[工作總結(jié)]對(duì)激發(fā)鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍活力的思考(參考版)
2025-04-17 04:13本頁(yè)面
【正文】 。三是要減輕生活壓力。積極推行村在職干部規(guī)范化管理，實(shí)行干部報(bào)酬結(jié)構(gòu)工資制，即基層工資、考核工資和效益工資，由縣鄉(xiāng)財(cái)政分級(jí)負(fù)擔(dān)。要把優(yōu)秀村干部培養(yǎng)、招聘為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，進(jìn)一步激發(fā)村干部的進(jìn)取意識(shí)。一要落實(shí)政治待遇。農(nóng)村工作面廣量大，紛繁復(fù)雜，農(nóng)村干部在工作上、精神上和生活上都承受著很大壓力。擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從而促使鄉(xiāng)村干部奮發(fā)有為、開拓進(jìn)取，全面加快全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的步伐。做到定性考核與定量考核、自我考核與上級(jí)考核、黨組織考核和群眾評(píng)議相結(jié)合。建立健全科學(xué)的考核指標(biāo)體系，考核內(nèi)容既包括計(jì)劃生育、勞務(wù)工作、發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)等，又包括黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定等方面。如果只注重于形式，做表面文章，制定的各項(xiàng)規(guī)章粗枝大葉，缺乏對(duì)全局的指導(dǎo)性和可操作性，就不會(huì)發(fā)揮出真正的作用。三是合理設(shè)置，建章立制，為鄉(xiāng)村干部準(zhǔn)確考核提供重要依據(jù)。三是突出實(shí)踐鍛煉。二是培訓(xùn)內(nèi)容要有針對(duì)性和時(shí)效性。建設(shè)新農(nóng)村，必須要培養(yǎng)適應(yīng)新形勢(shì)需要的有文化、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)技術(shù)、懂法律的新型農(nóng)村基層干部。積極探索建立干部“公開招聘”、“競(jìng)爭(zhēng)上崗”等制度，將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入鄉(xiāng)村干部選拔任用的全過(guò)程。同時(shí)，要按照“雙強(qiáng)兩有”（致富能力強(qiáng)、帶領(lǐng)群眾共同致富能力強(qiáng)，有較高的思想素質(zhì)、有較高的文化程度）要求，配齊配強(qiáng)村級(jí)班子，改變過(guò)去只在黨員和在職干部的小圈子中挑的做法，拓寬視野，打破年齡、地域、身份和資歷等界限，選拔村干部從致富大戶、民營(yíng)企業(yè)能力中物色，從外出務(wù)工經(jīng)商的能務(wù)中物色，從退伍軍人中吸納。二要拓寬渠道。一要?jiǎng)?chuàng)新觀念。一是招賢納才，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，切實(shí)抓好鄉(xiāng)村班子建設(shè)。雞川鎮(zhèn)在今年二季度計(jì)劃生育和四月份的梯田款收繳等重點(diǎn)工作中，獲獎(jiǎng)最高的村可達(dá)3180元，處罰最大的村達(dá)2950元，真正體現(xiàn)了重獎(jiǎng)重罰，促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行年終綜合考核制，村干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部同獎(jiǎng)同罰，年底由“一把手”對(duì)班子成員、班子成員對(duì)中層干部、中層干部對(duì)一般干部、一般干部對(duì)班子成員進(jìn)行評(píng)定，根據(jù)年度目標(biāo)責(zé)任完成情況核定分值，評(píng)定等次、兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。四是獎(jiǎng)罰分明，及時(shí)兌現(xiàn)，切實(shí)加強(qiáng)考核結(jié)果的綜合運(yùn)用。馬營(yíng)鎮(zhèn)實(shí)行雙重雙向考核辦法，制定出臺(tái)了月考核村、季考核片和長(zhǎng)效考核與階段性考核相結(jié)合的雙重雙向考核辦法，將考核標(biāo)準(zhǔn)量化、細(xì)化，既有村任務(wù)、又有片任務(wù)，既考核村、又考核片，使每項(xiàng)工作都有了便于操作的具體考核標(biāo)準(zhǔn)，做到村村有壓力、片片有動(dòng)力，駐村責(zé)任人和片長(zhǎng)各自承擔(dān)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都出臺(tái)了符合自己工作實(shí)際的工作制度與考核機(jī)制，明確完成工作怎么辦，完不成工作怎么辦，超額完成工作怎么辦，使每個(gè)干部一開始就非常明確自己的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)和工作責(zé)任。通過(guò)“推優(yōu)選先”，讓廣大干部群眾感到工作有干勁、前途有奔頭，逐步形成了人人奮勇爭(zhēng)先、九牛爬坡個(gè)個(gè)
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