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大型商場超市商戶管理制度(參考版)

2024-09-10 13:38本頁面
  

【正文】 填表人: 日期: 一式三 份 1 財務部 2 業(yè)務部 3 營運部 37 購物廣場品牌退場審批表 樓層 商鋪號 品牌名稱 第一聯(lián) 財務部 第二聯(lián) 業(yè)務部 第三聯(lián) 樓層 商戶 聯(lián)系電話 申請日期 退場原因(理由): 部門 內容 時間 承辦人 負責人 樓層意見 業(yè)務部意見 財務部 費用(租金)是否繳清: 備注: 業(yè)務副總 審批: 總經(jīng)理 審批: 注: 一式三份:財務部留存一份,樓層、業(yè)務部各留存一份復印件 承租人身份證黏貼: 經(jīng)辦人(公章): 承租人(手?。? 38 購物廣場 品牌進場裝修審批單 部門: 業(yè)務經(jīng)理填寫 商戶 名稱(含編碼) 樓層: 專柜位置 編號: 負責人姓名及聯(lián)系電話: 計劃裝修時間: 月 日 時 至 月 日 時 裝修項目及內容具體說明 一、裝修時間: □需要營業(yè)時間外裝修(指 冬至 20:00— 次日 7:00;夏至 21:00— 次日 7:00) □營業(yè)時間內裝修,場外制作,場內拼接 □營業(yè)時間內,僅搬運貨架進場 □營業(yè)時間內,僅作電力配置改動 二、裝修期工具用電: □不用電 □用電,裝修用電容量 W 三、裝修后專柜用電容量: □專柜用電不作任何改動,保持 W 射燈 個, W 筒燈 個 □專柜用電改動,改動后容量為 W,其中 W 射燈 個, W 筒燈 個 四、裝修面積: 五、裝修項目說明: 裝修方案確認 業(yè)務經(jīng)理 : 樓層 經(jīng)理: 防損隊長 : 電工維修 : 后勤 副總 業(yè)務副總: 總經(jīng)理: 財務部 繳納: 10 元 /M2 不低于 500 元; 施工證 10 元; 15/m2。 36 附表 品牌進場審批表 填表日期: 年 月 日 品牌 檔次 公司全稱 產(chǎn)地 類別 品牌負責人 職務 聯(lián)系方式 經(jīng)營模式 公司直營 代理級別 加盟級別 預估投資 品牌定位及風格: 同類品牌 價格區(qū)間 春夏: 專柜編號 秋冬: 專柜面積 合作模式 聯(lián)營 租 +扣條件 租賃 廠商或代理商意見 業(yè)務經(jīng)理 簽署意見: 簽字: 樓層 經(jīng)理 簽署意見: 簽字: 業(yè)務 副總 簽署意見: 簽字: 總經(jīng)理 簽署意見: 簽字: 備注 品牌生產(chǎn)商必須提供五證(包括營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、商標注冊證、質檢報告 授權書或代理證) 、畫冊。 F、 對于商戶退場后發(fā)生的商品售后問題,公司將依據(jù)合同留置質量保證金,質量保證金在退場后三個月如無質量投訴 無息 全額退還,如發(fā)生質量投訴將扣除相應的費用后退還。 D、 財務部負責審核商戶和商場雙方往來款項,凡雙方約定費用尚未清償?shù)模瑧鍍敽笤俳Y算,不足清償?shù)墓居袡嗔糁脧S商商品并 變賣追索。 B、租賃、租聯(lián) 商戶未經(jīng)商場批準,中途擅自撤貨退場,商場有權自撤貨之日起至合同期滿之日止, 多余部分租金不予退還。 C、 商戶和樓層管理人員根據(jù)商場要求辦理退場的相關手續(xù),程序同上。 公司決定清退的品牌 A、 業(yè)務部 、業(yè)務副總 根據(jù)和商戶的合同約定,品牌在合同期限內總體銷售排名,或品牌在同類區(qū)域、同類商品銷售排名情況,提出品牌清退方案,寫書面分析 上報總經(jīng)理、董事長,總經(jīng)理 組織召開業(yè)務評審小組會議,決定清退品牌。 D、 總 經(jīng)理 審核簽字。 B、 業(yè)務部根據(jù)相關依據(jù)進行評議并批復。 有培養(yǎng)前途的品牌優(yōu)先照顧。 能與我商場友好合作、互諒互讓、共創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績的商戶,優(yōu)先結算。 三、 結算的一般原則 銷售、單位產(chǎn)出排名靠前的 品牌,優(yōu)先結算。 由商場總經(jīng)理 、董事長 進行審批。商場統(tǒng)一推出的大型促銷活動,由 業(yè)務部經(jīng)理 與 商戶 就折扣分擔比例及費用負擔達成協(xié)議。 (如遇周六、日或法定節(jié)假日結款時間順延。如到時無法對清, 上月賬款移至下 一 月結算。 各商戶在每月 6 日 — 8 日到 商場財務部領取對帳單。 出場前必須接受商場 安保人員 的檢查,無問題方可放行。 由所在樓層管理人員 及業(yè)務部負責人 簽字。 上貨時間為早 8:00 至 10:00、晚 17:00 至 19:00 二、 出貨管理 凡進 入我商場的貨品需調出者,必須經(jīng)商場規(guī)定的手續(xù)辦理。 商戶必須保證所上貨品的質量,凡因質量引起的投訴與損失由相關商戶負責。 第三章: 貨品進出管理 32 一、 上貨管理 商戶必須按照合同約定上貨,凡合同之外的品牌未經(jīng)許可,一概不允許上貨。 31 裝修押金 10 元 /m2不低于 500 元;裝修工人施工證 10 元;垃圾費運費 15元 /m2 柜內照明費:公共照明由商場統(tǒng)一負擔,商戶自加用電部分,按實際用電量由商戶自行負擔,收費標準按國家統(tǒng)一規(guī)定的電費標準執(zhí)行。如未履行相關變更手續(xù),有關驗收部門有權不予驗收。 驗收中,相關人員缺乏責任心,工作不仔細 ,導致?lián)p害商場形象和利益等事情發(fā)生的,商場將追究相關人員責任。其中,一聯(lián)樓層管理人員留存,一聯(lián)業(yè)務部備案。 在驗收中發(fā)現(xiàn)問題,各樓層管理人員應積極與商戶協(xié)調,要求其配合整改,以保證品牌開業(yè)時間。 各樓層管理人員在品牌區(qū)域裝修完畢后,在品牌確定開業(yè) 前 二十四 小時會同相關部門,對裝修質量進行驗收,并填寫《 品牌 裝修驗收 單 》一式兩聯(lián),留存一聯(lián)送至業(yè)務部備案一聯(lián)。 30 五、 裝修驗收暫行規(guī)定 各部門應把公司利益放在首位,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,密切配合。違者要從嚴懲處。并簽訂安全責任書,交 業(yè)務部 統(tǒng)一管理。 施工單位要高度重視安全,切實抓好安全管理工作,嚴格遵守規(guī)程。 進場搬運鐵制材料或成品,需倍加注意,不得損傷已完成的裝修面,否則視情節(jié)扣除一定數(shù)量裝修保證金。 油漆工藝施工前,應對周邊環(huán)境進行檢查并在 業(yè)務部 認可安全的情 況下,方能進行。 施工單位進場的各類工具及施工用料,需經(jīng) 商場安保部門登記認可方能進場。 四、 施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定 29 進入現(xiàn)場的施工人員,須 到業(yè)務部辦理進場施工證 方可進場。如為分列式日光燈,二次線穿管有困難時,應遠離燈管,用線卡整齊固定。 1 鎮(zhèn)流器、燈管應加隔熱保護,導線應穿阻燃 PVC 管或金屬 波紋管。 熒光燈具統(tǒng)一用電子鎮(zhèn)流器,燈具選用節(jié)能型(且最好用 “ 菲利浦、索恩、陽光 ” 燈具廠產(chǎn)品),耗電量大、發(fā)熱量大、光色光效不好的劣質燈具嚴禁使用。柜箱放置位置應避開商場原有開關箱和消防設備,空調開關等。 用電量大于 500W 或燈數(shù)超過 5 個者必須加裝 PZ 型開關箱,不足 500W 可使用墻壁開關。 照明支線導線型號截面為 BVR— φ20 阻燃 PVC管,局部用金屬蛇皮管,嚴禁用 BBV 型護套線或絞線。 公司內部電工不得私攬品牌裝飾工程和私收安裝費用,嚴禁私 28 自拿公司電器元件和工具。 未辦
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