【摘要】1JN房地產(chǎn)公司物業(yè)管理制度與流程匯編二O一六年五月一日
2024-09-09 00:15
【摘要】物業(yè)管理業(yè)務(wù)管理手冊(cè)發(fā)布日期:2020/12/31生效日期:2020/01/0197萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則秉承集團(tuán)為顧客創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)理念,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)是開展房地產(chǎn)項(xiàng)目售后服務(wù)的必要過(guò)程。為此,物業(yè)管理工作的主要任務(wù)一方面是為集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)提供專業(yè)配套服務(wù);另一方
2025-06-07 21:34
【摘要】,旨在規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng);在編制、發(fā)放、修改與管理的執(zhí)行過(guò)程中如有問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)反饋公司,以便及時(shí)補(bǔ)充和修改。本制度作為公司內(nèi)部文件,未經(jīng)許可,不得外傳。一、項(xiàng)目管理管理框圖二、崗位職責(zé)1.總經(jīng)辦2.總經(jīng)理助理(策化)3.總經(jīng)理助理(工程)4.總經(jīng)理助理(行政)5.總工程師6.行政辦公室7.辦公室主任8.人事管理9.文秘管理
2025-04-17 22:00
【摘要】管理人網(wǎng)-1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。4、本制度匯編作為內(nèi)部文件
2024-11-11 07:20
【摘要】0一二年六月一日1目錄房地產(chǎn)開發(fā)有限公司機(jī)構(gòu)設(shè)置..........................................................................................3第一篇部門工作職責(zé)
2024-11-12 00:29
【摘要】房地產(chǎn)物業(yè)管理公司管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:物業(yè)管理有限責(zé)任公司章程范本
2025-04-10 21:36
【摘要】房地產(chǎn)公司管理制度編制單位:武安市明芳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編制日期:版本:第一版目錄第一章總則 41目的 42適用范圍 4第二章公司組織管理機(jī)構(gòu) 51公司組織管理機(jī)構(gòu)圖 52人員分布 5第三章項(xiàng)目開發(fā)總體流程 61項(xiàng)目開發(fā)總體流程圖 62項(xiàng)目開發(fā)總體
2025-04-15 03:24
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度匯編編寫說(shuō)明1、??本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。4、本制度匯編作
2025-04-17 12:06
【摘要】江西永昌實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司管理制度匯編編制人涂濤編制時(shí)間2012-7-18常務(wù)副總審批意見(jiàn) 總經(jīng)理審批意見(jiàn) 董事長(zhǎng)審批意見(jiàn)編寫說(shuō)明1、??本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公
2025-04-21 22:50
【摘要】《》1.目的:規(guī)范公司項(xiàng)目拓展工作,預(yù)防并規(guī)避項(xiàng)目拓展過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),為保證項(xiàng)目后期順利開發(fā)建設(shè),達(dá)到既定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供保障。2.范圍:適用范圍:制度執(zhí)行單位(宋體小四兩端對(duì)齊)發(fā)布范圍:制度發(fā)放單位(宋體小四兩端對(duì)齊)3.名詞解釋:項(xiàng)目拓展是為獲得必要的土地儲(chǔ)備支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展,本風(fēng)險(xiǎn)制度控制過(guò)程為從取得信息到項(xiàng)目合作
2025-04-21 06:46
【摘要】機(jī)密銷售部管理制度匯編(草稿)云南百大房地產(chǎn)有限公司《銷售部管理匯編手冊(cè)》使用說(shuō)明書一、內(nèi)容及使用范圍本手冊(cè)是百大地產(chǎn)銷售部的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作、分配和實(shí)務(wù)操作程序的匯編,用于向管理人員和各銷售單位專職人員提供日常操作的參考、查詢和政策指導(dǎo)。
2025-04-15 03:25
【摘要】營(yíng)銷中心管理制度2003-2-28目錄第一部分:項(xiàng)目組專案組架構(gòu)及職能第二部分:專案現(xiàn)場(chǎng)銷售人員行為規(guī)范第三部分:專案現(xiàn)場(chǎng)客戶接待管理?xiàng)l例第四部分:專案現(xiàn)場(chǎng)銷控管理?xiàng)l例第五部分:專案組銷售人員傭金分配條例第六部分:專案現(xiàn)場(chǎng)表格管理制度第七部分:專案組服裝管理制度第八部分:會(huì)議制度第
【摘要】淮安開發(fā)區(qū)聯(lián)合管理公司管理制度第一章人事管理制度總則為了加強(qiáng)公司人事管理,使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,特制定本制度。人事管理機(jī)構(gòu)及內(nèi)容一、公司的人事管理工作由辦公室具體負(fù)責(zé)。二、辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)
2025-04-20 13:30
【摘要】目錄第一部分投資管理第一章項(xiàng)目投資管理制度6第二章項(xiàng)目建議書編制指引9第三章項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制指引11第四章項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)
2025-04-21 07:21
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)公司管理制度 房地產(chǎn)公司管理制度匯編大全 人事管理制度 總 則 為了加強(qiáng)公司人事管理,使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,特制定本制度。 人事管理機(jī)構(gòu)及內(nèi)容 一、公司的人事管理工作由...
2024-11-09 22:04