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7銀行行長競聘報告講話稿精選3篇最新(文件)

2024-09-19 20:42 上一頁面

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【正文】 讓我行的發(fā)展與個人的成長生死相依,從而能夠高效完成業(yè)務(wù)指標(biāo)。 各位領(lǐng)導(dǎo),樂于平凡,追求卓越,是我的人生信條。 我的競聘演講完畢, 謝謝各位的支持。 下面我將從三個方面介紹我對 xx 支行工作的一點考慮。未來 xx 支行如何發(fā)展呢。在做好對外營銷的同時,我將加強(qiáng)廳堂營銷工作,將柜臺人員從服務(wù)員轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售員,通過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,進(jìn)一步挖掘客戶潛力,建立產(chǎn)品營銷鏈,不斷地擴(kuò)大客戶資源。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃,結(jié)合 xx 支行的崗位設(shè)置,從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長期的、漸進(jìn)的人才培養(yǎng)計劃,通過支 行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn)、代職等方式加強(qiáng)對員工能力的培養(yǎng),鼓勵和督促員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高,通過支行的業(yè)績考核和業(yè)務(wù)考評兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才,實現(xiàn)人才在 xx支行內(nèi)部的合理流動。 第三、挖掘人才,培養(yǎng)人才,使用人才 一個網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好,關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。 要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調(diào)研工作,做到知己知彼、心中有數(shù),明確工作的重點和方向。也許 xx 支行的發(fā)展歷程不一定會一帆風(fēng)順,在發(fā)展的道路上會有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有 xx 支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領(lǐng)支行全體員工,去戰(zhàn)勝困難,取得勝利。我今天競聘的崗位是 xx 支行行長。在平凡中追求卓越,在平凡中創(chuàng)造卓越。管理之要,在于用人。我還將從制度建設(shè)入手, 突出崗位責(zé)任,突出目標(biāo)管理,突出辦事程序,用制度來管理人、管理事,切實加強(qiáng)防范風(fēng)險,用制度來出成績、出效益。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團(tuán)結(jié)他們一道工作。我今年 33歲,正是有從容不失朝氣、沉穩(wěn)兼有活力的時候。我有年領(lǐng)導(dǎo)工作的歷煉,具備了較強(qiáng)的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力。 第三,具備扎實系統(tǒng)的金融理論知識。此外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會國家關(guān)于銀行業(yè)發(fā)展的路線、方針和政策,增強(qiáng)了金融工作者的使命感和責(zé)任感,牢固樹立了金 融工作者的形象。我今天參加競聘,業(yè)績固然給了我自信,但驅(qū)使我走到臺前的一個重要原因,就是具有勝任這個職位的優(yōu)勢。截止 2024312, 1 支行各項指標(biāo)協(xié)調(diào)、快速發(fā)展,儲蓄存款較年初時點凈增 3200 余萬元,日均凈增 1720 余萬元,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 18 萬元,實現(xiàn)貼現(xiàn)利
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