【摘要】5/5培訓(xùn)管理制度(討論稿)為規(guī)范和促進(jìn)公司培訓(xùn)工作系統(tǒng)地進(jìn)行,通過知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的需要,特制訂本管理制度。一、培訓(xùn)原則以符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性。二、培訓(xùn)責(zé)任:人力資源部、各級(jí)主管、員工是培訓(xùn)工作的主要參與人,承擔(dān)著相應(yīng)的責(zé)任。(一)人力資
2025-04-11 12:46
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632培訓(xùn)管理制度(討論稿)為規(guī)范和促進(jìn)公司培訓(xùn)工作系統(tǒng)地進(jìn)行,通過知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的需要,特制訂本管理制度。一、培訓(xùn)原則以符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性。二、培訓(xùn)責(zé)任:人力資源部、各級(jí)主管、員工是
2024-08-27 14:04
【摘要】,通過知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的需要,特制訂本管理制度。一、培訓(xùn)原則以符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性。二、培訓(xùn)責(zé)任:人力資源部、各級(jí)主管、員工是培訓(xùn)工作的主要參與人,承擔(dān)著相應(yīng)的責(zé)任。(一)人力資源部的責(zé)任:人力資源部是公司培訓(xùn)工作的規(guī)劃和組織
2025-04-27 05:09
【摘要】1總則為使公司的員工培訓(xùn)工作長(zhǎng)期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地進(jìn)行,使員工培訓(xùn)管理有所遵循,特制定本制度。培訓(xùn)的目的在于開發(fā)公司人力資源,提高員工素質(zhì),激發(fā)員工潛能,提高工作績(jī)效,使員工獲得公司發(fā)展所需要的知識(shí)和技能,從而與企業(yè)共同成長(zhǎng)。本制度中的培訓(xùn)是指公司員工在特定的場(chǎng)合就某一主題進(jìn)行的學(xué)習(xí)、討論、演練等各種旨在提高員工工作技能和素質(zhì)的活動(dòng)。
2024-08-16 02:36
【摘要】 XXXX 股份有限公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法第一條目的為了建立我公司內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的正規(guī)化和科學(xué)化,有效開展全員培訓(xùn),幫助員工改善工作及提高績(jī)效,有效傳承企業(yè)相關(guān)技術(shù)和企業(yè)文化并實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享,形成規(guī)范的培訓(xùn)師管理體系,特制定本管理辦法。第二條內(nèi)訓(xùn)師定義內(nèi)訓(xùn)師指能夠結(jié)合公司目前的實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r,研究開發(fā)針對(duì)公司實(shí)際需要的培訓(xùn)項(xiàng)目,以及根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)
2025-04-15 12:03
【摘要】中國鉆石機(jī)構(gòu)文件中鉆總字[2010]第820號(hào)中鉆培字[2010]第058號(hào)關(guān)于印發(fā)《內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度》的通知各體系、各事業(yè)部、各部門:為了建立健全機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)體系,充分挖掘和提升資深經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)培訓(xùn)能力,建立一支適應(yīng)企業(yè)文化,符合企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略需要,同時(shí)又能與行業(yè)的先進(jìn)培訓(xùn)水平接軌的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),
2024-08-15 14:14
【摘要】廣州航天海特系統(tǒng)工程有限公司內(nèi)部講師管理辦法為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)公司對(duì)各類人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,特建立公司內(nèi)部培訓(xùn)講師管理體系。一、講師團(tuán)隊(duì)構(gòu)成講師來源:一是各部門管理人員;二是各部門業(yè)務(wù)精英或基層員工有志愿加入講師團(tuán)的成員。團(tuán)隊(duì)構(gòu)成:儲(chǔ)備講師、初級(jí)講師、中級(jí)講師、高
2025-04-11 13:14
【摘要】 第1頁共2頁 內(nèi)部培訓(xùn)管理制度 為規(guī)范和促進(jìn)公司培訓(xùn)工作系統(tǒng)地進(jìn)行通過知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能 力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)使之 適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的需要特制訂本管理制度一、...
2024-08-21 06:21
【摘要】?jī)?nèi)部培訓(xùn)管理制度1內(nèi)部培訓(xùn)流程(詳見《培訓(xùn)控制程序》)2培訓(xùn)前準(zhǔn)備編寫教材(培訓(xùn)師)課前檢查(培訓(xùn)主管)教學(xué)計(jì)劃(培訓(xùn)師)課前調(diào)查(培訓(xùn)師)課前調(diào)查:l由培訓(xùn)師在培訓(xùn)前就培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)受訓(xùn)學(xué)員以問卷或訪談等形式所進(jìn)行的調(diào)查,以便于了解學(xué)員培訓(xùn)需求和學(xué)習(xí)中的難點(diǎn),有針對(duì)性的
2025-04-12 00:23
【摘要】3/3制度№1XX企業(yè)集團(tuán)公司內(nèi)部培訓(xùn)課程管理制度文件№日期版本A/0頁碼1頁/2頁1.目的為規(guī)范和加強(qiáng)內(nèi)部課程的規(guī)劃和管理,特制定本規(guī)定。2.范圍本規(guī)定適用于XX集團(tuán)及所屬子(分)公司內(nèi)部培訓(xùn)課程規(guī)劃管理。3.權(quán)責(zé)集團(tuán)公司各部門及其下屬子(分)公司的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),必須嚴(yán)格按照本制度進(jìn)行課程立項(xiàng)、研發(fā)管理。
2025-04-10 20:17
【摘要】?jī)?nèi)部培訓(xùn)師管理辦法(試行)第一條目的為了建立我司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部講師管理的正規(guī)化和科學(xué)化,有效開展全員培訓(xùn)并幫助員工改善工作及提高績(jī)效,有效傳承企業(yè)相關(guān)技術(shù)和企業(yè)文化并實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享,特制定本管理辦法。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部考核選拔的培訓(xùn)師。內(nèi)部培訓(xùn)師是指在公司內(nèi)部選拔,經(jīng)人力資源部考核其資
2024-09-11 14:51
【摘要】目錄第一章:培訓(xùn)體系……………………………………………………1-6第二章:集團(tuán)學(xué)員管理規(guī)定………………………………………………6-9第三章:集團(tuán)送外培訓(xùn)管理規(guī)定………………………………………………9-12第四章:集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法…………………………………………13-19培訓(xùn)體系總則『目
2025-04-10 23:04
【摘要】......????內(nèi)部控制管理制度?????第一章?總則?????第一條?為規(guī)范和加強(qiáng)公司內(nèi)部控制,提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展,保護(hù)投資者的合法權(quán)益,根據(jù)《公司法》
2025-04-16 01:07
【摘要】****有限公司內(nèi)部審計(jì)管理制度第一章 總則第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部審計(jì)工作,提高審計(jì)工作質(zhì)量,明確審計(jì)人員的職責(zé),發(fā)揮審計(jì)在強(qiáng)化內(nèi)部控制、改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)與《公司章程》的規(guī)定和要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。
2025-04-22 02:49
【摘要】強(qiáng)大的企業(yè)一定是用系統(tǒng)在賺錢內(nèi)部招聘管理制度1范圍從公司內(nèi)部員工中進(jìn)行招聘的過程,根據(jù)崗位描述和公司用人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初選、面試,協(xié)調(diào)內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作,并辦理交接調(diào)動(dòng)手續(xù)和員工檔案信息管理的工作2控制目標(biāo)確保內(nèi)部招聘工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、有效和規(guī)范,提高內(nèi)部招聘質(zhì)量和效率,保證合理的招聘成本,降低人才
2025-04-11 12:56