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請給我結(jié)果讀后感共五則(參考版)

2025-04-20 13:50本頁面
  

【正文】 “心態(tài)創(chuàng)造行動,行動創(chuàng)造結(jié)果”我要擺正心態(tài),用積極的心態(tài)來面對工作中可能會遇見的各種困難! 。特別是里面的 48 字執(zhí)行真經(jīng);“認(rèn)真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù);決心第一,失敗第二;速度第一,完成第二;結(jié)果第一,理由第二”。你怎么做,你就有什么樣的結(jié)果。只要你接受這份工作,不管薪酬多少,你都要用相同甚至更多的結(jié)果來交換這份薪酬。如果你說愛公司,就請你為公司創(chuàng)造結(jié)果(價值)。從現(xiàn)在開始,立即行動,現(xiàn)在就去行動,并且要持續(xù)不斷地行動,相信自己,你才會走向成功! 我們?nèi)A興公司的企業(yè)文化中 有一句口號:“創(chuàng)造價值,臻于完善。全球著名的體育用品公司 NIKE 的廣告標(biāo)語是: JUSTDOIT?。ㄖ还苋プ觯。┑拇_,有時候成功的大門離我們很近,我們要學(xué)會去開啟這扇門,而開啟這扇門的鑰匙,則是我們的行動。 行動才能出結(jié)果。“坐而言,不如起而行”,這句話的意思是說要想做成某件事,并不是嘴上面說說而已的,是需要自己的行動去實現(xiàn)的。 結(jié)果改變命運, 行動決定結(jié)果,而且只有行動才能出結(jié)果。也就是說,世界上所有的優(yōu)秀人才,都有一個共同的特點:對自己負(fù)責(zé)任。滾滾歷史長流中,既有具有高深理論可以稱得上思想家的領(lǐng)袖人物,也有目不識丁的草莽英雄; 既有風(fēng)流倜儻、風(fēng)云一時的政客,也有不問世事、埋頭做史學(xué)研究和史學(xué)寫作的學(xué)者;既有性格剛列獲得世人擁戴的領(lǐng)導(dǎo)人,也有從容不迫,把很多問題處理得非常完美的領(lǐng)導(dǎo)人。 做結(jié)果,做一個負(fù)責(zé)任的人。一個不給企業(yè)結(jié)果的員工,最終會被企業(yè)淘汰;而一個不給市場結(jié)果的企業(yè),最終會被市場淘汰。一件工作如果沒有結(jié)果就像一個農(nóng)夫忙活了大半年卻顆粒無收,是要承擔(dān)沒有結(jié)果所帶來的后果的。 是什么鑄就了他們的成功,是什么改變了他們的命運?是結(jié)果,而且是成功的結(jié)果!對于一名企業(yè)員工來說,企業(yè)需要的結(jié)果可能會很簡單:組織一次會議,準(zhǔn)備一份材料,提出一次計劃 ......但 是領(lǐng)導(dǎo)會對你的工作滿意嗎,你能對自己的結(jié)果負(fù)責(zé)嗎?對此恐怕很多人心里都沒有底吧,因為你們只是完成任務(wù),并沒有給出讓人滿意的結(jié)果。 最后,源用書中的 48 字真經(jīng),一箭洞穿執(zhí)行力:認(rèn)真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù);決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一 ,理由第二。事實卻是,有了好的項目好的戰(zhàn)略決策還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要靠有效執(zhí)行。企業(yè)只有有了利潤才能維持下去,一個不能盈利的企業(yè)最終只能倒閉。沒有錯誤的執(zhí)行只有錯誤的戰(zhàn)略。有戰(zhàn)略沒執(zhí)行,員工有方向卻沒有力量;有執(zhí)行沒戰(zhàn)略,員工是有力量卻沒有方向。執(zhí)行力缺失是導(dǎo)致許多企業(yè)產(chǎn)生危機甚至消失的關(guān)鍵因素。員工也需要企業(yè)樹立好的工作氛圍,只有這樣,員工才會愿意給出結(jié)果。前段時間中組部長李源潮提出“要重視關(guān)心老實人、正派人”,引發(fā)熱烈討論。 四、企業(yè)和員工共同努力,互相給出結(jié)果。磨蹭、放棄、優(yōu)柔寡斷??這些不良心態(tài)是阻礙我們前進的石頭。古代的仲永、江郎才華橫溢 ,但他們在暫時的成功面 前飄飄所以,最后黯然消退;現(xiàn)在很多同學(xué)讀書時成績優(yōu)異,工作后卻不能融入社會,默默無聞。近代研究表明,情商和智商對一個人的成功一樣重要,有時候前者甚至更重要。 三、樹立結(jié)果心態(tài),開始行動。勞而無功就是沒有達(dá)到目的,沒有結(jié)果,甚至是無用功。這時我們要明確:苦勞不能抵償功勞。這種本能導(dǎo)致我們不能清楚認(rèn)識自己。 二、勇于承擔(dān)責(zé)任,認(rèn)識自己錯誤,對結(jié)果負(fù)責(zé)。而那些對自己要求寬松、得過且過、對自己負(fù)不了責(zé)的人 往往不會有大的成就。 一、要自己給自己結(jié)果,工作更加主動。只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放棄的人,才能最終取得成功。但我們真正面對失敗的時候,卻又常常被負(fù)面情緒干擾,甚至逃避和放棄。 堅持,是一個老生常談的問題,本就淺顯,但知易行難。這就需要我們舍完美而求速度,或許做得不是那么盡如人意,但總比沒有人去做好些,畢竟是有進步有提升的。 正如惠普所說“先開槍,后瞄準(zhǔn)”,看似荒唐,但事出有因。不要猶豫,立即行動,速度制勝!我覺得,人在很多時候總想把事情做得完美些,再完美些,精益求精,這都不能算錯。 朋友總說我是一個追求完美的人,為了能將工作做得盡善盡美,會在質(zhì)量與效率之間我可能會毫不猶豫地選擇質(zhì)量。這 實際上是做和不做的實質(zhì)差別。我想“千里之行始于足下”,說的就是這個道理,不管是用什么樣的“足”,都要開始行動,才能有完成“千里之行”的結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動中獲得,不可能是通過思考獲得。雖然行動不一定有結(jié)果,但不行動一定是沒結(jié)果的。 深刻理解“結(jié)果”,有效區(qū)分與“完成任務(wù)”的實質(zhì)不同,從而真正明白企業(yè)需要什么,我們應(yīng)該做什么,這是《請給我結(jié)果》核心的論點。“任務(wù)”的完成并不能與“結(jié)果”畫上等號。這實際上是按照計劃執(zhí)行任務(wù),并不追究目標(biāo)的實現(xiàn)。于是平常工作中,經(jīng)常存在“任務(wù)”與“結(jié)果”的誤解。讀完這本書,我想會給所有部門經(jīng)理們帶來全新的思想沖擊 和一種完全顛覆的思想風(fēng)暴。管理學(xué)中討論的各種理論,最終都是以“達(dá)到結(jié)果”為目的的。 對于“如何才能做好管理”這一管理學(xué)的核心問題,現(xiàn)在有各種各樣的觀點,有注重規(guī)劃的,有注重戰(zhàn)略的,有注重執(zhí)行的,有注重溝通的,等等?!氨M責(zé)、合力”要求齊心協(xié)力,盡最大可能做好本人、本部門的工作,得到工作結(jié)果;“沒有管理的管理”并非管理缺失,而是要求每個人自己管理自己,對自己負(fù)責(zé),對結(jié)果負(fù)責(zé)。而《請給我結(jié)果》一書中用一個個獨到的見解徹底顛覆了我的想法。也讓我深刻地體會,有結(jié)果,才有未來。 第三篇:請給我結(jié)果讀后感?? 《請給我結(jié)果》讀后感 看完《請給我結(jié)果》一書后,我最強烈地感謝集團董事長推薦我們看了這本書。每個工作是否完成,完成的程度各有不同、結(jié)果各有不同,這都取決于每個人的性格、態(tài)度及各人思路,而不同的 結(jié)果也直接影響到別人對你的看法,直接改變你的人生。當(dāng)我們看著別人不順眼的時侯,證明我們的修養(yǎng)還不夠!別人身上的不足之處,正是我們存在的價值!所以,我堅決不做悲觀消極、怨天尤人的人,因為我通過學(xué)習(xí)已經(jīng)知道這樣成就不了什么!我要做一個樂觀、積極向上、決然前行的好同志! 五、這本書的最后,以精華的 48 個字教會了我怎么做才會有好的結(jié)果!怎樣做才會把我經(jīng)常說的“及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)”,改換成“及時提供領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果”成為真正的現(xiàn)實結(jié)果!那就是:認(rèn)真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù);決心第一,成敗第 二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。第一,作為原料采購者,不再考慮個人利益,考慮到的是全司上下的利益!第二,書中說如果沒有“心態(tài)歸零”的精神,無論你有多大的本事,都不能為企業(yè)實際創(chuàng)造價值,這讓我聯(lián)想起了一句話:在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中一定要有空杯心態(tài)!之后,無論對公司舉行的何種培訓(xùn),我都更為重視,這讓我學(xué)到了不少的東西,經(jīng)過學(xué)習(xí)我找到了自己,我 就是那個激情、付出的人!“心態(tài)歸零”的重要性,就是要向身邊的優(yōu)秀的人去學(xué)習(xí)! 四、在本書的學(xué)習(xí)中也讓我總結(jié)了一句話,那就是:問題就是機會!第六章節(jié)告訴了我如何從失敗中獲得成功!他告訴了我為了成功就一定要從心底接受“失敗是成功之母”的觀念!當(dāng)我面對痛苦和失敗的時候,要向更高的困難和失敗邁進,我在失敗和痛苦中慢慢鍛煉自己,從而建立起強大的免疫力!陳安之說的好:沒有失敗,只有暫時停止成功!上帝造萬物,都是有規(guī)律的,因為上帝是一位仁慈、公義的真神 ,成功的機會都是均等的。這次又通過學(xué)習(xí)《請給我結(jié)果》這個課程,更是讓我對“心態(tài)改變命運”深信不疑!因為“心態(tài)創(chuàng)造行動 ,行動才會創(chuàng)造結(jié)果”,我要靠結(jié)果生存。通過對第一章節(jié)的內(nèi)容學(xué)習(xí),讓我有了明確的方向、目標(biāo)!對任務(wù)負(fù)責(zé),只是對工作的程序負(fù)責(zé),完成了任務(wù)不等于有 了公司想要的結(jié)果!這也讓我明白作為一名管理人員的底線就是要給企業(yè)提供想要的結(jié)果,不要找任何借口,國際華人成功學(xué)第一人陳安之老師就說過:想成功就不要找借口,有借口你就永遠(yuǎn)不會成功!因為我相信只有給企業(yè)提供了想要的結(jié)果,自己的價值才能夠真正的體現(xiàn)了出來!也只有對結(jié)果負(fù)責(zé),對自我負(fù)責(zé),等待我們的才會是成功! 二、如何才能提供一個讓企業(yè)、讓領(lǐng)導(dǎo)、讓同事、讓下屬、讓親戚朋友們都能夠有一個滿意的結(jié)果呢?答案一就是前面所說的“想成功就不要找借口,有借口你就永遠(yuǎn)不會成功”;二就是要樹立一種能激發(fā)行動的心態(tài)!因為心態(tài) 創(chuàng)造行動,行動才會創(chuàng)造結(jié)果。 讀完這本書后,給我收獲最大的就是我把我自己經(jīng)常說的“及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)”,改換成了“及 時提供領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果”! 這本書共分了七個章節(jié)對所謂的《結(jié)果》進行了精彩、詳細(xì)的闡述詮釋,讀起來朗朗上口,并給人以積極向上、奮勇向前的心態(tài)精神! 一、在我沒有學(xué)習(xí)本課程之前,其實也有培訓(xùn)過類似的課程,可當(dāng)時就沒有現(xiàn)在這樣的體會與感悟。 第二篇:《請給我結(jié)果》讀后感 《請給我結(jié)果》讀后感 請給我結(jié)果這本書,語言平實簡單但道理卻很深刻,它教給我們?nèi)绾巫鲆粋€有執(zhí)行力、有結(jié)果的人,它顛覆了傳統(tǒng)意義上的執(zhí)行力,把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開來,把工作的結(jié)果置于一個很高的高度,使我腦中豁然開朗,本來在工作中遇到許多混淆不清的問題,在這本書中找到了答案。最后,引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括,作為我工作時的左右銘,并愿我們?nèi)巳俗鰝€有結(jié)果的人,擁有毫無遺憾,精彩豐富的人生。 每個人對成功結(jié)果的渴望,貫穿于整個生命的始終,反映在工作職場中,就是給上級結(jié)果,給自己結(jié)果,做個有執(zhí)行力的人。工作中,我們常常面對這樣或那樣的失誤,有時會礙于面子等問題,隱藏或無視失誤,但那往往對工作無利。我們常說失敗乃成功之母,要有成功的結(jié)果,我們就要有失敗的準(zhǔn)備,學(xué)會面對失敗。有時想的太多,往往會拖住前進的步伐,失去先機,那時再好的結(jié)果,也會因為時機的延誤,而失效。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人,永遠(yuǎn)是把藍(lán)圖在第一時間完成的人。 其次,要將執(zhí)行力付諸行動,而且是立即行動,速度第一,但不是一味的求快,而是專注于工作中的重點,行動時不要給自己太多借口,當(dāng)結(jié)果出來后,要不斷的從中吸取教訓(xùn)。人在本性中,都 有逃避責(zé)任的傾向。要做一個有責(zé)任心的人,有時我們往往會碰到一些看似不可能完成,甚至不合理的任務(wù),上級正等待著你的結(jié)果。人生的價值,是一個個結(jié)果的累積,只要從現(xiàn)在做起,任何時候都不晚。在工作中找準(zhǔn)自己的位置,鎖定責(zé)任, 就鎖定了結(jié)果。每個工作是否完成,完成的程度各有不同、結(jié)果各有不同,這都取決于每個人的性格、態(tài)度及各人思路,而不同的結(jié)果也直接影響到別人對你的看法,直接改變你的人生。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實例相結(jié)合,使我影響深刻。 《請給我結(jié)果》讀后感 10 我利用業(yè)余時間,選學(xué)了《請給我結(jié)果》這本書。 總之,《請給我結(jié)果》這本書,從很大程度上剖析了現(xiàn)代企業(yè)
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