7銀行行長競聘報告講話稿精選3篇最新(參考版)
2024-09-19 20:42本頁面
【正文】 在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃，結(jié)合 xx 支行的崗位設(shè)置，從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長期的、漸進的人才培養(yǎng)計劃，通過支 行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn)、代職等方式加強對員工能力的培養(yǎng)，鼓勵和督促員工加強自我學(xué)習、自我提高，通過支行的業(yè)績考核和業(yè)務(wù)考評兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才，實現(xiàn)人才在 xx支行內(nèi)部的合理流動。 第三、挖掘人才，培養(yǎng)人才，使用人才 一個網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好，關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。在做好對外營銷的同時，我將加強廳堂營銷工作，將柜臺人員從服務(wù)員轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售員，通過一句話營銷，將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理，進一步挖掘客戶潛力，建立產(chǎn)品營銷鏈，不斷地擴大客戶資源。 要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調(diào)研工作，做到知己知彼、心中有數(shù)，明確工作的重點和方向。未來 xx 支行如何發(fā)展呢。也許 xx 支行的發(fā)展歷程不一定會一帆風順，在發(fā)展的道路上會有許多困難等待我們，但無論有多大的困難，我相信有 xx 支行員工的不懈努力，有全行干部、員工的鼎立支持，我有信心、有永不放棄的信念，帶領(lǐng)支行全體員工，去戰(zhàn)勝困難，取得勝利。 下面我將從三個方面介紹我對 xx 支行工作的一點考慮。我今天競聘的崗位是 xx 支行行長。 我的競聘演講完畢， 謝謝各位的支持。在平凡中追求卓越，在平凡中創(chuàng)造卓越。 各位領(lǐng)導(dǎo)，樂于平凡，追求卓越，是我的人生信條。管理之要，在于用人。我將在加強物質(zhì)激勵的基礎(chǔ)上，積極做好精神激勵，將我行在業(yè)務(wù)經(jīng)營管理凝聚的企業(yè)理念，轉(zhuǎn)化為全行員工的共同價值 第 7 頁 共 9 頁 觀和精神家園，激發(fā)核心競爭力，讓我行的發(fā)展與個人的成長生死相依，從而能夠高效完成業(yè)務(wù)指標。我還將從制度建設(shè)入手， 突出崗位責任，突出目標管理，突出辦事程序，用制度來管理人、管理事，切實加強防范風險，用制度來出成績、出效益。正確的發(fā)展戰(zhàn)略和合理的制度體系，可以有效地避免管理上的混亂和工作上的失衡。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結(jié)他們一道工作。 如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走新的工作崗位，我將圍繞 創(chuàng)新、發(fā)展、管理、和諧的工作方針著手開展工作： 第一，真誠講團結(jié)，協(xié)助行長搞好工作。我今年 33歲，正是有從容不失朝氣、沉穩(wěn)兼有活力的時候。這些都成為為下步工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。我有年領(lǐng)導(dǎo)工作的歷煉，具備了較強的管理能力和綜合協(xié)
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