【正文】 C、測量電動機的絕緣狀況，以及接線盒內(nèi)接線端子是否松動。每月檢查：A、檢查起動控制柜內(nèi)交流接觸器、時間繼電器、熱繼電器、中間繼電器動作是否可靠，及其觸頭磨損狀況，必要時給予更換。每年清理一次柜內(nèi)外積塵和污物，緊固導線連接螺栓，檢查各引出線的老化情況。每月檢查是否處于正常工作狀態(tài)，信號指示是否準確。每月檢查輔助電路元件，包括儀表、繼電器、控制開關(guān)按鈕、保護熔斷器等是否正常。每月檢查各絕緣件有無破損、受潮。每年由供電局做一次高壓預防性試驗。二、高壓開關(guān)柜每日必須定時巡視、查看柜內(nèi)連接螺栓是否松動。每月檢查一次有載調(diào)壓開關(guān)：在光暗時檢查開關(guān)本機接線柱等是否有電暈現(xiàn)象（蘭光和紅光閃亮）。如達不到，則應做干燥處理。電氣設(shè)備維護保養(yǎng)制度一、變壓器每年清理一次外表積塵和其它污物，緊固導體連接螺栓。對風機外殼、葉輪保養(yǎng)除塵、除銹涂漆。1每次檢修都必須作好記錄，包括故障現(xiàn)象，維修過程、更換的零部件。維修保養(yǎng)工作完工時，必須認真清理場地，清點工具和物品，切忌遺留。進入井道、井底作業(yè)時間，估計超過一小時者，必須嚴格執(zhí)行井道、井底作業(yè)安全規(guī)定。井底作業(yè)時首先開亮底燈，按下井底安全開關(guān)，若上方有人工作時，必須配帶安全帽。在維修保養(yǎng)中，必須注意工作的協(xié)調(diào)和配合，有人協(xié) 同工作時，行車、停車前都必須在雙方聯(lián)系應答后方可操作。電梯維護保養(yǎng)操作操作安全制度機房設(shè)備維護保養(yǎng)，一般必須切斷本機電源方可進行，特殊情況下不能切斷電源時，應做好完全措施并小心謹慎地工作，以免造成人身和設(shè)備事故。對于過量伸長的曳引鋼絲繩應予截短或更換。檢查接觸器、斷電器、行程開關(guān)的觸頭和線圈，清掃元件上面的灰塵，油污。檢查聯(lián)軸器彈性圈的磨損和變形情況，更換已損壞的彈性圈。調(diào)整導靴間隙。檢查蝸輪減速器的密封是否失效，對減速器補加潤滑油。檢查自動門機構(gòu)。檢查導向輪滑動軸承間隙。三、月檢：打開減速器觀察孔蓋，詳細檢查蝸輪的齒合的磨損情況，檢查輪筒是否產(chǎn)生裂紋。檢查轎廂內(nèi)各項設(shè)施的完好性和可靠性。檢查曳引繩在曳引槽內(nèi)的臥入情況。檢查各種安全保護裝置，如門的聯(lián)鎖裝置、限位開關(guān)、緩速開關(guān)、限速器、安全鉗、緩沖器的動作及連接情況。1檢查轎廂內(nèi)通話器是否正常。檢查電梯井底是否正常。檢查繩頭裝置是否有滑動現(xiàn)象。檢查廳門和轎廂門的聯(lián)鎖裝置。電氣設(shè)備：A、電動機滑環(huán)，發(fā)電機整流子的接觸狀況，有無火花，轉(zhuǎn)動有無異響和震動； B、控制柜接觸器的觸點接觸是否良好； C、各繼電器動作是否正常。曳引輪轉(zhuǎn)動有無異響和震動。自動扶梯、自動人行道維護保養(yǎng)制度每天用吸塵器清除梯級踏板和前沿板的灰塵；每天清潔：扶手帶、鋼化玻璃、不銹鋼裙板及鋁合金扶手支架；每月清理上、下平臺內(nèi)碎紙、雜物、檢查油位及潤滑、油位不夠及時加油；每季清洗梯級導軌面，鏟除工作面的油膩和積垢；每季度清理驅(qū)動機、控制柜；每半年更換潤滑脂；每半年做一次中修檢查； ；； ；； ； ；每年配合市技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備檢測所對設(shè)備進行一次檢查；每三年進行一次大修，檢查項目按產(chǎn)品項目驗收標準進行；每次檢查保養(yǎng)后做好記錄?？照{(diào)機（分體機、窗機）維護保養(yǎng)每年夏季來臨之前，須對整機做一次保養(yǎng)、檢查。測試電路動作的可靠性。A、空調(diào)主機每小時按操作規(guī)程中運行檢查所列項目對空調(diào)主機進行檢查；每班檢查一次集水總管壓差裝置的工作狀況，并記錄壓力表讀數(shù)；每周清理一次機組外表及機組環(huán)境。每半對所轄內(nèi)設(shè)備進行清查，并將設(shè)備清單和設(shè)備運行狀況報表交至信息部。每周檢查磁盤空間、計算機運行速度及外設(shè)的連接情況。每月檢查網(wǎng)線、配線柜的接線是否松動，并清除積塵。每月對各個終端內(nèi)部的灰塵清掃一次，保證其正常運行。每天對數(shù)據(jù)庫進行清理，將前一天的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入歷史帳再轉(zhuǎn)入歷史庫。五、每班都應進行衛(wèi)生工作，保持清潔衛(wèi)生，交班時做好衛(wèi)生的交接工作，并互相監(jiān)督，做好記錄。三、地面不得有積水、雜物；不準隨地亂丟雜物、煙頭、亂倒茶水；工具、用具、茶杯、材料等要擺放整齊、不得亂放亂擺。二、每周應對整個機房和設(shè)備做一次大清掃，包括設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生，不得有漏油、漏水、漏氣和積水與積塵等現(xiàn)象。設(shè)備維護員異動離崗時，必須將所領(lǐng)用的全部工具交回。公用工具，如電錘、萬用表、電鉆等由領(lǐng)班或課長負責保管。多余材料必須及時退庫，已使用的材料必須要設(shè)備使用部門負責人簽字確認，并出此報銷。較大型的專業(yè)工具應隨用隨借，當日歸還。未經(jīng)部門主管批準不得將領(lǐng)用的材料和工具帶出本門店以外。因故不能巡查者向課長或領(lǐng)班申報。管理層對下屬的巡查要抽檢。制度巡查路線，巡視時間，巡視人員應按此規(guī)定的路線和時間進行巡查。十二、發(fā)現(xiàn)火警及時報告，盡力和消防隊員一道滅火、一旦發(fā)生火災，設(shè)備維護首要任務(wù)是保證供水、供電、保證消防泵、抽風機、排風機能正常運行。十、需動火作業(yè)時，需辦妥動火手續(xù)后方能施工，施工前要排除易燃物品，施工后認真檢查，確無火種方能離開。八、在指定地點吸煙，煙灰、煙頭要丟入煙灰缸。六、各機房鑰匙不得隨意配置、各機房、班組工作場地無人時，門窗必須鎖關(guān)好。四、禁止無關(guān)人員進入以上機房重地。二、各崗位人員必須嚴守崗位若發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況應迅速處理上報并負責保持好現(xiàn)場。對違反上述造成事故者，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟處罰，行政處分，直至追究刑事責任。十一、嚴禁在室內(nèi)存放食物，避免引誘小動物造成電器設(shè)備短路引起火災。九、對室內(nèi)的儀表和設(shè)備，要經(jīng)常檢查，并按規(guī)定定期檢查。七、發(fā)現(xiàn)電氣故障應立即排除，并逐級匯報；嚴禁誤操作導致故障和停電面積擴大。五、機房電話保證暢通，不得外借和私人占用。三、堅持晝夜值班制度，值班期間認真負責，一絲不茍認真監(jiān)護電壓、負荷變化情況，填寫運行記錄，嚴禁值班期間脫崗、擅離職守。配電間安全制度一、嚴格遵守公司的規(guī)章制度，精通本職業(yè)務(wù)，熟悉掌握配電間供電系統(tǒng)及繼電保護回路。六、巡視高壓設(shè)備時，不得進行其他工作，不得打開閥門，不準單獨移開或越過遮欄，進出配電室隨手將門鎖好。四、當發(fā)生大風、雷雨、冰雪、高溫時，值班人員應進 行特殊巡視。二、設(shè)備維護負責人每日巡視一次，全面了解設(shè)備運行中的問題和設(shè)備缺陷，確保安全運行。八、通過事故發(fā)生及分析結(jié)果對全體員工進行事故教育，加強責任心，吸取經(jīng)驗教訓，嚴防再一次發(fā)生。六、迅速組織人員進行搶修，確保門店的正常營業(yè)。四、人為造成事故者，根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰。二、部門負責人根據(jù)事故記錄內(nèi)容，上報總監(jiān)，然后召開有關(guān)部門負責人、技術(shù)人員進行事故分析。運行管理工作總評價。計劃用電執(zhí)行情況。設(shè)備缺陷原因分析及防范措施。管理層應嚴格按照預防性維修計劃檢查。各班級必須制定有關(guān)分管設(shè)備的預防性維修計劃，并據(jù)此安全工作。設(shè)備預防性維修制度設(shè)備管理堅持以預防為主，防重于治的方針。主管病、事假、補休、換班。系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工。重點設(shè)備主要零部件改換。影響營業(yè)的設(shè)備故障或停臺。三、下列情況必須報告經(jīng)理。加班、換班、補休、請假。重要零部件改造、代換或加工修理。主要設(shè)備發(fā)生故障或停臺修理。二、下列情況必須報告主管：重點設(shè)備因故需進行工況調(diào)整。運行人員暫離崗位。設(shè)備發(fā)生故障或需要停臺修理。報告制度一、下列情況必須報告領(lǐng)班：主要設(shè)備因故需要臨時?；蜷_。如因客觀原因一時無法解決的應向相關(guān)部門說明原因，并限定解決問題的期限。按維修單內(nèi)容進行填寫后交給設(shè)備維護值班人員確認簽收。設(shè)備維修程序商場內(nèi)設(shè)備（電腦系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施除外）均屬設(shè)備維護人員的維修范圍。午、晚餐時間是值班的薄弱環(huán)節(jié)，所有運行機房都應有人值班。值班人員接到維修報告時，應及時通知有關(guān)人員前往修理。值 班 制 度值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，按規(guī)定定期巡視設(shè)備運行情況，如外出巡查，抄表應知照同值人員。⑶設(shè)備故障影響運行或營業(yè)時。⑴上一班運行情況未交代清楚。⑶特殊情況按當班負責人安排進行交接班。交接班人要求：⑴對于外單位施工監(jiān)理，上一班應向下一班交接工作完成情況，以及下一班應注意的細節(jié)。⑵檢查儀表、工具、鑰匙、對講機有無損壞或遺失并在交接班記錄上簽名。第三篇：大型商場超市設(shè)備管理制度大型商場超市設(shè)備管理制度一、正文 交接班制度接班人員提前15分鐘到達崗位，做好感準備工作。３、由指定出口出場。１、填寫《物品出門單》。３、商戶商品的安全在營業(yè)時間由當班導購員負責。８）、甲乙雙方于《商戶用工確認書》簽字、蓋章后，人事部則認定其相約條款有效，糾紛裁定以商戶用工確認書為準，如不在上述范圍內(nèi)導致糾紛發(fā)生，人事部不予支持五、貨品進出管理上貨管理１、商戶必須按照合同約定上貨，凡合同之外的品牌未經(jīng)許可，一概不允許上貨。如發(fā)生糾紛，人事部以甲方和樓層主管、助理簽字為準予以責任認定，并追究其責任。６）、乙方辦理辭職手續(xù)時，辭職申請表“商戶”一欄必須由甲方親自簽批。４）、工裝費、工牌費及由商場、樓層組織的培訓所需費用由甲方承擔，如無書面約定不得轉(zhuǎn)嫁于乙方。２）、崗前培訓費（80元/人）由甲方先行交付商場，乙方為甲方服務(wù)已滿雙方約定的最低工作期限而辭職、或人員調(diào)整等甲方的原因辭退乙方及未到約定期限甲方撤場時，崗前培訓費由甲方承擔；乙方為甲方服務(wù)未滿雙方約定的最低工作期限，或因違紀等原因被甲方或管理人員辭退時，崗前培訓費由乙方承擔。甲方如收取乙方任何形式的保證金，必須給乙方開據(jù)有效收據(jù)（加蓋甲方公章）、嚴禁打白條。（B）、如果商戶需要著品牌全國統(tǒng)一形象工裝，必須經(jīng)人事部審批備案后方可著裝上崗。（2）、未交回工號牌者，處罰10元；未交回《專柜導購員管理手冊》者，處罰50元。（B）、30天后，經(jīng)商戶、樓層經(jīng)理、助理簽字同意后，至相關(guān)部門辦理手續(xù)。（F）、在規(guī)定時間內(nèi)交回健康證，即可換正式導購員工牌。（D）、實習導購員參加每周一、周四安排的應知應會部分培訓及考核，每月月底安排服務(wù)意識內(nèi)容培訓及考核。（C）、商戶工作人員至財務(wù)部交費。（B）、經(jīng)人事部經(jīng)辦人面試合格后填寫應聘表。（2）、導購員可以由商戶自帶或從人事部儲備導購員中挑選。廠家上貨、調(diào)換商品、撤出貨柜必須經(jīng)樓層業(yè)務(wù)經(jīng)理或公司領(lǐng)導批示，向執(zhí)勤防損出具手續(xù)方可出入，嚴禁在地面上拖拉商品、貨柜，如人工搬運，必須走員工通道。各施工單位現(xiàn)場施工人員，必須聽從公司統(tǒng)一的指揮，不經(jīng)允許不得動用明火，不得亂接臨時線路，私接電爐及其它電熱設(shè)備。施工單位應配有安全員，確實做到防火、防觸電、防人身傷亡等事故的發(fā)生。施工人員離場，必須對現(xiàn)場進行清除，防損部要對其所攜物品例行檢查，以防現(xiàn)場材料或物品丟失，裝修用料出場，需樓層值班管理人員簽字認可方能出場。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即沒收處理，并處罰款5001000元。油漆工藝施工前，應對周邊環(huán)境進行檢查并在防損部認可安全的情況下，方能進行。電氣安裝工程規(guī)范化，必須合乎相關(guān)標準，違反標準者立即停止作業(yè)并處以罰款500元。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改，罰款500元。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，罰款200－500元。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，處以罰款500－1000元。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，處以罰款500－1000元。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改，處以罰款500－1000元。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，根據(jù)損壞情況進行處罰，最低200元。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改，并罰款200－500元。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，并罰款5001000元。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，罰款200－500元。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要求立即整改，并處以罰款1000元。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即斷電處理，責令整改，并處以罰款1000元。４、商場、工程部和防損部監(jiān)護人員共同驗收，最后接火營運。２、辦理動火、動電手續(xù)，交防損部安排并簽署安全責任書（附）。由店長簽字，而后護損部、工程部審批，工程部審批時，必須由工程部主管工程師進行審批，審批通過后，工程部方可審批合格。１０、舉報規(guī)定：凡對以上行為進行舉報者，商場將對舉報人給予罰款金額40%的獎勵。本商場對導購員進行統(tǒng)一管理，商戶必須配合商場的管理。８、人員規(guī)定：專柜導購員由商戶自行選擇，如商戶在尋找導購員方面有困難者，本商場可以代為招聘，但最終選擇權(quán)由商戶決定。７、經(jīng)營規(guī)定：商戶在本商場統(tǒng)一規(guī)劃管理之下自主經(jīng)營，自主承擔經(jīng)營盈虧與風險。５、商品規(guī)定：商戶必須嚴格按合同約定的品牌經(jīng)營，所上貨品必須與合同所簽訂的品牌相符，商戶不得將合同約定以外的品牌拿進商場銷售，同時所提供商品不得有假冒偽劣及私自更換商標的商品。３、進出貨規(guī)定：商戶進出貨使用本商場專用貨梯或步梯，不允許使用客用電梯。財務(wù)部 合計費用總額: 元 簽字: 制單人: 年 月 日一式三聯(lián) 38 購物廣場品牌裝修驗收單 專柜所在樓層: 供應商名稱及編碼: 負責人簽字一、裝修起止日期及施工時間段確認 樓層經(jīng)理二、違紀記錄 業(yè)務(wù)經(jīng)理三、裝修效果 安防四、消防審核五、有無損壞原有設(shè)施 驗收項目六、裝修期間用電量的審核七、專柜用電容量的審核 后勤部 ?標準用電?增加用電: W燈 個 ?已裝電表 備注設(shè)施服務(wù)費: 元后勤部裝修期間費用結(jié)算 設(shè)施服務(wù)費: 元其他費用(垃圾清運、設(shè)施損壞及其他違規(guī)扣款): 元已結(jié)算，退還裝修押金(大寫):人民幣__________元整 財務(wù)部 簽名: 已結(jié)算，退還裝修押金(大寫):人民幣__________元整 商 戶 簽名: 行政副總簽字: 業(yè)務(wù)副總簽字: 總經(jīng)理簽字: 一式二聯(lián) 39 40第二篇：超市商戶管理制度商戶場內(nèi)管理規(guī)范一、商戶場內(nèi)管理規(guī)范１、商戶進場時間：如因特殊情況老板需要進店經(jīng)營者，身份等同導購員，必須著我方規(guī)定的統(tǒng)一工裝并