8s管理總結(jié)(參考版)
2024-09-09 08:16本頁面
【正文】 楊光廬 二〇一一年三月二日 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 17 / 17 。只要我們認真組織、周密安排，有布置、有檢查、有考核，關(guān)鍵是抓落實。好的安全習慣、規(guī)范的生產(chǎn)習慣是 8s 管理的最高境界，是把 8s 靠管理者推行、強迫企業(yè)員工必須做到，變成員工自覺行動的結(jié)果。當然，安全習慣、安全文化是企業(yè)文化的一個分支，是企業(yè)文化的重要組成部分。 8s 中其中一 s 是素養(yǎng)，我的理解就是良好的、規(guī)范的生產(chǎn)、生活習慣，也就是企業(yè)文化，這是 8s 本質(zhì)。從生產(chǎn)現(xiàn)場看，臟、亂、差的現(xiàn)象隨處可見，乍一看，似乎是一個表面現(xiàn)象，但是通過一個表面現(xiàn)象，就會看出公司管理上存在的問題，折射出公司本質(zhì)性的東西，企業(yè)衛(wèi)生都搞不好，別的管理就無從談起。 第二部分、 8S 管理對員工的規(guī)范及要求 二、規(guī)范要求 公共區(qū)域 衛(wèi)生間 便池 —— 用后隨時沖水，一周至少清理一次，刷洗干凈 水盆 —— 一周至少清理一次，刷洗干凈 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 12 / 17 清理便池的工具 —— 每次用后，固定位置擺放整齊 清掃用品 —— 每次用后，固定位置擺放整齊，發(fā)現(xiàn)快 用 完時，發(fā)現(xiàn)人員提醒相關(guān)人員購買 毛巾 —— 用后擺掛整齊，一周清洗一次 地面 —— 每天早上值日人員清理 衛(wèi)生紙 —— 最后一個用完的人，換上新的，發(fā)現(xiàn)快用完時，發(fā)現(xiàn)人員提醒相關(guān)人員購買 燈 —— 使用完后隨手關(guān)燈 排氣扇開關(guān) —— 每日值日人員負責開關(guān) 辦公區(qū)域 衣服架 —— 衣服開襟統(tǒng)一朝左，衣鉤向里，衣服平整平行懸掛 垃圾桶 —— 每天早上值日人員倒掉 窗臺 —— 每天早上值日人員擦拭灰塵，只允許放置花盆和必要的實驗用品，其他一概不許 飲水機 —— 固定位置 ，不得隨意移動，每天早上值日人員擦拭灰塵，不允許擺放其他物品 最后一桶水換上時，換水人員提醒相關(guān)人員要水 傳真機桌 —— 固定位置，每天早上值日人員擦拭灰塵，不允許擺放其他物品 服務(wù)器桌 —— 固定位置，不得隨意移動，每天早上值日人員擦拭灰塵，只允許放置生產(chǎn)人 員水杯和必要的實驗用品，其他一概不許 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 13 / 17 墻面 —— 張貼品置于允許張貼的區(qū)域，可以購買白板專門用于各類文件的張貼； 一般張貼品保留 35 天，重要張貼品保留 710 天，到期應(yīng)由貼出人負責收回； 檔案柜 — — 柜頂上不允許擺放任何物品，表面保持干凈無積塵，所有物品固定放置； 生產(chǎn)區(qū)域 工作臺 —— 根據(jù)各工作區(qū)域工作臺擺放規(guī)定的要求，指定責任人根據(jù)需要隨時管理 貨架 —— 根據(jù)貨架擺放規(guī)定的要求，指定責任人根據(jù)需要隨時管理 殘余物料、待修品、待返品、半成品等放置指定位置或工具箱，及時處理 物料柜 —— 柜頂上不允許擺放任何物品，表面保持干凈無積塵，所有物品固定放置； 工具箱及設(shè)備 —— 根據(jù)工具箱擺放規(guī)定的要求將公用工具固定位置，任何 人使用后放回原處，且要擺放整齊 工具、設(shè)備定期檢查，發(fā)現(xiàn)異常，及時修補和處理 展示臺 —— 固定位置，不得隨意移動，每天早上值日人員擦拭灰塵，不允許懸掛及擺放與 展示臺無關(guān)的物品 標識 —— 要求所有的柜、架、盒均加上標識，明確責任精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 14 / 17 人、柜架上資料的類別等信息；標識字體 統(tǒng)一區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一；柜內(nèi)每層、每堆物品應(yīng)有標
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