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正文內(nèi)容

果園鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告(精)(參考版)

2025-04-20 20:53本頁(yè)面
  

【正文】 。建議省、市財(cái)政加大投入力度,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施和文化娛樂(lè)場(chǎng)所建設(shè),努力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的辦公條件和生活環(huán)境。努力提高經(jīng)濟(jì)待遇,建議省財(cái)政考慮貧困山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作的特殊性,實(shí)行津補(bǔ)貼全省統(tǒng)籌,以激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作熱情。對(duì)長(zhǎng)期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作尤其在艱苦環(huán)境下取得突出成績(jī)的干部,優(yōu)先提拔使用,特別優(yōu)秀的,大擔(dān)提拔重用。 健全關(guān)愛(ài)機(jī)制。為此,建議省、市制定政策措施,進(jìn)一步理順條塊關(guān)系,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能,下放一定權(quán)力。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的主要職能是經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)。制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)計(jì)劃,分層級(jí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部開(kāi)展培訓(xùn),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每?jī)赡陞⒓右淮渭信嘤?xùn)。在培訓(xùn)方式上,充分利用縣級(jí)黨校和職業(yè)技術(shù)學(xué)校等教育基地作用,以創(chuàng)辦內(nèi)容豐富、形式多樣的短期培訓(xùn)班為主,進(jìn)行專題培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上,結(jié)合崗位職責(zé)要求和特點(diǎn),以 政治理論、政策法 規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、產(chǎn)業(yè)技能等為基本內(nèi)容。 加大培訓(xùn)力度。大學(xué)生村官 39。從現(xiàn)實(shí)情況看,選調(diào)生僅僅把鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為“跳板”,流出渠道多、流動(dòng)快。全省每年根據(jù)用人需要,適當(dāng)增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員招錄數(shù)量。 三、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策建議 拓寬入口渠道。眾多的責(zé)任狀和“一票否決”讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部膽戰(zhàn)心驚,如履薄冰。四是工作環(huán)境差。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的任務(wù)重、責(zé)任大、待遇低,這種付出與回報(bào)形成較大反差,嚴(yán)重挫傷了工作積極性。一些 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部因工作繁忙,無(wú)暇贍養(yǎng)老人、照顧家庭、培育子女;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部屬于“半邊戶”,妻子無(wú)業(yè),家庭經(jīng)濟(jì)拮據(jù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)配套改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)大幅減少,致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部晉升空間縮小,部分干部因政治上無(wú)望而產(chǎn)生悲觀情緒。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部宗旨觀念淡薄,工作激情不高,責(zé)任心不強(qiáng),作風(fēng)飄浮,得過(guò)且過(guò)。這種“條塊分割”的管理體制,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)“責(zé)任無(wú)限大,權(quán)力無(wú)限小”,導(dǎo)致許多問(wèn)題“看得見(jiàn)的管不著,管得著的管不好”,工作上常常是上下為難、兩頭受氣。鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套改革后,一些垂直管理的業(yè)務(wù)部門,如派出所、學(xué)校、國(guó)土所、司法所等機(jī)構(gòu)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)上垂直管理,人權(quán)、財(cái)權(quán)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分離,但具體工作、考核都在鄉(xiāng)鎮(zhèn),導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行職能權(quán)力越來(lái)越小,責(zé)任卻越來(lái)越大。與此同時(shí),受條件和經(jīng)費(fèi)制約,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部只能接受零星培訓(xùn)、低層次培訓(xùn),致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的知識(shí)得不到及時(shí)更新,政治業(yè)務(wù)素質(zhì)得不到有效提高,知識(shí)老化、思想僵化、能力弱化、方法簡(jiǎn)單化,難以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求。 素質(zhì)不高。 2021 年以來(lái),全縣進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍 115 人,剔除 2021 年公開(kāi)招錄外,年平進(jìn)入 18 人; 5 年來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍因各 種原因減少 120 人,年平減員 23 人。根據(jù)現(xiàn)行政策,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員招錄權(quán)力由省統(tǒng)一負(fù)責(zé),每年招錄的公務(wù)員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的編制以及人員需求有較大差距,造成空編缺員(全縣空編 33 人)。加之部分干部病休,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部實(shí)際在崗人員 80%左右,致使個(gè)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年年到組織部要求進(jìn)人。一是年齡嚴(yán)重老化。制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部行為規(guī)范,嚴(yán)肅查處干部不作為、亂作為行為,如部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在干部管理上,通過(guò)推行“工作日志”、“干部榮辱薄”、“一線工作法”、“有困難找干部”等系列行之有 效的制度、措施,有效地促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)了服務(wù)群眾意識(shí)。建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的指導(dǎo),積極為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部排憂解難。采取干部個(gè)人申請(qǐng)、群眾民主推薦 、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委票決、縣委研究決定的方式,定期將長(zhǎng)期工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、業(yè)績(jī)突出、群眾認(rèn)可或有家庭困難的干部交流到縣直單位工作。 2021 年來(lái),從鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職崗位上提拔正職 19 名,從一般人員中提拔副職 54 名。注重從政治上關(guān)懷干部,真正讓其有干頭、有盼頭??h委組織部每年召開(kāi)一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì),交流經(jīng)驗(yàn),聽(tīng)取意見(jiàn),強(qiáng)化措施,推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)?;?。一是真正重視。 堅(jiān)持重關(guān)懷、多激勵(lì),激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部?jī)?nèi)動(dòng)力。四是嚴(yán)格考評(píng),推進(jìn)發(fā)展業(yè)績(jī)公認(rèn)化。三是整合資源,推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制科學(xué)化。將稅改后鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的主要職能定位為“發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、管理公共事務(wù)、服務(wù)人民群眾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定”。通過(guò)集中輪訓(xùn)、掛職鍛煉、參觀考察等多種形式,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、幫民增收、做好群眾工作等基本技能。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革后的新形勢(shì),探索了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四化”建設(shè)的新路子,有效提升了領(lǐng)導(dǎo)班子適應(yīng)新形勢(shì)的能力。為此,縣委組織部組成專班,深入 18 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)區(qū))、 30 個(gè)村進(jìn)行了深入調(diào)研,在此基礎(chǔ)上,對(duì)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)形成了一些認(rèn)識(shí)和思考。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部更是肩負(fù)著全面貫徹黨在農(nóng)村的方針政策,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重任。要分類開(kāi)展選樹(shù)、評(píng)比和表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng),大力宣傳能夠發(fā)揮示范和導(dǎo)向作用的基層典型,形成學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)一流、爭(zhēng)貢獻(xiàn)的氛 圍。按照中央出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)的若干意見(jiàn)》,加大從優(yōu)秀 xxxx 村干部中選拔蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、考錄蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、招聘蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員的力度,拓展 xxxx村干部發(fā)展空間。同時(shí),建立離任 xxxx 村干部生活補(bǔ)貼制度,為在 崗的基層干部解除后顧之憂。 二是在待遇上保證。將基層黨建工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,積極探索建立財(cái)政投入為主、社會(huì)各方支持、農(nóng)村牧區(qū)黨組織自我補(bǔ)充的多元化 基層經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。 一是在經(jīng)濟(jì)上保障。“上面千條線,下面一根針”,基層干部處在生產(chǎn)第一線,肩負(fù)的任務(wù)重,面臨的矛盾多,事無(wú)巨細(xì)全都管,非常辛苦。對(duì)于群眾滿意度不高、勤政廉政不佳的基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部,及時(shí)予以誡勉教育,督促整改提高;對(duì)不能勝任崗位要求或不能履行競(jìng)選承諾的,及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整。要建 立健全對(duì) xxxx 村“兩委”班子及成員的科學(xué)考評(píng)制度,逐步取消一些與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、大局穩(wěn)定關(guān)聯(lián)不大的考評(píng)項(xiàng)目,科學(xué)設(shè)置一些符合農(nóng)村牧區(qū)工作實(shí)際的考核評(píng)價(jià)措施,規(guī)范對(duì)基層干部的管理。 三是完善基層實(shí)績(jī)考核機(jī)制。認(rèn)真開(kāi)展 xxxx 村經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),重視和運(yùn)用好審計(jì)成果。要擴(kuò)大農(nóng)牧民群眾對(duì)基層干部的監(jiān)督權(quán),特別是加大對(duì)土地草牧場(chǎng)征用、“一事一議”、籌資籌勞、各項(xiàng)補(bǔ)貼資金的發(fā)放等村務(wù)的監(jiān)督力度。沒(méi)有對(duì)權(quán)力的監(jiān)督,就會(huì)有權(quán)力的肆意,監(jiān)督是克制權(quán)大于法的有力武器。 二是完善基層民主監(jiān)督機(jī)制。在民主理財(cái)方面,健全財(cái)務(wù)管理和民主理財(cái)制度,全面推 行“村財(cái)民理鄉(xiāng)代管”。在民主決策方面,進(jìn)一步完善基層重大事務(wù)民主決策機(jī)制,建立健全 xxxx 村“兩委”班子聯(lián)席會(huì)議制度、 xxxx 村委會(huì)向黨組織報(bào)告工作制度。針對(duì)基層有的財(cái)務(wù)管理制度形同虛設(shè)的問(wèn)題,要堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人,建立健全并全面落實(shí)村級(jí)民主議事、民主決策、黨務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)、民主理財(cái)?shù)雀黜?xiàng)民主管理制度。深入學(xué)習(xí)貫徹這一重要批示精神,對(duì)于從嚴(yán)治黨、筑牢黨的基層基礎(chǔ)和戰(zhàn)斗堡壘,具有重要指導(dǎo)意義。 (三)在管理監(jiān)督上做文章,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村牧區(qū)基層干部的從政行為。采取巡回宣講、流動(dòng)課堂、送教上門等方式,深入農(nóng)村牧區(qū)開(kāi)展培訓(xùn);通過(guò)“幫帶”培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、案例教學(xué)等途徑,促進(jìn)學(xué)習(xí)借鑒和實(shí)踐運(yùn)用;積極組織基層干部到先進(jìn)村實(shí)地學(xué)習(xí)考察,進(jìn)行短期實(shí)踐培訓(xùn),不斷開(kāi)闊視野,提升能力。按照分級(jí)負(fù) 責(zé)、分類施教的原則,把 xxxx村干部培訓(xùn)納入整個(gè)干部教育培訓(xùn)工作的總體規(guī)劃,堅(jiān)持和完善長(zhǎng)期以來(lái)行之有效的教育培訓(xùn)方式方法,積極探索具有時(shí)代特點(diǎn)、符合基層干部實(shí)際的教育培訓(xùn)新途徑新方法。要突出加強(qiáng)黨的路線方針政策和國(guó)情形勢(shì)教育,引導(dǎo)基層干部增強(qiáng)全局觀念和大局意識(shí),創(chuàng)造性地落實(shí)中央和上級(jí) 的各項(xiàng)決策部署;加強(qiáng)宗旨意識(shí)和公仆意識(shí)教育,引導(dǎo)基層干部切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事;加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn),幫助基層干部提高法治意識(shí)和依法辦事能力;加強(qiáng)社會(huì)管理培訓(xùn),幫助基層干部提高做好群眾工作、化解矛盾糾紛、處置突發(fā)事件、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的能力;加強(qiáng)道德品行教育和反腐倡廉教育,引導(dǎo)基層干部帶頭踐行社會(huì)主義榮辱觀,自覺(jué)遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定;加強(qiáng)以黨史黨風(fēng)黨紀(jì)為重點(diǎn)的黨性教育和黨的基本知識(shí)教育,引導(dǎo)他們?cè)鰪?qiáng)黨的意識(shí),提高做好黨務(wù)工作的能力。 一是豐富培訓(xùn)教育重點(diǎn)。基層干部素質(zhì)的高低、能力的強(qiáng)弱,關(guān)系到黨的基層組織建設(shè)是否堅(jiān)強(qiáng)有力。 (二)在教育培訓(xùn)上做文章,提 高基層黨員和干部的能力水平。同時(shí),探索開(kāi)展選派機(jī)關(guān)單位優(yōu)秀黨員干部到軟弱渙散基層黨組織和貧困 xxxx村擔(dān)任書記或第一書記,直接聯(lián)系服務(wù)基層黨組織和廣大黨員群眾。二是加大力度“派”。要在選舉前,對(duì) xxxx 村“兩委”班子及成員進(jìn)行全面考察,對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行分 類排隊(duì)并及時(shí)向群眾反饋,讓群眾根據(jù)每個(gè)干部的工作實(shí)績(jī),選好選準(zhǔn) xxxx 村“兩委”成員;在選舉時(shí),切實(shí)明確“兩委”候選人的資格條件,并在候選人醞釀提名階段公示,引導(dǎo)廣大黨員群眾從村民根本利益和本地長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),嚴(yán)格對(duì)照資格條件,充分醞釀和推薦提名候選人,真正選出靠得住的 xxxx 村“兩委”班子。這是解決“選什么樣的人、怎么樣選人”的核心問(wèn)題。我們要通過(guò)抓源頭工作 ,完善選人用人機(jī)制,嚴(yán)格把握農(nóng)村牧區(qū)基層干部的選用關(guān),特別是選好“領(lǐng)頭雁”,加強(qiáng)農(nóng)村牧區(qū)基層組織班子和黨員隊(duì)伍建設(shè),帶動(dòng)整體水平結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。 二、加強(qiáng)農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織建設(shè)的對(duì)策和建議 (一)在培養(yǎng)選拔上做文章,優(yōu)化基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。 xxxx 村干部工資報(bào)酬相對(duì)較低,缺乏有效的激勵(lì)保障機(jī)制,造成 xxxx 村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情不足,工作動(dòng)力不夠,影響了干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。 xxxx 村集體經(jīng)濟(jì)收入普遍不高且收入渠道單 一,部分 xxxx村集體收入空白,缺乏帶領(lǐng)群眾致富的必要物質(zhì)條件和為群眾排憂解難的實(shí)力。近年來(lái)隨著農(nóng)村牧區(qū)人口的轉(zhuǎn)移,一些有知識(shí)、有文化、有技術(shù)的中青年農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)和 二、三產(chǎn)業(yè), xxxx 村人口老齡化和文化素質(zhì)偏低的問(wèn)題明顯,造成了 xxxx 村班子“人難選”的現(xiàn)象。農(nóng)牧民黨員年齡偏高、文化素質(zhì)偏低、帶富能力偏低的“一高兩低”現(xiàn)象比較嚴(yán)重,在發(fā)展農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)群眾、做群眾工作上思路不寬、辦法不多,缺乏創(chuàng)新意識(shí),發(fā)揮組織帶動(dòng)作用不到位。按照創(chuàng)建基層“雙服務(wù)”的目標(biāo)要求, xxxx 村干部在角色上由“指揮員”向“服務(wù)員”轉(zhuǎn)換,但當(dāng)前 xxxx 村干部沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)換,在聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”存在梗阻現(xiàn)象。 但同時(shí)也要看到,面對(duì)全面深化改革、推進(jìn)依法治國(guó)、落實(shí)從嚴(yán)治黨的新形勢(shì)新任務(wù),基層服務(wù)對(duì)象、工作要求和方式方法的深刻變化,我們?cè)?xxxx 村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)方面,還存在著不容忽視的問(wèn)題,主要表現(xiàn)為“五個(gè)不適應(yīng)”。通過(guò)近一段時(shí)間學(xué)習(xí)和思考,結(jié)合正鑲白旗實(shí)際,就如何加強(qiáng)農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織建設(shè)談一些粗淺認(rèn)識(shí)。黨的十八大作出創(chuàng)新基層黨建工作,加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織 建設(shè)的重大部署;黨的十八屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為全面深化改革作出積極貢獻(xiàn);黨的十八屆四中全會(huì)提出,發(fā)揮基層黨組織在全面推進(jìn)依法治國(guó)中的戰(zhàn)斗堡壘作用,增強(qiáng)基層干部法治觀念、法治為民的意識(shí),提高依法辦事能力。二是注重推進(jìn)交流,拓寬選用干部視野,加強(qiáng)干部跨條跨領(lǐng)域交流,加大黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流輪崗力度,推進(jìn)部門之間的干部交流。 拓寬晉升渠道,完善輪崗制度 一是加強(qiáng)干部的培養(yǎng)和選用,特別是對(duì)年輕不敢的提拔和任用。以創(chuàng)辦內(nèi)容豐富,形式多樣的的短期培訓(xùn)為主,進(jìn)行專題培訓(xùn)。 在培訓(xùn)內(nèi)容上,結(jié)合崗位職責(zé)要求和特點(diǎn),以政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)等為基本內(nèi)容。 加強(qiáng)和改進(jìn)干部職工培訓(xùn)和教育工作,提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。首先提出干部隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略性措施,逐漸使“愛(ài)才、重才、容才、護(hù)才“的思想深入人心。 轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),招才引智。 局指揮中心制定突發(fā)事件處置預(yù)案,明確基本策略、責(zé)任分工、工作流程等,并與有關(guān)部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。 開(kāi)展法律知識(shí)競(jìng)賽、優(yōu)秀案卷評(píng)選、軍
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