沈陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃(參考版)
2024-09-08 21:35本頁(yè)面
【正文】 “十一五”發(fā)展是學(xué)院可遇而不可求的重要?dú)v史機(jī)遇，只有抓住機(jī)遇、乘學(xué)院健康發(fā)展之勢(shì)，走改革創(chuàng)新之路，戰(zhàn)勝一切困難，在學(xué)院黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，奮勇向前，沈陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的宏偉藍(lán)圖一定能變成現(xiàn)實(shí)！ 。 （五）建設(shè)良好環(huán)境。 （四）保證經(jīng)費(fèi)支持。 （三）制定工作方案。 （二）確定組織和監(jiān)督保障。 四、實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)的保障措施 （一）建立科學(xué)決策程序。 （十五）完善各基層組織建設(shè)，每年召開一次教代會(huì)、團(tuán)代會(huì)，發(fā)揮組織作用，審議學(xué)院規(guī)劃執(zhí)行情況與重大決策，調(diào)動(dòng)教工和學(xué)生參與學(xué)院發(fā)展建設(shè)的積極性、主動(dòng)性。本著既現(xiàn)代化與經(jīng)濟(jì)化的原則整修添置教學(xué)設(shè)施，改善辦公條件，美化、綠化、凈化校園環(huán)境；五是開展多種文化活動(dòng)。一是通過各種形式在全院 開展學(xué)院文化建設(shè)的宣傳，提高全院對(duì)開展學(xué)院文化建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)；二是開展學(xué)院辦學(xué)理念、辦學(xué)宗旨、學(xué)院精神、校訓(xùn)的廣泛宣傳，使全院?jiǎn)T工確立共同的理念、宗旨和精神，凝聚人心；三是開展建章建制工作。《沈職院報(bào)》和學(xué)院廣播站要通過開設(shè)專欄，宣傳大學(xué)生中的典型人物和先進(jìn)事跡；二是建立加強(qiáng)校園及周邊治安綜合治理的長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)妥善處理好侵害學(xué)生合法權(quán)益、身心健康和影響學(xué)院穩(wěn)定的各類突發(fā)事件，維護(hù)學(xué)生利益。 努力營(yíng)造大學(xué)生思想政治教育工作的優(yōu)良環(huán)境。兼職輔導(dǎo)員在晉升專業(yè)職務(wù)時(shí)，優(yōu)先考慮其擔(dān)任輔導(dǎo)員的工作經(jīng)歷和業(yè)績(jī)。 2020 年前專職輔導(dǎo)員 90%以上為中共黨員。一是明確每位教職工都負(fù)有對(duì)大學(xué)生進(jìn)行思想政治教育的重要責(zé)任。開設(shè)沈職院大講堂，每周組織三次講座；二是加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，整合深化教學(xué)主渠道之外的有助于學(xué)生提高綜合素質(zhì)的各項(xiàng)活動(dòng)和工作項(xiàng)目。 充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的重要作用。 開拓大學(xué)生思想政治教育的新途徑。 充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主導(dǎo)作用。一是進(jìn)一步完善經(jīng)費(fèi)管理制度建設(shè)，按全面質(zhì)量管理要求，提高資金預(yù)算的科學(xué)性，審批使用的規(guī)范性，引入效益分析機(jī)制；二是爭(zhēng)取正常經(jīng)費(fèi)的逐年增加；三是提高辦學(xué)效益，辦學(xué)收入平均每年遞增 10%；四是爭(zhēng)取國(guó)家、省重點(diǎn)項(xiàng)目支持經(jīng)費(fèi)，每年不低于 200 萬元，爭(zhēng)取市專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持，每年不低于 500萬元；五是擴(kuò)大社會(huì)教育服務(wù)，年創(chuàng)收不低于 400 萬元。 （十一）開展教育科學(xué)研究，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)， 實(shí)現(xiàn)全面示范目標(biāo)，營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍，加強(qiáng)科研培訓(xùn)，培養(yǎng)一支 科研和技術(shù)攻關(guān)力量，完成省級(jí)課題 1520項(xiàng)、國(guó)家規(guī)劃課題 14 項(xiàng)，撰寫發(fā)表論文 400 篇。一是緊緊圍繞遼沈支柱產(chǎn)業(yè)和新 16 興產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)緊缺技能型人才，學(xué)生本地就業(yè)的數(shù)量保證在 90%以上；二是覆蓋全國(guó)半數(shù)省區(qū)擴(kuò)大招生的同時(shí)，加強(qiáng)與其它省市企業(yè)合作的力度，開展訂單式教育，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域就業(yè)；三是加強(qiáng)外語加技能類人才的培養(yǎng)，建立高職勞務(wù)輸出培訓(xùn)學(xué)院，促進(jìn)學(xué)生規(guī)模化、定向化、制度化、規(guī)范化境外就業(yè)；四是建立學(xué)生終身教育服務(wù)管理系統(tǒng)，滿足終身學(xué)習(xí)和持續(xù)發(fā)展要求。緊緊圍繞專業(yè)與專業(yè)群建設(shè)需要， 06 年建成 1 萬平方米現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)中心， 07 年建成 萬平方米的虛擬仿真技能實(shí)訓(xùn)中心，建設(shè)校外實(shí)訓(xùn)基地 150 個(gè)，面向社會(huì)開展職業(yè)教育服務(wù)，十一五末國(guó)家公共實(shí)訓(xùn)基地爭(zhēng)取達(dá)到 5 個(gè)。十一五期間在現(xiàn)有三個(gè)省級(jí)試點(diǎn)專業(yè)基礎(chǔ)上，年均評(píng)選 8 個(gè)院級(jí)重點(diǎn)專業(yè)、篩選 3 個(gè)專業(yè)申報(bào)省試點(diǎn)專業(yè)，省試點(diǎn)專業(yè)爭(zhēng)取有 3— 5 個(gè)國(guó)家試點(diǎn)專業(yè)，以核心專業(yè)建設(shè)帶動(dòng)專業(yè)群建設(shè)，從而形成辦學(xué)專業(yè)特色。 專業(yè)規(guī)模適度，滿足區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及辦學(xué)規(guī)模對(duì)專業(yè)資源的需求，保證辦學(xué)效益，逐步 實(shí)現(xiàn)按專業(yè)大類招生、分方向教學(xué)目標(biāo)，十一五期間專業(yè)穩(wěn)定在 40 個(gè)以內(nèi)。 （九）加強(qiáng)核心專業(yè)與專業(yè)群建設(shè)。 加強(qiáng)雙師隊(duì)伍建設(shè)。 加強(qiáng)專業(yè)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。加大引進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐教師和碩士學(xué)位教師的力度， 除少數(shù)緊缺專業(yè)外，新教師必須具備三年以上企業(yè)經(jīng)驗(yàn)、中級(jí)以上職稱和碩士學(xué)位，通過培訓(xùn)取得高等學(xué)校教師資格。鼓勵(lì)和支持教師使用計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)、虛擬仿真教學(xué)、多媒體教學(xué)、網(wǎng)上教學(xué)等手段，理論教學(xué)電子課件制作和應(yīng)用要達(dá)到 20%以上，“十一五”期間在旅游、服 務(wù)類等專業(yè)爭(zhēng)取開設(shè) 15%的雙語教學(xué)課程。重點(diǎn)加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)工作，十一五期間培訓(xùn)教師 500 人次，境外培訓(xùn)教師 100 人次。 （ 6）有計(jì)劃選拔部分優(yōu)秀教師到國(guó)內(nèi)先進(jìn)院校交流與進(jìn)修，特別優(yōu)秀的，也可派出到國(guó)外考察、進(jìn)修和學(xué)習(xí)。崇尚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神， 建設(shè)業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、學(xué)風(fēng)正派、勇于實(shí)踐的教師隊(duì)伍。 （ 5）加強(qiáng)師德建設(shè)，提高師資隊(duì)伍職業(yè)道德水平。 14 （ 4）加大師資隊(duì)伍建設(shè)資金投入。合理拉開分配差距，建立 符合我院實(shí)際的教師課時(shí)津貼制度和獎(jiǎng)金分配制度。建成規(guī)模適度、質(zhì)量上乘、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的具有雙師素質(zhì)的師資隊(duì)伍，校內(nèi)聘任教師占 1/3，合同聘任教師 1/3，企業(yè)兼職及返聘教師占 1/3。完善選拔培養(yǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)、科學(xué)考評(píng)、制約激勵(lì)、優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制，鼓勵(lì)出成果、出效益、出人才，實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制，評(píng)聘分開，實(shí)現(xiàn)教師能進(jìn)能出的動(dòng)態(tài)管理。制定和完善師資隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，將教師培養(yǎng)和人才引進(jìn)的重心放在教學(xué)一線，指標(biāo)分解到系部，實(shí)行目標(biāo)管理，建立院系齊抓共管的教師隊(duì)伍建設(shè) 機(jī)制。 （八）建立高質(zhì)量師資隊(duì)伍。 （七）建立質(zhì)量管理制度。一是按照國(guó)家優(yōu)秀高職標(biāo)準(zhǔn)，建成現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)中心、虛擬仿真技能訓(xùn)練中心、綜合教學(xué)樓、風(fēng)雨操場(chǎng)、體育館等項(xiàng)目，總建筑面積達(dá) 7 萬平方米；二是建成國(guó)家、省支持的公共實(shí)訓(xùn)基地五個(gè)，爭(zhēng)取國(guó)家和省對(duì)重點(diǎn)和示范職業(yè)教育項(xiàng)目的支持，平均每年投入 600 萬元以上用于實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)，以虛擬仿真技術(shù)
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