freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

中銀地產(chǎn)武漢公司的管理重建(參考版)

2024-09-10 11:40本頁面
  

【正文】 由于受文化的影響,不同的國家、地區(qū) 、組織有自己獨(dú)特的方式和方法,雖然有些不妥且與理論不完全相符,但結(jié)果都是好的?!钡皆诘谝淮慰偨?jīng)理會議上有意安排座位次序,讓大家明白誰是最終決策者,到第二次總經(jīng) 理辦公會“這些權(quán)利只是代表你們可以協(xié)助總經(jīng)理分管各部門的工作,而不是說你就可以自主決定這個(gè)管理口的工作,同時(shí)這個(gè)權(quán)利我也是隨時(shí)可以收回的”,再到二次會議后,楊凌在日常生活中堅(jiān)持每天與馬清風(fēng)在一起,在這些過程中,楊凌采用典型的中國式家長制管理方法,高度集權(quán),時(shí)刻強(qiáng)調(diào)自己是最高決策者,變革過程中涉及到的決議沒有征取大家的意見和建議,雖然變革很成功,但這些并不符合管理學(xué)理論的解釋。 在整個(gè)的組織變革中,楊凌克服了變革阻力,按照組織變革的三個(gè)步驟成功的完成了中銀地產(chǎn)武漢公司的管理團(tuán)隊(duì)重建工作,但在此過程中其部分行為和策略反映出了中國文化的特點(diǎn)和影響,且其做法存在不妥之處。會后楊凌花了一周的時(shí)間再次與各位高管進(jìn)行了私下溝通,談好了公司的管理分工問題,并提出了三大會議的制度,這樣,變革的第二步也得以順利實(shí)施。 2020年 7月,楊凌臨危受命,在去武漢分公司之前先讓助理對分公司的情況進(jìn)行摸底,在到達(dá)分公司之前就已心里有數(shù)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1