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銀行行長講話稿范文[共5篇](參考版)

2025-04-26 16:00本頁面
  

【正文】 長安銀行的成立,是陜西整合地方金融資源、加快地方金融業(yè)發(fā)展的又一重大成果,標(biāo)志著我省地方金融業(yè)改革邁出了重大步伐。 廣聚“發(fā)展”之力,共筑“融通”之渠,匯聚“創(chuàng)新”之智,廣發(fā)銀行合肥分行將在安徽這片沃土之上生根發(fā)芽,成長壯大,承擔(dān)起促進(jìn)發(fā)展、惠及民生、引領(lǐng)變革的使命 !希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)、各界賢達(dá)一如既往的鼎力支持 ! 謝謝大家。分行將發(fā)揮“新生代”的銳氣和開拓精神,在打造“交易型銀行”、“財(cái)富管理銀行”和“網(wǎng)絡(luò)銀行”等前沿領(lǐng)域積極探索實(shí)踐,開辟輕資本、輕資產(chǎn)、輕網(wǎng)點(diǎn)的銀行展業(yè)“新藍(lán)?!?,把“智慧金融”的火種廣發(fā)于江淮大地。從全國第一張信用卡,到首創(chuàng)“ 24 小時(shí)智能銀行”,每一次業(yè)內(nèi)首創(chuàng)彰顯著廣發(fā)人“敢為天下先”的智慧,創(chuàng)新既是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),更是我們持續(xù)發(fā)展的動力。 創(chuàng)新是雙方共同的驅(qū)動引擎。 我們期待,廣發(fā)銀行合肥分行成為安徽民生富饒的“一池活水”。廣發(fā)銀行始終堅(jiān)守“資金融通”這一銀行業(yè)核心職能。 “徽人經(jīng)商,源遠(yuǎn)流長”,安徽自古以來就是我國民間經(jīng)濟(jì)交流的活躍地帶,徽商對融通各地商業(yè)市場做出了重要貢獻(xiàn)。分行將配合安徽區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,有力支持安徽經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級,尤其是對接重要基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、重點(diǎn)龍頭企業(yè)和支柱型產(chǎn)業(yè)鏈條的金融需求,提供包括信貸投放、投資 銀行、貿(mào)易金融、現(xiàn)金管理等在內(nèi)的“一體化”、“一站式”綜合服務(wù)方案,實(shí)現(xiàn)多工具、多渠道、多產(chǎn)品的金融資源配置。在全球 1000大銀行排名中,廣發(fā)銀行位列第 92 位。設(shè)立一級分行 40家,分支機(jī)構(gòu)超過 700個(gè) 。省會合肥主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持兩位數(shù)增長,在全國省會城市“進(jìn)入十強(qiáng)”。 發(fā)展是雙方共同的第一要務(wù)。廣發(fā)銀行將安徽列為重要戰(zhàn)略區(qū)域,近年來積極規(guī)劃布局。以下是整理的銀行行長開業(yè)慶典講話稿,歡迎大家閱讀。近年來, XX 支行共對印刷企業(yè)、商戶建立經(jīng)濟(jì)檔案余戶,授信家;截至 11 月末,企業(yè)貸款余額萬元,其中印刷 行業(yè)貸款余額萬元,占比,為進(jìn)一步支持轄內(nèi)印刷產(chǎn)業(yè)、商業(yè)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展提供了強(qiáng)大的資金后盾。 2021 年,在業(yè)務(wù)經(jīng)營上, XX 支行在競爭激烈的金融市場浪潮中奮勇前進(jìn),搶抓機(jī)遇,積極倡導(dǎo)“在 競爭中求生存、在競爭中求發(fā)展”的經(jīng)營理念,以強(qiáng)化考核為支撐點(diǎn),大力拓展存款市場。 第四篇:行長講話稿 加強(qiáng)銀企合作尋求互利共贏 — XXX 行長在 xx市印刷行業(yè)協(xié)會 2021 年年會上的講話 尊敬的協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)們, 尊敬的各位會員單位領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們: 很高興同諸位在此歡聚一堂,隆重舉行 2021 年 XX 市印刷行業(yè)協(xié)會年會。 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。人力資源部門根據(jù)每位員工的工作能力、知識水平、思想政治表現(xiàn)和性格情況設(shè)計(jì)員工職業(yè)生涯,但是,我們每個(gè)青年員工也要根據(jù)自己的興趣愛好、志向制定自己的發(fā)展目標(biāo)。作為一名特殊企業(yè)員工,整天與金錢打交道,容不得有任何私心雜念,否則會掉自己的前途。經(jīng)過改革開放,人民富裕、生活提高,這是好事。作為新時(shí)代工商銀行的青年員工,我們要不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)自己,掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)時(shí)代對人才需求。 對青年員工提出幾點(diǎn)希望 青年員工是我們工作的骨干力量,更是我們事業(yè)的未來希望, 加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 貸款方面:依托河池水電、有色金融精加工企業(yè)發(fā)展,加快優(yōu)質(zhì)貸款項(xiàng)目營銷,進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人住房貸款、房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款營銷,爭取用三年時(shí)間貸款總額達(dá)到億元。近幾年來,我行加大公開選拔管理人員力度,打破了論資排輩的傳統(tǒng)用人模式,為優(yōu)秀員工脫穎而出提供平臺,也是為青年員工職業(yè)生涯發(fā)展提供機(jī)遇。我行員工總額為 601 人,平均年齡達(dá)到41 歲,具有大學(xué)本科文化的有 142 人,且全日制大學(xué)本科只有 36 人,中層管理人員有一半人員年齡 45 超過歲,這樣一個(gè)員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu) 為我們青年員工提供了一個(gè)展示自我是一個(gè)好機(jī)會。通過建立多通道職業(yè)發(fā)展路徑,實(shí)行多種員工職業(yè)發(fā)展方式,員工可以隨著管理職責(zé)的擴(kuò)大而晉升管理職務(wù)和崗位等級,也可以隨著業(yè)務(wù)能力的提高而晉升崗位層級和崗位等級,打破了官本位制度,為員工特別是青年員工發(fā)展提供良好平臺。 實(shí)施人 力資源管理項(xiàng)目實(shí)施。作為一員工,我們光理解透上級行出臺的改革意義是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要順應(yīng)歷史潮流,積極主動參與,在改革中,發(fā)揮自己的聰明才智,貢獻(xiàn)自己的力量。作為一名員工,我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真吃透總行、區(qū)分行出臺的改革的精神實(shí)質(zhì),提高對改革的思想認(rèn)識。工商銀行雖然成功地實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外公開發(fā)行上市,站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上,但由于員工數(shù)量龐大,人均效益水平不及中行、建行,更無法和中小股份制商業(yè)銀行相比。 現(xiàn)在是改革年代,我行為了適應(yīng)經(jīng)管管理和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,近年來推出一系列改革舉措,作為青年員工,如何看待和面對我行改革。只由于我行員工原來收入低,這兩年雖然增加不小,與其他二級分行員工相比,仍有一定差距。 (二 )經(jīng)營環(huán)境和諧:分行班子在注重抓好業(yè)務(wù)開拓的同時(shí),堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念,加強(qiáng)與員工思想溝通,對生活困難員工給予幫扶,對因病住院員工安排工會、人事進(jìn)行看望,對調(diào)離和自謀職業(yè)的員工,在政策允許范圍內(nèi),給予力所能及的幫助,全行員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,為我行經(jīng)營管理營造和諧環(huán)境。按五級分類口徑計(jì)算, 11 月,不良貸款余額萬元,不良率為 %,比年初下降個(gè)百分,不良率是全區(qū)下降幅度最大的行。 中間業(yè)務(wù)收入:中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)萬元,超額完成區(qū)分行下達(dá)的考核目標(biāo)。剔除處置的河化股份公司和德勝鋁不良貸款萬元,貸款增量實(shí)為萬元。區(qū)分行許桂北到我行參加民主生活會時(shí),對我行存款工作給 予了充分肯定和評價(jià),說今年河池分行和百色分行的存款支撐全區(qū)的存款工作。 篇三 各位與會的同志們: 大家好 ! 今天我們召開青年員工代表座談會,會上我們就相關(guān)問題做了很多的討論,現(xiàn)在我就今天的開會討論問題做一下最后總結(jié): (一 )主要業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo):今年以來,在全行員工共同努力下,我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了長足發(fā)展,有的走在全區(qū)各二級分行前列,截止 11月 30 日,我行主要業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)如下: 存款工作:各項(xiàng)存款余額達(dá)到萬元,比年初增加萬元,存款總量在全區(qū) 11 個(gè)二級分行中排在第位,存款增量在全區(qū) 11 個(gè)二級分行中排在第位。 (六 )票據(jù)業(yè)務(wù)、個(gè)貸業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù) 這幾項(xiàng)工作工作完成得不夠理解,有該業(yè)務(wù)的單位要加強(qiáng)努力,分析原因,改進(jìn)方法。 (五 )銀行卡業(yè)務(wù) 有銀行卡業(yè)務(wù)的各單位,對此項(xiàng)工作整體上完成得比較好。 (四 )個(gè)人業(yè)務(wù) 個(gè)人儲蓄存款計(jì)劃任務(wù)完成情況,除了公司銀行部的不能按計(jì)劃完成外,其它各單位都按計(jì)劃數(shù)超額完成。特別是分行 (含桂城支行 )達(dá)到了 。分行 (含桂城支行 )年初計(jì)劃 102,500 萬美元,年末實(shí)際完成了 124,217 萬美元,完成全年計(jì)劃的 121%。桂城支行年初計(jì)劃 2,500 萬美元,年末實(shí)際完成了 3,970 萬美元,完成全年計(jì)劃的 159%。桂圓支行年初計(jì)劃 8,000 萬美元,年末實(shí)際完成了 8,083 萬美元,完成全年計(jì)劃的 101%。其它各單位的實(shí)績也比去年同期有所增長。大家都非常重存款工作,才有這么好的成績 。 (一 )存款工作 人民幣存款的計(jì)劃任務(wù)萬元,完成萬元,超額完成了任務(wù) %,比去年增長了 %。為此,我提議讓我們再次伸出雙手,為我們長久以來的真摯情誼,為我們的愉快合作,為我們共同的美好明天,抱以最最熱烈的掌聲 !祝福大家,謝謝大家 ! 篇二 同志們: 大家好 ! 我行在銀監(jiān)部門的悉心指引和幫助下,大家緊密團(tuán)結(jié)以黨委為領(lǐng)導(dǎo)核心班子周圍,認(rèn)真貫徹省、市行行長會議精神,工作會議精神,從帶隊(duì)伍、抓管理夯基礎(chǔ)、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展入手,推動各項(xiàng)工作穩(wěn)健扎實(shí)開展,取得了較好的工作成績。 朋友們,昨天,我們相識、相知。落實(shí)了貸款限時(shí)辦結(jié)制度,提升了工作效率等等。開業(yè)這一年,在總行的部署下,我們推出了許多新產(chǎn)品 (包括便民卡、商鋪抵押貸款等貸款產(chǎn)品,手機(jī)銀行、企業(yè)網(wǎng)上銀行等結(jié)算類產(chǎn)品 ),豐富了金融服務(wù)手段 。從原來的農(nóng)村信用社,到一家新的銀行,我們的目標(biāo)只會越來越高,對自己的要求只會越來越嚴(yán),我們的服務(wù)只會越來越好,對客戶的支持力度只會越來越大。 20xx 年 12 月,原赫山聯(lián)社和資陽聯(lián)社合并組建了 XXX 農(nóng)商銀行,原赫山信用社也更名為現(xiàn)在的 XXX支行。我希望我們能夠?qū)⑦@份真摯的感情永遠(yuǎn)保持下去,將這種愉快的合作保持下去。這些成績的取得離不開總行的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級政府的大力支持,但更與廣大客戶尤其是在座的各位一如既往的支持與合作分不開。近幾年來, XXX 支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)取得了長足的進(jìn)步,至 XXX 年 XXX 月末,各項(xiàng)存款余額 XXX 萬元,各項(xiàng)貸款余額 XXX 萬元,各類貸款客戶共計(jì)XXX 戶。你們的關(guān)注與厚愛,始終是我們前行的動力 。與其說眼看著你們經(jīng)營的企業(yè)在 XXX 支行的支持下,一個(gè)個(gè)發(fā)展壯大 。在座的各位企業(yè)家、各位老總,大多數(shù)都是與 XXX 支行有著長期的合作關(guān)系的。我代表 XXX 農(nóng)商銀行 XXX 支行的全體員工,對各位尊貴客人的到來表示最熱烈的歡迎 !對你們長期以來對 XXX 支行事業(yè)的關(guān)心、信任、支持和幫助表示最衷心的感謝 ! 今天我主要想講兩句話。 第三篇:銀行行長講話稿范文 銀行行長講話稿范文 銀行倡導(dǎo)的“人性化”管理,“真誠心”服務(wù),創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境和良好的工作氛圍。抓廉政建設(shè)要從小事做起,防微杜漸。問責(zé)有三點(diǎn)要求:一是堅(jiān)持問責(zé)的原則,認(rèn)真執(zhí)行總行《問責(zé)管理辦法》;二是要敢于問責(zé),不護(hù)短,該問責(zé)的一定要主動問責(zé);三是及時(shí)問責(zé)不拖延,解決及時(shí)性問題。做到有安排就有督查,是有反映有督查,督查的目的是“兩?!保r(shí)效、保質(zhì)量。五是需要反饋執(zhí)行 的結(jié)果。三是對照市行決策決議和會議精神,分管的行領(lǐng)導(dǎo)組織分管部門進(jìn)行研究貫徹執(zhí)行。各支行主要負(fù)責(zé)人也要參考執(zhí)行。 第六,執(zhí)行。第五,調(diào)研。第四,溝通。一是告知,班子成員進(jìn)行三個(gè)方面告知,告知綜合管理部;告知分管部門主要負(fù)責(zé)人;告知 b 角,行領(lǐng)導(dǎo) b 角在 a 角出差的時(shí)候要履行職責(zé)。班子成員該出席的整體活動,都要按時(shí)參加, 要體現(xiàn)整個(gè)班子的整體形象。會前充分準(zhǔn)備,按時(shí)到會,充分討論,形成決議,認(rèn)真執(zhí)行,還有會議紀(jì) 律,包括會議的傳達(dá)、會前的溝通、議題的醞釀,沒有做出決定的時(shí)候不做任何承諾,保證會議的質(zhì)量,保證黨委會、行長辦公會等的嚴(yán)肅性。班子建設(shè)堅(jiān)持從我們每位黨委成員做起,堅(jiān)持從小事做起,以身作則,發(fā)揮表率。我們各位黨委委員都圍繞這九個(gè)方面對班子的工作進(jìn)行了認(rèn)真分析,同時(shí)對以后的工作開展提出了很好的思路。這次會議很早就向各位黨委成員發(fā)出了一個(gè)加強(qiáng)班子建設(shè)的提綱,提綱內(nèi)容主要分為兩個(gè)方面:查找市分行班子在過去工作中存在的不足;提出今后加強(qiáng)班子建設(shè)的意見和建議?,F(xiàn)在看來,我們還必須加倍努力,抓出 實(shí)效,做出成果。如果我們墨守成規(guī),按部就班,那么我行發(fā)展就非常被動,面臨著被趕超或與先進(jìn)行差距拉大的危險(xiǎn)。目前,二級分行領(lǐng)導(dǎo)班子基本上做了調(diào)整,新班子發(fā)展干勁都 很大,也有新的經(jīng)營理念,比業(yè)績、爭排位的競爭態(tài)勢將會越來越濃厚。執(zhí)行不到位,績效不到位,后果就是問責(zé)。因此,大家務(wù)必要注意,績效管理是引領(lǐng),跟不上步伐就要承擔(dān)管理責(zé)任。現(xiàn) 在省行績效管理非常嚴(yán)厲,省行正在 xx 市開展“大三講”活動就是因?yàn)橥侵锌冃С霈F(xiàn)大幅下滑,叫做“抱團(tuán)向下”,仍然存在“重點(diǎn)地區(qū)業(yè)務(wù)不重點(diǎn)”的現(xiàn)象。市行把省行這項(xiàng)制度轉(zhuǎn)發(fā),并結(jié)合實(shí)際啟動了重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度、主要負(fù)責(zé)人外出報(bào)告制度、節(jié)假日行政值班制度三項(xiàng)制度,大家回去有必要組織員工將省行、市行這幾項(xiàng)制度進(jìn)行重溫,要養(yǎng)成按制度執(zhí)行、按線路報(bào)告工作習(xí)慣,做到快速反應(yīng)、處臵有力。省行發(fā)展目標(biāo),采取的措施概括為“三個(gè)強(qiáng)化”:一是強(qiáng)化執(zhí)行?,F(xiàn)在支行似乎認(rèn)為市行下達(dá)了很多指標(biāo),實(shí)際上市分行下達(dá)計(jì)劃、分解指標(biāo)之時(shí),對省行下達(dá)發(fā)展指標(biāo)做了 適當(dāng)處理,盡量根據(jù)實(shí)際進(jìn)行簡化、突出重點(diǎn)。因此,全行有必要引起高度重視,各經(jīng)營機(jī)構(gòu)都要對業(yè)務(wù)市場和競爭形勢進(jìn)行重新評估,了解我行業(yè)務(wù)狀態(tài),更要了解同業(yè)的情況,萬不可掉以輕心,拿出強(qiáng)有力措施,打一場有攻有守的市場捍衛(wèi)戰(zhàn)?,F(xiàn)在, xx 銀行業(yè)規(guī)模又在擴(kuò)容,繼去年 xx 銀行開業(yè), xx 銀行 又將于年底前開業(yè),肯定會對我行明年“開門紅”工作造成一定影響。從新增情況來分析,我行很多業(yè)務(wù)仍然沒有比贏同業(yè),比如,人民幣儲蓄存款新增原來預(yù)計(jì)可能在四家行列第二,但是結(jié)果還是到第四。第三,同業(yè)競爭。對于我們 xx 分行,房貸新政是國家實(shí)施宏觀政策中最為敏感的。下一步,能不能按照“房貸出來多少就塞進(jìn)去多少”的設(shè)想,保住自己應(yīng)有的份額?首先要有信心,雖然同業(yè)競爭激烈,包括信用社也在積極拼搶住房按揭貸款業(yè)務(wù),但是我們一定要面臨挑戰(zhàn),充分認(rèn)識到可能帶來的一系列連鎖反應(yīng)。 今年我行中間業(yè)務(wù)收入大部分依靠授信業(yè)務(wù),而房地產(chǎn)貸款占我行授信業(yè)務(wù)新增較大份額。具體是叫停第三套房貸和非本地居民房貸,對房地產(chǎn)開發(fā) 貸款投放設(shè)定更為嚴(yán)格的限制及大幅度提高首付比例。銀監(jiān)會實(shí)行新的房貸差異化政策,這是國家對房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)打壓。當(dāng)然,還有一個(gè)持續(xù)影響,那就是包我行在內(nèi)的全省外幣存款業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)走低。
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