【正文】 在這次培訓(xùn)結(jié)束之際，希望大家把這次培訓(xùn)作為新的起點(diǎn)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷提升綜合素質(zhì)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，將所學(xué)知識(shí)活學(xué)、活用于工作實(shí)際中，為我區(qū)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。 干事創(chuàng)業(yè)、思想品德、紀(jì)律作風(fēng)是關(guān)鍵，作為紀(jì)檢監(jiān)察干部，更是要時(shí)刻做到打鐵必須自身硬。要把主要精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，注重真抓實(shí)干、埋頭苦干、少說(shuō)多干，堅(jiān)持不張揚(yáng)得實(shí)惠，防止圖虛名招實(shí)禍，要多做群眾急需和群眾受益的事 ，多干打基礎(chǔ)和長(zhǎng)遠(yuǎn)起作用的事。 以務(wù)實(shí)落實(shí)為成事之本，樹(shù)立正確的政績(jī)觀，不空談，不做秀，不作假，力戒驕躁、急躁和浮躁，防止急功近利，防止急于求成。這就需要黨員干部善于用實(shí)踐促進(jìn)知識(shí)的增長(zhǎng)，用實(shí)踐查找出自身所學(xué)知識(shí)存在的漏洞，通過(guò)調(diào)查研究，不斷研究方法、改進(jìn)方法 ，在工作中體現(xiàn)專業(yè)性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性，才能提高履職能力，推動(dòng)工作邁上新臺(tái)階，取得新成效。所以，將重點(diǎn)放在堅(jiān)持學(xué)做結(jié)合上，突出針對(duì)性問(wèn)題，敢于直接面對(duì)，勇于自我革命，將學(xué)習(xí)成果充分合理地運(yùn)用到具體實(shí)踐中去。 二是要敏于思，努力做到學(xué)用結(jié)合。所以在培訓(xùn)之后，工作之余，我們要堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，思想政治學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)是根本，要多思考、多探索、多積累，才能夠認(rèn)清形勢(shì)、理清思路，不斷提升綜合素質(zhì)，為做好紀(jì)檢監(jiān)察工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是提高、充實(shí)自我的關(guān)鍵，是提高執(zhí)行能力的前提和基礎(chǔ)，希望大家牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種工作責(zé)任、一種精神追求、一種生活習(xí)慣。 一是要勤于學(xué)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。通過(guò)這次培訓(xùn)，大家首先對(duì)政治理論熱點(diǎn)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，還對(duì)工作具體的業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，相信大家一定會(huì)學(xué)有所得，會(huì)對(duì)實(shí)際工作的開(kāi)展提供很大的幫助。從這次培訓(xùn)情況來(lái)看，大家在工作任務(wù)重的情況下，能夠把學(xué)習(xí)放 在首要位置，以飽滿熱情投入到學(xué)習(xí)中，而且都能自覺(jué)遵守培訓(xùn)班的規(guī)定和課堂紀(jì)律，學(xué)習(xí)熱情高，求知欲強(qiáng)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中集中精力，專心聽(tīng)講，認(rèn)真做筆記，課余時(shí)間也能相互交流，共同探討，學(xué)習(xí)氣氛濃厚，體現(xiàn)了大家作為紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，體現(xiàn)了很強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和學(xué)習(xí)積極性。在教學(xué)師資安排上，也為大家安排了非常優(yōu)秀的教師給大家上課，保證了授課質(zhì)量和培訓(xùn)效果。5 天的學(xué)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但這次培訓(xùn)的內(nèi)容卻非常豐富。再次，我向在座圓滿完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)的學(xué)院表示祝賀 ，向所有的授課教師表示衷心的感謝！下面，我對(duì)本次培訓(xùn)班做個(gè)簡(jiǎn)要的小結(jié)，并對(duì)大家提出幾點(diǎn)要求。五”規(guī)劃的要求，不忘初心，牢記使命，不懈奮斗，以舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)、以永不懈怠的精神狀態(tài)，提振精氣神，擼起袖子加油干！最后，我引用習(xí)大大的一 句話“幸福都是奮斗出來(lái)的”來(lái)送給大家，祝福 2021 年祖國(guó)更加繁榮昌盛，祝福建路港 2021 年更加輝煌，全體路港家人的明天更加美好、幸福、快樂(lè)！ 謝謝大家！ 第五篇：在干部培訓(xùn)結(jié)業(yè)儀式上的講話 在干部培訓(xùn)結(jié)業(yè)儀式上的講話 同志們： 歷時(shí)五天的培訓(xùn)今天就要結(jié)束了，從 2021 年開(kāi)始，我們每一年都會(huì)將大家集中到一起，開(kāi)展集中脫產(chǎn)培訓(xùn)。 2021 年我們將在自營(yíng)項(xiàng)目中全面啟動(dòng)股份制管理模式，鼓勵(lì)全體路港人為自己打工、為自己做事，最終為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“三 2021 年，我們的在建項(xiàng)目近 50 億元，其中自營(yíng)在建項(xiàng)目超 過(guò) 10 億元，我們將在自營(yíng)項(xiàng)目當(dāng)中啟動(dòng)精細(xì)化、項(xiàng)目信息化管理模式。 2021 年我們將發(fā)起對(duì)特級(jí)資質(zhì)的沖刺，同時(shí)，將啟動(dòng)股份制改造計(jì)劃，為全員老板而努力。盤點(diǎn)這一年來(lái)的成就，我們前進(jìn)的步伐更加堅(jiān)定有力，這些成績(jī)的取得，都?xì)w功于全體路港 1 人的 共同奮斗，在此，我謹(jǐn)代表福建路港集團(tuán)董事會(huì)再次向全體路港家人們表示衷心感謝！ 新的一年、新的使命、新的夢(mèng)想、新的希望。 回首 2021 年，集團(tuán)在“三 第四篇：董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司升旗儀式上的講話 提振精氣神，打造路港夢(mèng) —— 集團(tuán)黃董升旗儀式講話 親愛(ài)的路港家人們： 大家上午好！ 新年伊始，萬(wàn)象更新。臨近年底是信訪高發(fā)期，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，早排查，早處置，切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)信訪穩(wěn)定責(zé)任，特別是當(dāng)前外欠款比較多，接訪同志、管理部門、建設(shè)單位要把當(dāng)前公司的情況向他們講清楚，穩(wěn) 妥的處置處理，不能激發(fā)矛盾。要想盡一切辦法籌集資金，保證職工工資正常發(fā)放； 要穩(wěn)運(yùn)行。人心穩(wěn)，企業(yè)就穩(wěn)。要穩(wěn)安全。四是切實(shí)做好穩(wěn)定工作。三要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前，我們迫切需要公司廣大黨員干部團(tuán)結(jié)一心、凝聚力量、同心奮斗、共渡難關(guān)。這個(gè)時(shí)候還抱有幻想肯定是不行的， xx 的事情必須靠我們 xx 人自己干，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部必須丟掉“等靠要”觀念，必須要打破慣性依賴，背水一 戰(zhàn)的時(shí)刻已經(jīng)到了，要通過(guò)自己的努力把 xx 的事情辦好。一要轉(zhuǎn)變觀念。三是要發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、廣大黨員要發(fā)揮先鋒模范作用。學(xué)習(xí) __精神關(guān)鍵要領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，把握核心要義，關(guān)鍵是要與本單位的工作結(jié)合起來(lái)，與當(dāng)前開(kāi)展的各項(xiàng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，用 __的精神來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)； 二是要持續(xù)開(kāi)展好“兩心兩力”活動(dòng)。在三項(xiàng)制度改革方面，明年還要想辦法、拿措施，真正實(shí)現(xiàn)干部能上能下、收入能增能減、員工能進(jìn)能出。四是在體制機(jī)制上進(jìn)行改革。無(wú)論是工作效率、服務(wù)效率、執(zhí)行效率還是人 工效率都要想盡一切辦法進(jìn)行提升，沒(méi)有效率各項(xiàng)工作是不行的，最終的目標(biāo)就是“提效益”，就是切實(shí)樹(shù)立“效益”導(dǎo)向，圍繞提效益做文章，想辦法，哪些是增盈點(diǎn)，你就去挖潛，哪些是失血點(diǎn)你就去堵漏洞，企業(yè)不消滅虧損，虧損肯定把企業(yè)拖死，我們必須要通過(guò)抓精細(xì)化、推市場(chǎng)化，提效率，最終實(shí)現(xiàn)增加效益的目的。指標(biāo)確定之后，硬約束，不能搞平衡，堅(jiān)決不能讓考核指揮棒失靈，今年咱們的一些工作完成的不好，一些工作落實(shí)不到位，就是考核失靈了，沒(méi)有較真碰硬，考核缺少了嚴(yán)肅性，所以必須硬考核，剛性約束，不能說(shuō)你完成不好，找個(gè)理由調(diào)整調(diào)整，視作完成，那是不行的，這也是市場(chǎng)化機(jī)制的要求，市場(chǎng)化不僅要體現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)境上，更要提現(xiàn)到體制機(jī)制上。另外還要看計(jì)劃有沒(méi)有增量，對(duì)增量部分一律采取利潤(rùn)分成，可以拿出 xx%xx%進(jìn)行共享，這xx%xx%可以拿出一定比例對(duì)班子成員進(jìn)行激勵(lì)分配，目的就是全面樹(shù)立效益理念。今后，公司各單位的工資不是公司撥付的，而是靠你們自己掙來(lái)的。 2021 年內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)要提質(zhì)擴(kuò)面，有一定基礎(chǔ)的單位可以率先開(kāi)展崗位貨幣化試點(diǎn)，就是讓每一位職工知道自己今天掙了多少錢，不是掙了多少分，在當(dāng)前工資發(fā)放不及時(shí)的情況下，核算一定要及時(shí)，讓職工知道自己的勞動(dòng)成果所得。二是堅(jiān)定不移推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化管理。在管理上， 2021 年，一是要推行精細(xì)化管理，所有工作能夠細(xì)化就要細(xì)化，能夠量化就要量化，所有的工作和目標(biāo)都必須納入考核，無(wú)論是機(jī)關(guān)部室、基層單位、基層區(qū)隊(duì)，個(gè)人崗位都要全面考核，人人頭上有指標(biāo)?？傮w上， 2021 年必須要強(qiáng)抓管理、深度挖潛，必須扭虧增盈，徹底打一個(gè)翻身仗。 二、認(rèn)真謀劃好 2021 年工作，實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門紅” 謀劃明年的工作首先要總結(jié)好今年的工作，各單位要對(duì)一年來(lái)各項(xiàng)工作進(jìn)行全面的盤點(diǎn)，對(duì)照年初制定的工作目標(biāo)，逐項(xiàng)對(duì)照、自查，哪些目標(biāo)完成了，完成的經(jīng)驗(yàn)在哪 ?哪些目標(biāo)沒(méi)完成，問(wèn)題出在哪，明年怎么辦 ?哪些完成好的能夠固化成制度，推廣應(yīng)用，完成不好的要查明原因，明年要趕上； 謀劃好明年的工作必須要深入調(diào)研，把自己的情況吃透，把潛力挖掘出來(lái)，各單位的班子要多開(kāi)幾次碰頭會(huì)、務(wù)虛會(huì)，多聽(tīng)聽(tīng)基層干部職工和專業(yè)人員的意見(jiàn)和建議， 把明年的工作思路定好，把明年的工作目標(biāo)定準(zhǔn)，把工作舉措定細(xì)，把推動(dòng)工作的機(jī)制定到位，到明年還有半個(gè)月的時(shí)間，各單位要早謀劃、早行動(dòng)、確保實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門紅”。近期， xx 局長(zhǎng)和 xxx 局長(zhǎng)對(duì)安全監(jiān)察工作都提出了新的要求，春節(jié)前，所有煤監(jiān)系統(tǒng)都不再休息，將開(kāi)展多批次的明察暗訪，執(zhí)法力度將越來(lái)越大，執(zhí)法的方式也在發(fā)生變化，對(duì)問(wèn)題的處理也越來(lái)越嚴(yán)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要適應(yīng)執(zhí)法方式的變化，及時(shí)調(diào)整思路，絕對(duì)不能再蠻干。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)一定要保持住定力，頭腦一定要清醒，安全責(zé)任務(wù)必要壓實(shí)下沉，要將安全責(zé)任下沉到每一個(gè)安全單元，每一個(gè)崗位職工； 要盯緊重大災(zāi)害治理，要緊盯安全風(fēng)險(xiǎn)的防控和安全隱患的排查治理，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，沒(méi)有把握的該停就停，該緩就緩。 一、務(wù)必樹(shù)牢安全發(fā)展理念，堅(jiān)守安全底線 關(guān)于安全工作公司和各單位開(kāi)的會(huì)比較多、下的文件比較多、檢查的也比較多，但安全工作關(guān)鍵在于抓落實(shí)，安排再多，不抓落實(shí)就等于“零”。我也堅(jiān)信，只要咱們推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)改革脫困的基礎(chǔ)、底蘊(yùn)還在，只要我們 x 萬(wàn)名干部職工，一心改變目前的困難局面，心往一處使、勁往一處使，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，發(fā)揮出拼搏的勁頭，同心同向、合力攻堅(jiān)，我堅(jiān)信，咱們一定能夠?qū)崿F(xiàn)脫困的目標(biāo)，打造出一個(gè)嶄新的 xx，困難是暫時(shí)的，困難終究會(huì)過(guò)去，進(jìn)入 xx 月份以后，隨著市場(chǎng)的好轉(zhuǎn)，產(chǎn)銷兩旺，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流大幅提升，虧損局面得到一定程度的遏制，呈現(xiàn)出積極向好的趨勢(shì)。但最難能可貴的，也是讓我特別欣慰的是，咱們 xx 的干部職工思想沒(méi)有亂、隊(duì)伍沒(méi)有散、工作沒(méi)有斷，向好發(fā)展的基本盤沒(méi)有變，在困難 面前，廣大干部職工沒(méi)有怨氣、沒(méi)有畏懼、沒(méi)有退縮，特別是在座的各位，始終處于戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，放棄了很多，也犧牲了很多，維持了目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，正是由于大家的辛勤努力和頑強(qiáng)拼搏，使企業(yè)呈現(xiàn)出難中有進(jìn)的態(tài)勢(shì)。明年，將有意識(shí)的安排一些人員到高校進(jìn)行集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，引導(dǎo)幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步健全知識(shí)體系，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的能力和素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)改革脫困，盡快走出困境，進(jìn)入良性發(fā)展軌道。課后在和教授交流時(shí)，普遍反映，這次培訓(xùn) xx 的領(lǐng)導(dǎo)干部體現(xiàn)出了較高的水平，紀(jì)律非常好，聽(tīng)課也都非常認(rèn)真，得到了專家教授們的高度 認(rèn)可，展示出了 xx 公司領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的良好形象。三是此次培訓(xùn)學(xué)風(fēng)比較好。就培訓(xùn)效果 而言，專家教授們的授課思路新穎、內(nèi)容比較豐富、形式活潑，既有理論高度，又緊密結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，為工作中遇到的問(wèn)題提供了解決的思路，開(kāi)闊了視野、學(xué)到了知識(shí)、找到了方法。二是此次培訓(xùn)內(nèi)容比較豐富。同時(shí)，為把本期培訓(xùn)班辦成高水平的培訓(xùn)班，公司黨委結(jié)合當(dāng)前亟待解決的突出問(wèn)題，有的放矢，精心安排培訓(xùn)內(nèi)容，而且根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的要求，安排部署人員參加，這次 x 期培訓(xùn)，共計(jì) xxxx 余人參加，基本實(shí)現(xiàn)管理人員培訓(xùn)全覆蓋。當(dāng)前，企業(yè)改革脫困任務(wù)十分繁重，四季度各單位安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力都比較大，公司黨委專門把大家組織起來(lái)，利用兩個(gè)月時(shí)間，舉辦此次培訓(xùn)班，是下了很大決心的。通過(guò)這次培訓(xùn)大家應(yīng)該都有所思考，有所感悟，如果大家能夠反思自身，把感悟結(jié)合自身的工作，對(duì)單位存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，也算達(dá)到此次培訓(xùn)的目的。在四季度各項(xiàng)工作十分繁重的情況下，公司黨委還要舉辦這次培訓(xùn)，主要目的就是來(lái)提升干部隊(duì)伍的管理素質(zhì)，這既是干部隊(duì)伍建設(shè)的需要，也是管理提升的需要。 第三篇：董事長(zhǎng)在公司管理知識(shí)培訓(xùn)結(jié)業(yè)儀式上的講話 同志們： 隨著今天這節(jié)課結(jié)束，公司黨委安排的這次管理知識(shí)培訓(xùn)也暫時(shí)告一段落，趁這次機(jī)會(huì)我主要講一講為什么舉辦這次培訓(xùn)，對(duì)這次培訓(xùn)的一些體會(huì)，同時(shí)并就做好近期工作再?gòu)?qiáng)調(diào)、再安排。臨近年底是信訪高發(fā)期，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，早排查，早處置，切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)信訪穩(wěn)定責(zé)任，特別是當(dāng)前外欠款比較多，接訪同志、管理部門、建設(shè)單位要把當(dāng)前公司的情況向他們講清楚，穩(wěn)妥的處置處理，不能激發(fā)矛盾。要想盡一切辦法籌集資