銀行行長座談會講話稿(參考版)
2024-09-02 15:16本頁面
【正文】 友誼與眼光，讓我們合作共贏。示范區(qū)將全力以赴，與各大銀行構(gòu)建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 。希望各大銀行在金融產(chǎn)品開發(fā)、理財產(chǎn)品發(fā)放、重點工業(yè)企業(yè)信貸支持以及資產(chǎn)、財務公司引進等方面對示范區(qū)給予重點傾斜照顧。經(jīng)濟決定金融，金融服務于經(jīng)濟。在以前的建設中，各大銀行為示范區(qū)建設盡了心，出了力，作了貢獻，在今后的工作中，希望各大銀行、各位行長們一如既往地支持示范區(qū)建設，給予更大的信貸扶持。 一是為示范區(qū)雪中送 炭。我們有信心、有實力在全省五區(qū) 18 片中創(chuàng)佳績、爭一流。天易示范區(qū)雖起步晚，但發(fā)展來勢好，發(fā)展?jié)摿μ幱谥猩嫌嗡健Ｎ覀兲幵陂L株潭城市群核心區(qū)，是株潭融城的聯(lián)動樞紐，在全省各示范區(qū)、各園區(qū)中處于中上游水平。去年下半年以來，我們通過大部制改革、強化學習、嚴格管理，加強隊伍建設，打造了一支敢于擔責、勇于擔責、善于擔責的優(yōu)秀團隊，這是一支值得信賴的團隊。同時還本付息的壓力越來越大，前要還 5000 萬，明年大數(shù)是一個億。 二是資金的壓力。 壓力主要體現(xiàn)在： 一是發(fā)展的壓力。善于擔責，善擔變通之責，用足用活國家政策，加強與各大銀 行的溝通匯報，爭取最大支持。 在工作作風上：敢于擔責，敢擔發(fā)展之責，唯有發(fā)展，毫無退路 。 在工作目標上：實現(xiàn) “ 保三爭四 ，創(chuàng)四爭五 ” 的目標任務，即財稅收入確保增長 30%、力爭增長40%，技工貿(mào)收入、工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標確保增長 40%、力爭增長 50%。在此，我代表縣委、縣政府，代表示范區(qū)黨工委、管委會，向市、縣各銀行，向在座各位行長、各位朋友表達最誠摯的謝意 ! 二、帶著激情勇挑重擔 已經(jīng)迎面而來的，既是中國共產(chǎn)黨建黨 90 周年，也是示范區(qū)改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。 這些成績的取得，既得益于市、縣黨委 政府的領(lǐng)導和扶持，得益于全體天易人的奮斗和奉獻，同時也與市、縣兩級各銀信機構(gòu)的高度關(guān)注、鼎力支持和真情奉獻密不可分。各項指標全面超額完成了全年目標任務。完成高新技術(shù)產(chǎn)值 億元，增長 %。全年完成技工貿(mào)總收入 億元，增長 %。在一個單位、集體里，每個同志都是其其中一個成員，我們要自覺處理好與其他同志之間的關(guān)系，加強協(xié)作，同心同德，共同完成團隊的工作任務。有了目標，人生才有奮斗追求。 做好職業(yè)生涯設計。在我們生活中 ，不要攀比，要加強自身修養(yǎng)，樹立正確人生觀、價值觀。 樹立正確人生觀、價值觀?，F(xiàn)在是科學知識爆炸年代，先進管理和管理模式層出不窮， 提倡創(chuàng)建學習型社會、學習型行業(yè)、學習型員工。 、經(jīng)營利潤：到，爭取人均利潤達到萬元。 全行今后幾年發(fā)展思路 存款方面：爭取用三年時間把我行存款總額發(fā)展到億元以上，人均存款萬元，達到總行提出人均存款目標。 公開選聘管理人才。 我行員工隊伍結(jié)構(gòu)?？傂袑嵤┤肆Y源管理項目提升，為全行員工建立 “ 縱向可進退、橫向可交流 ”的職業(yè)發(fā)展新機制。 青年員工職業(yè)生涯發(fā)展機遇。 主動參與改革。股東的利益要求我們改革，提高股東投資回報。 提高改革認識。 青年員工如何面對我行的改革。 (三 )員工收入情況：近兩年來，各項業(yè)務得到全面發(fā)展，由此帶來員工的收入也得到提高，全行員工平均收入比增加 1 萬元，已知道區(qū)分行下達的工資總額，平均萬元，比增加萬元。 經(jīng)營效益持續(xù)上升：我行扣除資產(chǎn)減值損失前利潤 (即撥備前利潤 )為萬元，完成區(qū)分行下達年度考核任務。 信貸資產(chǎn)質(zhì)量好：經(jīng)過全行的不懈
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