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正文內(nèi)容

董事長在公司管理知識培訓(xùn)結(jié)業(yè)儀式上的講話小編整理(參考版)

2025-04-12 00:44本頁面
  

【正文】 最后,讓我們再一次感謝 XX 單位(承辦單位)為我們提供這樣難得的機(jī)會,感謝具體負(fù)責(zé)此次培訓(xùn)的各位老師、同事為我們提供的幫助和服務(wù)。這期培訓(xùn)班雖然結(jié)束了,但我們新的征程才剛剛開始。相信在今后的工作中,大家溝通會更加順暢,合作會更加密切,形成 XX產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力! 同志們,明天我們就要回到各自的工作崗位,回到之前的工作狀態(tài)了。平時大家忙于各自工作,很難有這樣密切交流的機(jī)會。 每次培訓(xùn),都是我們加深了解,增進(jìn)友誼的機(jī)會。大家都覺得,這次培訓(xùn)班安排的課程具有很強(qiáng)的針對性和可操作性,對大家今后的工作很有幫助。同時,也找到了我們努力的方向。專家老師們對“ XX”、“ XX”、等專題的深入解讀,不僅幫助我們開闊了視野,更幫助我們樹立了 XX產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大局觀、未來觀! 二、找到了差距,提高了水平。 二、主要收獲 一是開闊了視野,增長了見識。在緊張的學(xué)習(xí)過程中,大家交流學(xué)習(xí),互相幫助,加深了彼此的了解,增進(jìn)了相互的友誼。雖然培訓(xùn)時間不長,但全體參訓(xùn)人員都能迅速轉(zhuǎn)換角色,從平時工作中的領(lǐng)導(dǎo)變成謙虛好學(xué)的學(xué)生。 三是遵守紀(jì)律,高效務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)友愛。 X 天的培訓(xùn), 1 所有參訓(xùn)人員都能很好地處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,絕大部分學(xué)員對參加這次培訓(xùn)的思想是統(tǒng)一的,精力是集中的。此次培訓(xùn)班的內(nèi)容安排,經(jīng)過 XXX(組織 單位)和 XXX(承辦單位)相關(guān)方面多次溝通,充分考慮 XX 發(fā)展現(xiàn)狀,采取集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩和交流研討等形式,體現(xiàn)世界趨勢、國家政策、實(shí)際特點(diǎn)和未來趨勢等主題,以提高參訓(xùn)人員 XXXX方面工作的能力和水平為重點(diǎn)。在此,我代表 XXX 單位(組織單位)向為此次培訓(xùn)班付出辛勤勞動的各位老師表示崇高的敬意,向經(jīng)過努力學(xué)習(xí)圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)的各位學(xué)員表示熱烈的祝賀 !下面,我就此次培訓(xùn)做個簡要總結(jié)。這次培訓(xùn)推動了 XXX 工作;提升了 XXX 的能力和水平,從而更好地服務(wù)了 XXX 發(fā)展目標(biāo)。 在這次培訓(xùn)結(jié)束之際,希望大家把這次培訓(xùn)作為新的起點(diǎn),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不斷提升綜合素質(zhì),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情,將所學(xué)知識活學(xué)、活用于工作實(shí)際中,為我區(qū)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。 干事創(chuàng)業(yè)、思想品德、紀(jì)律作風(fēng)是關(guān)鍵,作為紀(jì)檢監(jiān)察干部,更是要時刻做到打鐵必須自身硬。要把主要精力用在干事創(chuàng)業(yè)上,注重真抓實(shí)干、埋頭苦干、少說多干,堅持不張揚(yáng)得實(shí)惠,防止圖虛名招實(shí)禍,要多做群眾急需和群眾受益的事,多干打基礎(chǔ)和長遠(yuǎn)起作用的事。 以務(wù)實(shí)落實(shí)為成事之本,樹立正確的政績觀,不空談,不做秀,不作假,力戒驕躁、急躁和浮躁,防止急功近利,防止急于求成。這就需要黨員干部善于用實(shí)踐促進(jìn)知識的增長,用實(shí)踐查找出自身所學(xué)知識存在的漏洞,通過調(diào)查研究,不斷研究方法、改進(jìn)方法,在工作中體現(xiàn)專業(yè)性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性,才能提高履職能力 ,推動工作邁上新臺階,取得新成效。所以,將重點(diǎn)放在堅持學(xué)做結(jié)合上,突出針對性問題,敢于直接面對,勇于自我革命,將學(xué)習(xí)成果充分合理地運(yùn)用到具體實(shí)踐中去。 二是要敏于思,努力做到學(xué)用結(jié)合。所以在培訓(xùn)之后, 工作之余,我們要堅持向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),思想政治學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)是根本,要多思考、多探索、多積累,才能夠認(rèn)清形勢、理清思路,不斷提升綜合素質(zhì),為做好紀(jì)檢監(jiān)察工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。要充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)是提高、充實(shí)自我的關(guān)鍵,是提高執(zhí)行能力的前提和基礎(chǔ),希望大家牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,始終堅持把學(xué)習(xí)作為一種工作責(zé)任、一種精神追求、一種生活習(xí)慣。 一是要勤于學(xué),不斷提高自身綜合素質(zhì)。通過這次培訓(xùn),大家首先對政治理論熱點(diǎn)知識進(jìn)行了學(xué)習(xí),還對工作具體的業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),相信大家一定會學(xué)有所得,會對實(shí)際工作的開展提供很大的幫助。從這次培訓(xùn)情況來看,大家在工作任務(wù)重的情況下,能夠把學(xué)習(xí)放在首要位置,以飽滿熱情投入到學(xué)習(xí)中,而且都能自覺遵守培訓(xùn)班的規(guī)定和課堂紀(jì)律,學(xué)習(xí)熱情高,求知欲 強(qiáng),在學(xué)習(xí)過程中集中精力,專心聽講,認(rèn)真做筆記,課余時間也能相互交流,共同探討,學(xué)習(xí)氣氛濃厚,體現(xiàn)了大家作為紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治意識和責(zé)任意識,體現(xiàn)了很強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和學(xué)習(xí)積極性。在教學(xué)師資安排上,也為大家安排了非常優(yōu)秀的教師給大家上課,保證了授課質(zhì)量和培訓(xùn)效果。5 天的學(xué)習(xí)時間雖然不長,但這次培訓(xùn)的內(nèi)容卻非常豐富。再次,我向在座圓滿完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)的學(xué)院表示祝賀,向所有的授課教師表示衷心的感謝!下面,我對本次培訓(xùn)班做個簡要的小結(jié),并對大家提出幾點(diǎn)要求。 第四篇:在干部培訓(xùn)結(jié)業(yè)儀式上的講話 在干部培訓(xùn)結(jié)業(yè)儀式上的講話 同志們: 歷時五天的培訓(xùn)今天就要結(jié)束了,從 2021 年開始,我們每一年都會將大家集中到一起,開展集中脫產(chǎn)培訓(xùn)。臨近年底是信訪高發(fā)期,各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視,早排查,早處置,切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)信訪穩(wěn)定責(zé)任,特別是當(dāng)前外欠款比較多,接訪同志、管理部門、建設(shè)單位要把當(dāng)前公司的情況向他們講清楚,穩(wěn)妥的處置處理,不能激發(fā)矛盾。要想盡一切辦法籌集資金,保證職工工資正常發(fā)放; 要穩(wěn)運(yùn)行。人心穩(wěn),企業(yè)就穩(wěn)。要穩(wěn)安全。四是切實(shí)做好穩(wěn)定工作。三要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前,我們迫切需要公司廣大黨員干部團(tuán)結(jié)一心、凝聚力量、同心奮斗、共渡難 關(guān)。這個時候還抱有幻想肯定是不行的, xx 的事情必須靠我們 xx 人自己干,各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部必須丟掉“等靠要”觀念,必須要打破慣性依賴,背水一戰(zhàn)的時刻已經(jīng)到了,要通過自己的努力把 xx 的事情辦好。一要轉(zhuǎn)變觀念。三是要發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部要發(fā)揮 戰(zhàn)斗堡壘作用、廣大黨員要發(fā)揮先鋒模范作用。學(xué)習(xí)十九屆五中全會精神關(guān)鍵要領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),把握核心要義,關(guān)鍵是要與本單位的工作結(jié)合起來,與當(dāng)前開展的各項重點(diǎn)工作結(jié)合起來,用十九屆五中全會的精神來指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo); 二是要持續(xù)開展好“兩心兩力”活動。在三項制度改革方面,明年還要想辦法、拿措施,真正實(shí)現(xiàn)干部能上能下、收入能增能減、員工能進(jìn)能出。四是在體制機(jī)制上進(jìn)行改革。無論是工作效率、服務(wù)效率、執(zhí)行效率還是人工效率都要想盡一切辦法進(jìn)行提升,沒有效率各項工作是不行的,最終的目標(biāo)就是“提效益”,就是切實(shí)樹立“效益”導(dǎo)向,圍繞提效益做文章,想辦法,哪些是增盈點(diǎn),你就去挖潛,哪些是失血點(diǎn)你 就去堵漏洞,企業(yè)不消滅虧損,虧損肯定把企業(yè)拖死,我們必須要通過抓精細(xì)化、推市場化,提效率,最終實(shí)現(xiàn)增加效益的目的。指標(biāo)確定之后,硬約束,不能搞平衡,堅決不能讓 考核指揮棒失靈,今年咱們的一些工作完成的不好,一些工作落實(shí)不到位,就是考核失靈了,沒有較真碰硬,考核缺少了嚴(yán)肅性,所以必須硬考核,剛性約束,不能說你完成不好,找個理由調(diào)整調(diào)整,視作完成,那是不行的,這也是市場化機(jī)制的要求,市場化不僅要體現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)境上,更要提現(xiàn)到體制機(jī)制上。另外還要看計劃有沒有增量,對增量部分一律采取利潤分成,可以拿出 xx%xx%進(jìn)行共享,這xx%xx%可以拿出一定比例對班子成員進(jìn)行激勵分配,目的就是全面樹立效益理念。今后,公司各單位的工資不是公司撥付的,而是靠你們自己掙來的。 2021 年內(nèi)部市場化建設(shè)要提質(zhì)擴(kuò)面,有一定基礎(chǔ)的單位可以率先開展崗位貨幣化試點(diǎn),就是讓每一位職工知道自己今天掙了多少錢 ,不是掙了多少分,在當(dāng)前工資發(fā)放不及時的情況下,核算一定要及時,讓職工知道自己的勞動成果所得。二是堅定不移推進(jìn)內(nèi)部市場化管理。在管理上, 2021 年,一是要推行精細(xì)化管理,所有工作能夠細(xì)化就要細(xì)化,能夠量化就要量化,所有的工作和目標(biāo)都必須納入考核,無論是機(jī)關(guān)部室 、基層單位、基層區(qū)隊,個人崗位都要全面考核,人人頭上有指標(biāo)??傮w上, 2021 年必須要強(qiáng)抓管理、深度挖潛,必須扭虧增盈,徹底打一個翻身仗。 二、認(rèn)真謀劃好 2021 年工作,實(shí)現(xiàn)首季“開門紅” 謀劃明年的工作首先要總結(jié)好今年的工作,各單位要對一年來各項工作進(jìn)行全面的盤點(diǎn),對照 年初制定的工作目標(biāo),逐項對照、自查,哪些目標(biāo)完成了,完成的經(jīng)驗在哪?哪些目標(biāo)沒完成,問題出在哪,明年怎么辦?哪些完成好的能夠固化成制度,推廣應(yīng)用,完成不好的要查明原因,明年要趕上; 謀劃好明年的工作必須要深入調(diào)研,把自己的情況吃透,把潛力挖掘出來,各單位的班子要多開幾次碰頭會、務(wù)虛會,多聽聽基層干部職工和專業(yè)人員的意見和建議,把明年的工作思路定好,把明年的工作目標(biāo)定準(zhǔn),把工作舉措定細(xì),把推動工作的機(jī)制定到位,到明年還有半個月的時間,各單位要早謀劃、早行動、確保實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。近期, xx 局長和 xxx 局長對安全監(jiān)察工作都提出了新的要求,春節(jié)前, 所有煤監(jiān)系統(tǒng)都不再休息,將開展多批次的明察暗訪,執(zhí)法力度將越來越大,執(zhí)法的方式也在發(fā)生變化,對問題的處理也越來越嚴(yán),各級領(lǐng)導(dǎo)干部要適應(yīng)執(zhí)法方式的變化,及時調(diào)整思路,絕對不能再蠻干。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)一定要保持住定力,頭腦一定要清醒,安全責(zé)任務(wù)必要壓實(shí)下沉,要將安全責(zé) 任下沉到每一個安全單元,每一個崗位職工; 要盯緊重大災(zāi)害治理,要緊盯安全風(fēng)險的防控和安全隱患的排查治理,堅決做到不安全不生產(chǎn),沒有把握的該停就停,該緩就緩。 一、務(wù)必樹牢安全發(fā)展理念,堅守安全底線 關(guān)于安全工作公司和各單位開的會比較多、下的文件比較多、檢查的也比較多,但安全工作關(guān)鍵在于抓落實(shí),安排再多,不抓落實(shí)就等于“零”。我也堅信,只要咱們推動企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)改革脫困的基礎(chǔ)、底蘊(yùn)還在,只要我們 x 萬名干部職工,一心改變目前的困難局面,心往一處使、勁往一處使,發(fā)揚(yáng)斗爭精神,發(fā)揮出拼搏的勁頭,同心同向、合力攻堅,我堅信,咱們一定能夠?qū)崿F(xiàn)脫困的目標(biāo),打造出一個嶄新的 xx,困難是暫時的,困難終究會過去,進(jìn)入 xx 月份以后,隨著市場的好轉(zhuǎn),產(chǎn)銷兩旺,經(jīng)營性現(xiàn)金流大幅提升,虧損局面得到一定程度的遏制,呈現(xiàn)出積極向好的趨勢。但最難能可貴的,也是讓我特別欣慰的是,咱們 xx 的干部職工思想沒有亂、隊伍沒有散、工作沒有斷,向好發(fā)展的基本盤沒有變,在困難面前,廣大干部職工沒有怨氣、沒有畏懼、沒有退縮,特別是在座的各位,始終處于戰(zhàn)時狀態(tài),放棄了很多,也犧牲了很多,維持了目前的經(jīng)營現(xiàn)狀,正是由于大家的辛勤努力和頑強(qiáng)拼搏,使企業(yè)呈現(xiàn) 出難中有進(jìn)的態(tài)勢。明年,將有意識的安排一些人員到高校進(jìn)行集中脫產(chǎn)培訓(xùn),引導(dǎo)幫助各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步健全知識體系,改善知識結(jié)構(gòu),增強(qiáng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的能力和素質(zhì),推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)改革脫困,盡快走出困境,進(jìn)入良性發(fā)展軌道。課后在和教授交流時,普遍反映,這次培訓(xùn) xx 的領(lǐng)導(dǎo)干部體現(xiàn)出了較高的水平,紀(jì)律非常好,聽課也都非常認(rèn)真,得到了專家教授們的高度認(rèn)可,展示出了 xx 公司領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的良好形象。三是此次培訓(xùn)學(xué)風(fēng)比較好。就培訓(xùn)效果而言,專家教授們的授課思路新穎、內(nèi)容比較豐富、形式活潑,既有理論高度,又緊密結(jié)合公司經(jīng)營管理實(shí)際,為工作中遇到的問題提供了解決的思路,開闊了視野、學(xué)到了知識、找到了方法。二是此次培訓(xùn)內(nèi)容比較豐富。同時,為把本期培訓(xùn)班辦成高水平的培訓(xùn)班,公司黨委結(jié)合當(dāng)前亟待解決的突出問題,有的放矢,精心安排培訓(xùn)內(nèi)容,而且根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的要求,安排部署人員參加,這次 x 期培訓(xùn),共計 xxxx 余人參加,基本實(shí)現(xiàn)管理人員培訓(xùn)全覆蓋。當(dāng)前,企業(yè)改革脫困任務(wù)十分繁重,四季度各單位安全生產(chǎn)經(jīng)營壓力都比較大,公司黨委專門把大家組織起來,利用兩個月時間,舉辦此次培訓(xùn)班,是下了很大決心的。通過這次培訓(xùn)大家應(yīng)該都有所思考,有所感悟,如果大家能夠反思自身,把感悟結(jié)合自身的工作,對單位存在的問題進(jìn)行整改,也算達(dá)到此次培訓(xùn)的目的。在四季度各項工作十分繁重的情況下,公司黨委還要舉辦這次培訓(xùn),主要目的就是來提升干部隊伍的管理素質(zhì),這既是干部隊伍建設(shè)的需要,也是管理提升的需要。 第三篇:董事長在公司管理 知識培訓(xùn)結(jié)業(yè)儀式上的講話(集團(tuán)公司) 董事長在公司管理知識培訓(xùn)結(jié)業(yè)儀
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