戰(zhàn)略管理是一組管理決策和行動(dòng),它決定了組織的長(zhǎng)期績(jī)效。理解:戰(zhàn)略制定者的任務(wù)不在于看清企業(yè)目前是什么,而在于看清企業(yè)將來會(huì)成為什么樣子3/28/20231管理學(xué)原理戰(zhàn)略包括兩部分:2愿景和使命陳述?核心價(jià)值觀?核心目標(biāo)
2025-01-09 18:20
【摘要】第一篇:大一管理學(xué)期末重點(diǎn) 管理學(xué)考試重點(diǎn) 第一章管理與管理者 一、什么是管理:管理就是在特定的環(huán)境下,對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、引導(dǎo)、控制。以便完成組織的既定目標(biāo)的過程。 二、...
2024-11-15 02:56
【摘要】管理學(xué)期末考試試卷(客觀題為主,含答案)第一大題:?jiǎn)芜x題,10分,每題1分1.西方權(quán)變理論學(xué)派的代表人物是(D)。A孔茨B西蒙C梅奧D伍德沃德2.管理跨度原則可以理解為(B)。A職位的職權(quán)和職責(zé)對(duì)等一致B領(lǐng)導(dǎo)者所管理的人員數(shù)目應(yīng)當(dāng)適當(dāng)C管理人員要求與分工、協(xié)作相一致D應(yīng)當(dāng)授予管理人員一定
2024-09-18 12:48
【摘要】,對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)成組織目標(biāo)的過程。(1)管理是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù)的。(2)管理的過程是由計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等一系列相互關(guān)聯(lián)、連續(xù)進(jìn)行的活動(dòng)組成的。(3)管理工作要通過綜合運(yùn)用組織的資源來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),是“正確地做正確地事”。(4)管理工作是在一定的環(huán)境條件下開展的,環(huán)境既提供了機(jī)會(huì),也構(gòu)成了威脅。
【摘要】管理學(xué)授課人:劉鳳霞第十五章控制過程第一節(jié)控制概述第二節(jié)控制的類型第三節(jié)控制的基本過程第四節(jié)控制的主要原則?控制系統(tǒng)?控制的必要性?控制與管理的其他職能第一節(jié)控制概述4控制概述?控制的定義:對(duì)工作情況進(jìn)行監(jiān)
2025-02-11 17:14
【摘要】楚天商學(xué)院楊波A理解:1.決策的原則是追求滿意,不是追求最優(yōu),因?yàn)樽非笞顑?yōu),可能花費(fèi)的成本會(huì)太大,另外你掌握的資源也有限,不可能做出最優(yōu)的決策。2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則P1533.績(jī)效考核的目的P1904.菲德勒權(quán)變理論P(yáng)2315.社會(huì)責(zé)任的定義P356.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的定義P417.組織文
2025-01-12 03:00
【摘要】第1頁共14、管理的定義(一)關(guān)于管理定義的分歧分為兩大類:1、強(qiáng)調(diào)管理的科學(xué)性2、強(qiáng)調(diào)管理的藝術(shù)性管理就是讓別人同自己一道實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。(二)本教材對(duì)管理的定義:管理是指組織為了達(dá)到個(gè)人無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),通過各項(xiàng)職能活動(dòng),合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。二、管
2025-05-18 03:51