【摘要】物料與采購管理制度基礎物料與采購管理系統(tǒng)(一)材料分類編號、物料的劃分(二)存量控制(三)請(采)購作業(yè)1.請購方式設定2.請購部門設定3.請購手續(xù)及權限4.請購進度控制5.供應廠商的選擇與資料建立
2024-08-22 14:57
【摘要】物料與采購管理制度? (一)材料分類編號 、物料的劃分 (二)存量控制 (三)請(采)購作業(yè) 1.請購方式設定 2.請購部門設定 3.請購手續(xù)及權限 4.請購進度控制 5.供應廠商的選擇與資料建立 6.采購方式設定 7.詢價、議價及訂購作業(yè)
2025-04-15 07:48
【摘要】編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟 頁碼：第24頁共24頁 物料與采購管理制度 ? (一)材料分類編號 、物料的劃分 ...
2025-01-17 03:45
【摘要】XX集團采購管理制度一、總則(一)、為規(guī)范本集團及下屬生產(chǎn)企業(yè)的采購工作，特制定本制度。(二)、本制度適用于集團公司及集團下屬各生產(chǎn)企業(yè)的采購活動。二、采購原則(一)、嚴格執(zhí)行詢議價程序凡未通過招標確定供應商價格的物品的采購，每次采購金額在2020元以上，必須有三家以上供應商提供報價，在權衡質
2024-08-23 11:48
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載采購管理制度標準采購作業(yè)程序采購作業(yè)內容是從收到"請購案件"開始進行分發(fā)采購案件，由采購經(jīng)辦人員先核對請購內容，查閱"廠商資料"、"采購記錄"及其他有關資料后，開始辦理詢價，于報價后，整理報價資料，擬訂議價方式及各種有利條件，進行議價，辦妥后，依核決
2024-08-22 11:41
【摘要】第一篇：物料采購管理制度 物料采購管理制度 第1章總則 第1條為加強對工廠采購的管理，規(guī)范采購工作，保證生產(chǎn)的供應，控制采購的成本，特制定本制度。 第2條本制度適用于采購部人員在進行采購作業(yè)時...
2024-11-15 22:40
【摘要】第一篇：物料采購管理制度 物料采購管理制度 為加強公司物料采購管理，規(guī)范物料采購程序，提高供應采購水平，制定本管理制度。 本規(guī)定適用于生產(chǎn)所需的原料、輔料、包裝材料、試劑、生產(chǎn)用耗材等物資的采購...
2024-11-05 01:03
【摘要】XXX公司物料采購管理制度1、目的明確各相關部門職責及物料采購流程提高來料質量提高來料準時到貨率降低物料成本規(guī)范供應商的考察、選擇和評估，提升供應鏈的管理水平2、2006年目標分解供應
2025-04-10 20:23
【摘要】第1頁共3頁湖南深思電工實業(yè)有限公司物料采購計劃管理制度SIASE/QⅢ-WK-003-20201目的為規(guī)范原物料需求分析、物料采購計劃的制定流程，使物料采購計劃既能滿足生產(chǎn)需求又能避免庫存積壓，降低存貨風險特制定此管理制度。2適用范圍適用于本公司物料采購計
2024-11-17 02:19
【摘要】-物料審核人審核日期文件編號批準人批準日期分發(fā)部門l目的制訂物料采購管理的有關規(guī)定，做保證采購物料的質量及采購的合法性。2范圍適用于本公司所有生產(chǎn)物料的采購。3責任技術部負責制訂標準。物資供應部負責物料的采購工作。質管部、生產(chǎn)部負責物料采購的監(jiān)
2025-04-27 04:22
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載采購管理企業(yè)()大量管理資料下載供應商流程圖
2025-04-27 00:44
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共19頁
2025-05-31 13:04
2025-04-10 07:07
【摘要】供應商再評估采用扣分制，從供貨質量情況、交貨準時情況、提交整改措施及執(zhí)行情況三個方面進行評估，每季度的基礎滿分均為100分，經(jīng)三項評估后根據(jù)總得分情況分別給予如下處理：XXX公司-物料-采購-管理制度1、目的明確各相關部門職責及物料采購流程提高來料質量提高來料準時到貨率降低物料成本規(guī)范供應商的考察、選擇和評估，提升供應鏈的管理水平
鄂ICP備17016276號-1