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內(nèi)部培訓(xùn)講師管理制度(參考版)

2025-04-11 13:14本頁(yè)面

　　

【正文】 20 15 10 5 合計(jì)得分總體評(píng)價(jià) 附件4 培訓(xùn)效果考核表（企劃部、綜合管理部負(fù)責(zé)人考評(píng)）講師姓名學(xué)歷所在公司職位講師資格□儲(chǔ)備講師 □正式講師授課課目綜合管理部負(fù)責(zé)人評(píng)分企劃部負(fù)責(zé)人評(píng)分綜合平均分評(píng)分項(xiàng)目培訓(xùn)課時(shí)一個(gè)考核周期授課810小時(shí)以上（10分）一個(gè)考核周期授課48小時(shí)以上（6分）一個(gè)考核周期授課14小時(shí)以上（4分）培訓(xùn)效果評(píng)估講義編寫質(zhì)量（10分）講師培訓(xùn)技巧（10）根據(jù)《培訓(xùn)效果評(píng)估表》的平均分*15%（15分）培訓(xùn)考核培訓(xùn)的后期跟進(jìn)（15分）學(xué)員意見反饋（15分）工作態(tài)度授課的積極性（5分）授課責(zé)任感（5分）授課的服務(wù)態(tài)度（5分）合計(jì)評(píng)分人簽名填寫日期_____________其它意見：附件5培訓(xùn)講師授課費(fèi)用支出申請(qǐng)表填表日期：部門姓名培訓(xùn)課程課時(shí)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（元/小時(shí)）授課費(fèi)講師簽收綜合管理部意見：簽名/日期總經(jīng)理審批意見：簽名/日期備注。

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2024-08-27 12:32

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【摘要】上海久耶供應(yīng)鏈管理有限公司目錄一、講師來源 1二、任職資格 1三、講師職責(zé) 2四、講師選拔 2五、講師激勵(lì) 3 3 3六、講師考核 3 3 3一、講師來源1.各級(jí)管理層：各級(jí)管理層皆擔(dān)負(fù)有培養(yǎng)員工的責(zé)任，是內(nèi)部兼職講師的主要承擔(dān)者2.業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干：各職能部門的業(yè)務(wù)骨干、人力資源

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2024-12-20 02:58

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