【摘要】 第1頁共2頁 企業(yè)內(nèi)部宣傳管理辦法【企業(yè)內(nèi)部通訊聯(lián)絡(luò)暢 通管理辦法】 【摘要】 :各部室、公司、工會: 為進一步嚴肅紀律,確保公司內(nèi)部通訊聯(lián)絡(luò)暢通,堅決杜絕 因通訊不暢而貽誤工作的現(xiàn)象...
2024-09-11 18:03
【摘要】****************公司采購管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條目的為進一步規(guī)范****************公司(以下稱“公司”)各項采購工作,保證各項采購活動的公開、公平和公正,維護公司合法權(quán)益,合理降低采購成本,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和上級集團制度等規(guī)定,結(jié)合公司管理實際,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司各事業(yè)部、業(yè)務(wù)部、職
2025-04-11 11:12
【摘要】1XXXX公司內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條為充分利用公司內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)內(nèi)部兼職師資隊伍,廣泛開展員工培訓(xùn)工作,營造全員學(xué)習(xí)氛圍,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司內(nèi)部培訓(xùn)講師的管理。第二章管理職責(zé)第三條人力資源部是內(nèi)
2024-09-17 17:11
【摘要】第一篇:企業(yè)內(nèi)部材料采購管理辦法 企業(yè)內(nèi)部材料采購管理辦法 第一章總 則 第一條為了規(guī)范公司的采購業(yè)務(wù),制定詢價、議價流程,降低采購成本,確保公司各項物料供應(yīng),加強公司物料采購的監(jiān)督管理,制定...
2024-10-14 02:14
【摘要】內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法(試行)第一條目的為了建立我司內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍,實現(xiàn)內(nèi)部講師管理的正規(guī)化和科學(xué)化,有效開展全員培訓(xùn)并幫助員工改善工作及提高績效,有效傳承企業(yè)相關(guān)技術(shù)和企業(yè)文化并實現(xiàn)知識共享,特制定本管理辦法。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部考核選拔的培訓(xùn)師。內(nèi)部培訓(xùn)師是指在公司內(nèi)部選拔,經(jīng)人力資源部考核其資歷、教案編寫水平、講課技巧等并承擔(dān)公司部分培訓(xùn)課程的
【摘要】****集團文件內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定本管理辦法。第二條適用范圍本辦法適
2024-09-15 14:31
【摘要】執(zhí)行管理內(nèi)訓(xùn)混亂的五種趨勢產(chǎn)品種類劇增及產(chǎn)品生命周期縮短國際化競爭造成策略、成長、利潤壓力公司內(nèi)部發(fā)展到國際人才、組織及系統(tǒng)管理,運作及產(chǎn)品的地方化對變化的反應(yīng)更加靈敏和迅速考量變化的速度??考量變化的程度??考量內(nèi)部的能力??考量外部的機會??市場國際化的五種混亂的主要市場趨勢競爭的演變過程解決方案的
2025-01-20 23:16
【摘要】附件:企業(yè)內(nèi)部控制科研課題管理辦法第一章總則第一條為了加強企業(yè)內(nèi)部控制科研課題(以下簡稱科研課題)及其經(jīng)費的管理,根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制標準委員會工作大綱》和《企業(yè)內(nèi)部控制標準制定程序》(財會[2006]13號)的規(guī)定,特制定本辦法。第二條企業(yè)內(nèi)部控制標準委員會秘書處(設(shè)在財政部會計司,以下簡稱秘書處)負責(zé)科研課題及其經(jīng)費的綜合管理,包括審查課題申請書、組織下發(fā)課題通
2025-04-15 11:40
【摘要】第1頁,共11頁內(nèi)部講師、輔導(dǎo)員管理辦法一、目的:為培養(yǎng)公司內(nèi)部師資力量、建立規(guī)范系統(tǒng)的教育培訓(xùn)體系,特定此辦法。二、范圍:適用公司所有培訓(xùn)三、職責(zé):1.各部門:負責(zé)講師、輔導(dǎo)員報名的初選和推薦工作。
【摘要】第一篇:企業(yè)內(nèi)部微信群管理辦法-副本 “*******”管理辦法 雖然我們是一個以群眾基礎(chǔ)為主,領(lǐng)導(dǎo)力量為輔的民主、公平、又小清新的企業(yè)文化群,但是規(guī)矩還 是得立,我們大家還是需要遵守的,畢竟,...
2024-09-21 20:04
【摘要】第一篇:企業(yè)內(nèi)部標準化管理辦法 企業(yè)內(nèi)部標準化管理辦法 一、公司標準化技術(shù)委員會是公司標準組工作委員會(以下稱標委會)的辦事機構(gòu)。受標委會的直接領(lǐng)導(dǎo),對標委會負責(zé)。 二、標委會的組成: 1、標...
2024-11-10 02:36
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制運行管理講座二〇一二年六月四日章明靜11?內(nèi)部控制是企業(yè)一種最重要的管理能力2?內(nèi)部控制規(guī)范總覽3?海螺水泥內(nèi)控實務(wù)解讀目錄4?管理人員應(yīng)具備的內(nèi)控管理能力2如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果?如何確保企業(yè)財務(wù)報告的可靠性?如何保證企業(yè)始終遵守法律法
2025-01-22 21:38
【摘要】第一篇:建筑企業(yè)內(nèi)部考核管理辦法 建筑企業(yè)內(nèi)部考核管理辦法 為提高公司整體工作質(zhì)量和工作效率,發(fā)揮考核的激勵約束作用,規(guī)范各級組織的經(jīng)營管理行為,特制定本辦法。 一、考核對象 本辦法考核對象為...
2024-10-29 04:00
【摘要】(1)發(fā)布部門:鐵道部發(fā)布文號:鐵財[1996]69號160。第一章 總則 第一條 為了加強鐵路物資供銷企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,明確企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系及職責(zé)分工,維護投資者和企業(yè)的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟效益,使鐵路物資供銷企業(yè)更好地為鐵路運輸生產(chǎn)建設(shè)服務(wù),盡快轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,快步走向市場,開拓經(jīng)營,參與國內(nèi)外市場競爭。根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》、《商品流通企業(yè)財務(wù)
2025-04-22 00:57
【摘要】1道橋公司內(nèi)部銀行管理辦法第一章總則第一條:為了加強公司內(nèi)部資金管理,科學(xué)、有效地調(diào)控公司內(nèi)部資金,提高資金的使用效率,降低資金使用成本,緩解資金供求矛盾,特制定本辦法。第二條:內(nèi)部銀行是公司內(nèi)部資金籌措、調(diào)度,監(jiān)控和管理的職能機構(gòu),為各部門和各核算單位提供快速、方便、有效的服務(wù),加速資金的周轉(zhuǎn),快速提供資金的信息,促使企業(yè)資金管
2024-09-09 11:59