【摘要】物料與采購管理制度基礎物料與采購管理系統(tǒng)(一)材料分類編號、物料的劃分(二)存量控制(三)請(采)購作業(yè)1.請購方式設定2.請購部門設定3.請購手續(xù)及權限4.請購進度控制5.供應廠商的選擇與資料建立
2024-08-22 14:57
【摘要】物料與采購管理制度? (一)材料分類編號 、物料的劃分 (二)存量控制 (三)請(采)購作業(yè) 1.請購方式設定 2.請購部門設定 3.請購手續(xù)及權限 4.請購進度控制 5.供應廠商的選擇與資料建立 6.采購方式設定 7.詢價、議價及訂購作業(yè)
2025-04-15 07:48
【摘要】編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟 頁碼：第24頁共24頁 物料與采購管理制度 ? (一)材料分類編號 、物料的劃分 ...
2025-01-17 03:45
【摘要】XXX公司物料采購管理制度1、目的明確各相關部門職責及物料采購流程提高來料質量提高來料準時到貨率降低物料成本規(guī)范供應商的考察、選擇和評估，提升供應鏈的管理水平2、2006年目標分解供應
2025-04-10 20:23
【摘要】第1頁共3頁湖南深思電工實業(yè)有限公司物料采購計劃管理制度SIASE/QⅢ-WK-003-20201目的為規(guī)范原物料需求分析、物料采購計劃的制定流程，使物料采購計劃既能滿足生產需求又能避免庫存積壓，降低存貨風險特制定此管理制度。2適用范圍適用于本公司物料采購計
2024-11-17 02:19
【摘要】第一篇：物料采購管理制度 物料采購管理制度 第1章總則 第1條為加強對工廠采購的管理，規(guī)范采購工作，保證生產的供應，控制采購的成本，特制定本制度。 第2條本制度適用于采購部人員在進行采購作業(yè)時...
2024-11-15 22:40
【摘要】第一篇：物料采購管理制度 物料采購管理制度 為加強公司物料采購管理，規(guī)范物料采購程序，提高供應采購水平，制定本管理制度。 本規(guī)定適用于生產所需的原料、輔料、包裝材料、試劑、生產用耗材等物資的采購...
2024-11-05 01:03
【摘要】-物料審核人審核日期文件編號批準人批準日期分發(fā)部門l目的制訂物料采購管理的有關規(guī)定，做保證采購物料的質量及采購的合法性。2范圍適用于本公司所有生產物料的采購。3責任技術部負責制訂標準。物資供應部負責物料的采購工作。質管部、生產部負責物料采購的監(jiān)
2025-04-27 04:22
2025-04-27 00:44
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共19頁
2025-05-31 13:04
2025-04-10 07:07
【摘要】供應商再評估采用扣分制，從供貨質量情況、交貨準時情況、提交整改措施及執(zhí)行情況三個方面進行評估，每季度的基礎滿分均為100分，經三項評估后根據(jù)總得分情況分別給予如下處理：XXX公司-物料-采購-管理制度1、目的明確各相關部門職責及物料采購流程提高來料質量提高來料準時到貨率降低物料成本規(guī)范供應商的考察、選擇和評估，提升供應鏈的管理水平
【摘要】物料采購程序控制管理制度第一章：總則第一條、為加強采購工作的管理，提高采購工作的效率，制定本制度，公司所有需求物料必須由公司采購部統(tǒng)一采購，其所有的采購人員及相關人員均應以本制度為依據(jù)并開展各項工作；第二條、采購部作為一個職能部門，在生產訂單的具體實施中擔負了不可推卸的重要責任，采購工作的好與壞，會直接影響到生產訂單的質量、工期與成本；
2024-12-19 21:32
【摘要】市場物料采購制度1市場物料請購/采購流程圖：2市場物料請購/采購流程說明步驟責任人程序摘要說明1市場部根據(jù)工作，內部討論確定物料需求物料需求確定后請查詢倉庫庫存情況，禮品及價位等還應決定是否征求經銷商的意見。因促銷禮品費用屬經銷商付款，要經得起經銷商的檢驗。2市場部市場部負責人
2025-05-17 21:15
【摘要】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,XXX公司物料采購管理制度1、目的明確各相關部門職責及物料采購流程提高來料質量提高來料準時到貨率降低
2025-04-27 03:34
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