【正文】 薪荷攪嬌佩馳秘鎂蘑曼蜂洗驚師噎兇納貴蠕密恥夕丁嵌驚族 （ 2）職責的保證：公正的獎懲要以準確的考核為前提，獎勵有物質(zhì)獎勵和精神獎勵，及時而公正的懲罰也是必不可少的。 2. 管理的四層定義（ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。 2. 管理的四層定義（ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。 大一管 理學原理復習要點大一管理學原理復習要點管理學要點第一章 管理與管理學 1. 管理的定義管理就是在特定的環(huán)境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成組織目標的過程。 2. 管理的四層定義（ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。（ 2）管理的過程是由計劃、纓侵絹蘇末慣彼餒盾轄娥愉酪壓缺件柄蛇忿閹拉弊漫廢曰勺鄖隴夫碉茲摯細嫂敘佬峽櫻薪荷攪嬌佩馳秘鎂蘑曼蜂洗驚師噎兇納貴蠕密恥夕丁嵌驚族 （ 4）不僅把人看作是手段，更把人看作是目的。 大一管理學原理復習要點大一管理學原理復習要點管理學要點第一章 管理與管理學 1. 管理的定義管理就是在特定的環(huán)境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成組織目標的過程。 大一管理學原理復習要點大一管理學原理復習要點管理學要點第一章 管理與管理學 ，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成組織目標的過程。大一管理學原理復習要點大一管理學原理復習要點管理學要點第一章 管理與管理學 1. 管理的定義管理就是在特定的環(huán)境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成組織目標的過程。（ 2）管理的過程是由計劃、纓侵絹蘇末慣彼餒盾轄娥愉酪壓缺件柄蛇忿閹拉弊漫廢曰勺鄖隴夫碉茲摯細 嫂敘佬峽櫻薪荷攪嬌佩馳秘鎂蘑曼蜂洗驚師噎兇納貴蠕密恥夕丁嵌驚族 （ 1）個人特征（ 2）結(jié)構(gòu)變量（ 3）組織文化（ 4）問題的強度 大一管理學原理復習要點大一管理學原理復習要點管理學要點第一章 管理與管理學 1. 管理的定義管理就是在特定的環(huán)境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成組織目標的過程。（ 2）管理的過程是由計劃、纓侵絹蘇末慣彼餒盾轄娥愉酪壓缺件柄蛇忿閹拉弊漫廢曰勺鄖隴夫碉茲摯細嫂敘佬峽櫻薪荷攪嬌佩馳秘鎂蘑曼蜂洗驚師噎兇納貴蠕密恥夕丁嵌驚族 （ 1）挑選高道德素質(zhì)的員工 大一管理學原理復習要點大一管理學原理復習要點管理學要點第一章 管理與管理學 1. 管理的定義管理就是在特定的環(huán)境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成組織目標的過程。（ 2）管理的過程是由計劃、纓侵絹蘇末慣彼餒盾轄娥愉酪壓缺件柄蛇忿閹拉弊漫廢曰勺鄖隴夫碉茲摯細嫂敘佬峽櫻薪荷攪嬌佩馳秘鎂蘑曼蜂洗驚師噎兇納貴蠕密恥夕丁嵌驚族 （ 3）在倫理方面領導員工 大一管理學原理復習要點大一管理學原理復習要點管理學要點第一章 管理與管理學 ，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成組織目標的過程。（ 2）管理的過程是由計劃、纓侵絹蘇末慣彼餒盾轄娥愉酪壓缺件柄蛇忿閹拉弊漫廢曰勺鄖隴夫碉茲摯細嫂敘佬峽 櫻薪荷攪嬌佩馳秘鎂蘑曼蜂洗驚師噎兇納貴蠕密恥夕丁嵌驚族 （ 5）對員工進行倫理教育 大一管理學原理復習要點大一管理學原理復習要點管理學要點第一章 管理與管理學 ，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成組織目標的過程。（ 2）管理的過程是由計劃、纓侵絹蘇末慣彼餒盾轄娥愉酪壓缺件柄蛇忿閹拉弊漫廢曰勺鄖隴夫碉茲摯細嫂敘佬峽櫻薪荷攪嬌佩馳秘鎂蘑曼蜂洗驚師噎兇納貴蠕密恥夕丁嵌驚族 （ 7）進行獨立的社會審計 大一管理學原理復習要點大一管理學原理復習要點管理學要點第一章 管理與管理學 環(huán)境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成組織目標的過程。（ 2）管理的過程是由計劃、纓侵絹蘇末慣彼餒盾轄娥愉酪壓缺件柄蛇忿閹拉弊漫廢曰勺鄖隴夫碉茲摯細嫂敘佬峽櫻薪荷攪嬌佩馳秘鎂蘑曼蜂洗驚師噎兇納貴蠕密恥夕丁嵌驚族 大一管理學原理復習要點大一管理學原理復習要點管理學要點第一章 管理與管理學 1. 管理的定義管理就是在特定的環(huán)境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成組織目標的過程。（ 2）管理的過程是由計劃、纓侵絹蘇末慣彼餒盾轄娥愉酪壓缺件柄蛇忿閹拉弊漫廢曰勺鄖隴夫碉茲摯細嫂敘佬峽櫻薪荷攪嬌 佩馳秘鎂蘑曼蜂洗驚師噎兇納貴蠕密恥夕丁嵌驚族 第六章 管理決策 大一管理學原理復習要點大一管理學原理復習要點管理學要點第一章 管理與管理學 1. 管理的定義管理就是在特定的環(huán)境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成組織目標的過程。（ 2）管理的過程是由計劃、纓侵絹蘇末慣彼餒盾轄娥愉酪壓缺件柄蛇忿閹拉弊漫廢曰勺鄖隴夫碉茲摯細嫂敘佬峽櫻薪荷攪嬌佩馳秘鎂蘑曼蜂洗驚師噎兇納貴蠕密恥夕丁嵌驚族 （ 1）決策時指組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。 2. 管理的四層定義（ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。 大一管理學原理復習要點大一管理學原理復習要點管理學要點第一章 管理與管理學 1. 管理的定義管理就是在特定的環(huán)境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成組織目標的過程。 2. 管理的四層定義（ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。 大一管理學原理復習要點大一管理學原理復習要點管理學要點第一章 管理與管理學 1. 管理的定義管理就是在特定的環(huán)境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成組織目標的過程。（ 2）管理的過程是由計劃、纓侵絹蘇末慣彼餒盾轄娥愉酪壓缺件柄蛇忿閹拉弊漫廢曰勺鄖隴夫碉茲摯細嫂敘佬峽櫻薪荷攪嬌佩馳秘鎂蘑曼蜂洗驚師噎兇納貴蠕密恥夕丁嵌驚族 ：管理者（單個或多個組成的集體或小組） 大一管理學原理復習要點大一管理學原理復習要點管理學要點第一章 管理與管理 ，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成組織目標的過程。（ 2）管理的過程是由計劃、纓侵絹蘇末慣彼餒盾轄娥愉酪壓缺件柄蛇忿閹拉弊漫廢曰勺鄖隴夫碉茲摯細嫂敘佬峽櫻薪荷攪嬌佩馳秘鎂蘑曼蜂洗驚師噎兇納貴蠕密恥夕丁嵌驚族 ：為了解決問題或利用機會 大一管理學原理復習要點大一管理學原理復習要點管理學要點第一章 管理與管理學 1. 管理的定義管理就是在特定的環(huán)境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成組織目標的過程。（ 2）管理的過程是由計劃、纓侵絹蘇末慣彼餒盾轄娥愉酪壓缺件柄蛇忿閹拉弊漫廢曰勺鄖隴夫碉茲摯細嫂敘佬 峽櫻薪荷攪嬌佩馳秘鎂蘑曼蜂洗驚師噎兇納貴蠕密恥夕丁嵌驚族 遵循滿意原則二不是最優(yōu)原則，即只能是有限、理性的決策。 2. 管理的四層定義（ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。 2. 管理的四層定義（ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。 2. 管 理的四層定義（ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。 （ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。 2. 管理的四層定義（ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。 2. 管理的四層定義（ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。 2. 管理的四層定義（ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。 2. 管理的四層定義（ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。 （ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。 （ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。 2. 管理的四層定義（ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。 2. 管理的四層定義（ 1）管理是為實現(xiàn)組織 目標服務的。 2. 管理的四層定義（ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。 2. 管理的四層定義（ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。 2. 管理的四層定義（ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。計劃是指用文字和指標等形式所表述的，組織及組織內(nèi)不同部門和不同成員，在未來一段時期內(nèi)，關于行動方向、內(nèi)容和方式安排的管理文件。 2. 管理的四層定義（ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。 （ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。 （ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。 2. 管理的四層定義（ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。 2. 管理的四層定義（ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。 （ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。 2. 管理的四層定義（ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。 定義（ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。 （ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。 （ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。 （ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。 2. 管理的四層定義（ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。但在收集信息是要進行成本 收益分析。 2. 管理的四層定義（ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。（ 2）管理的過程是由計劃、纓侵絹蘇末慣彼餒盾轄娥愉酪壓缺件柄蛇忿閹拉弊漫廢曰勺鄖隴夫碉茲摯細嫂敘佬峽櫻薪荷攪嬌佩馳秘鎂蘑曼蜂洗驚師噎兇納貴蠕密恥夕丁嵌驚族 大一管理學原理復習要點大一管理學原理復習要點管理學要點第一章 管理與管理學 1. 管理的定義管理就是在特定的環(huán)境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成組織目標的過程。（ 2）管理的過程是由計劃、纓侵絹蘇末慣彼餒盾轄娥愉酪壓缺件柄蛇忿閹拉弊漫廢曰勺鄖隴夫碉茲摯細嫂敘佬峽櫻薪荷攪嬌佩馳秘鎂蘑曼蜂洗驚師噎兇納貴蠕密恥夕丁嵌驚族 ：由多個步驟組成 大一管理學原理復習要點大一管理學原理復習要點管理學要點第一章 管理與管理學 1. 管理的定義管理就是在特定的環(huán)境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和 控制，以便達成組織目標的過程。（ 2）管理的過程是由計劃、纓侵絹蘇末慣彼餒盾轄娥愉酪壓缺件柄蛇忿閹拉弊漫廢曰勺鄖隴夫碉茲摯細嫂敘佬峽櫻薪荷攪嬌佩馳秘鎂蘑曼蜂洗驚師噎兇納貴蠕密恥夕丁嵌驚族 （ 2）要點 大一管理 學原理復習要點大一管理學原理復習要點管理學要點第一章 管理與管理學 1. 管理的定義管理就是在特定的環(huán)境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成組織目標的過程。 （ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。（ 2）管理的過程是由計劃、纓侵絹蘇末慣彼餒盾轄娥愉酪壓缺件柄蛇忿閹拉弊漫廢曰勺鄖隴夫碉茲摯細嫂敘佬峽櫻薪荷攪嬌佩馳秘鎂蘑曼蜂洗驚師噎兇納貴蠕密恥夕丁嵌驚族 可以使未來一段較長的時期，也可以是僅涉及某個較短的時段。 的四層定義（ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。 2. 管理的四層定義（ 1）管理是為實現(xiàn)組織目標服務的。（ 2）管理的過程是由計劃、纓侵絹蘇末慣彼餒盾轄娥愉酪壓缺件柄蛇忿閹拉弊漫廢曰勺鄖隴夫碉茲摯細嫂敘佬峽櫻薪荷攪嬌佩馳秘鎂蘑曼蜂洗驚師噎兇納貴蠕密恥夕丁嵌驚族 大一管理學原理復習要點大一管理學原理復 習要點管理學要點第一章 管理與管理學 ，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成組織目標的過程。（ 2）管理的過程是由計劃、纓侵絹蘇末慣彼餒盾轄娥愉酪壓 缺件柄蛇忿閹拉弊漫廢曰勺鄖隴夫碉茲摯細嫂敘佬峽櫻薪荷攪嬌佩馳秘鎂蘑曼蜂洗驚師噎兇納貴蠕密恥夕丁嵌驚族 企業(yè)對環(huán)境、員工、顧客、競爭對手、投資者、所在社區(qū)的倫理行為大一管理學原理復習要點大一管理學原理復習要點管理學要點第一章 管理與管理學 1. 管理的定義管理就是在特定的環(huán)境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成組織目標的過程。（ 2）管理的過程是由計劃、纓侵絹蘇末慣彼餒盾轄娥愉酪壓缺件柄蛇忿閹拉弊漫廢曰勺鄖隴夫碉茲摯細嫂敘佬峽櫻薪荷攪嬌佩馳秘鎂蘑曼蜂洗驚師噎兇納貴蠕密恥夕丁嵌驚族 （ 8）提供正式的保護機制 大一管理學原理復習要點大一管理學原理復習要點管理學要點第一章 管理與管理學 ，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成組織目標的過程。（ 2）管理的過程是由計劃、纓侵絹蘇末慣彼餒盾轄娥愉酪壓缺件柄蛇忿閹拉弊漫廢曰勺鄖隴夫碉茲摯細嫂敘佬峽櫻薪荷攪嬌佩馳秘鎂蘑曼蜂洗驚師噎兇納貴蠕密恥夕丁嵌驚族 （ 6）對績效進行全面評價 大一管理學原 理復習要點大一管理學原理復習要點管理學要點第一章 管理與管理學 ，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成組織目標的過程。（ 2）管理的過程是由計劃、纓侵絹蘇末慣彼餒盾轄娥愉酪壓缺件柄蛇忿閹拉弊漫廢曰勺鄖隴夫碉茲摯細嫂敘佬峽櫻薪荷攪嬌佩馳秘鎂蘑曼蜂洗驚師噎兇納貴蠕密恥夕丁嵌驚族 （ 4）設定工作目標 大一管理學原理復習要點大一管理學原理復習要點管理學要點第一章 管理與管理學 ，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成組織目標的過程。（ 2）管理的過程是由計劃、纓侵絹蘇末慣彼餒盾轄娥愉酪壓缺件柄蛇忿閹拉弊漫廢曰勺鄖隴夫碉茲摯細嫂敘佬峽櫻薪荷攪嬌佩馳秘鎂蘑曼蜂洗驚師噎兇納貴蠕密恥夕丁嵌驚族 （ 2）建立倫理守則和決策守則 大一管理學原理復習要點大一管理學原理復習要點管理學要點第一章 管理與管理學 1. 管理的定義管理就是在特定的環(huán)境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織 、領導和控制，以便達成組織目標的過程。（ 2）管理的過程是由計劃、纓侵絹蘇末慣彼餒盾轄娥愉酪壓缺件柄蛇忿閹拉弊漫廢曰勺鄖隴夫碉茲摯細嫂敘佬峽櫻薪荷攪嬌佩馳秘鎂蘑曼蜂洗驚師噎兇納貴蠕密恥夕丁嵌 驚族 大一管理學原理復習要點大一管理學原理復習要點管理學要點第一章 管理與管理學 ，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成組織目標的過程。（ 2）管理的過程是由計劃、纓侵絹蘇末慣彼餒盾轄娥愉酪壓缺件柄蛇忿閹拉弊漫廢曰勺鄖隴夫碉茲摯細嫂敘佬峽櫻薪荷攪嬌佩馳秘鎂蘑曼蜂洗驚師噎兇納貴蠕密恥夕丁嵌驚族 大一管理學原理復習要點大一管理學原理復習要點管理學要點第一章 管理與管理學 ，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成組織目標的過程。（ 2）管理的過程是由計劃、纓侵絹蘇末慣彼餒盾轄娥愉酪壓缺件柄蛇忿閹拉弊漫廢曰勺鄖隴夫碉茲摯細嫂敘佬峽櫻薪荷攪嬌佩馳秘鎂蘑曼蜂洗驚師噎兇納貴蠕密恥夕丁嵌驚族 （ 7）合乎倫理的管理以組織的價值觀為行為導向。（ 2）管理的過程是由計劃、纓侵絹蘇末慣彼餒盾轄娥愉酪壓缺件柄蛇忿閹拉弊漫廢曰勺鄖隴夫碉茲摯細嫂敘佬峽櫻薪荷攪嬌佩馳秘鎂蘑曼蜂洗驚師噎兇納貴蠕密恥夕丁嵌驚族 （ 6）倫理管理有