【正文】 ，就是切實(shí)樹立“效益”導(dǎo)向，圍繞提效益做文章，想辦法，哪些是增盈點(diǎn)，你就去挖潛 ，哪些是失血點(diǎn)你就去堵漏洞，企業(yè)不消滅虧損，虧損肯定把企業(yè)拖死，我們必須要通過抓精細(xì)化、推市場化，提效率，最終實(shí)現(xiàn)增加效益的目的。該到咱們練內(nèi)功、降成本、強(qiáng)管理、挖內(nèi)潛的時(shí)候了。四是在體制機(jī)制上進(jìn)行改革。該授放的權(quán)利必須授放到位， 2021 年，將在第一批授放權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大力度，激發(fā)基層單位主動(dòng)性、自覺性，激活基層活力； 在法人治理上要進(jìn)一步規(guī)范，對于合資企業(yè)按照《公司法》和《公司章程》進(jìn)行管理，該配的人給你配到位，雙方共同承擔(dān)責(zé)任； 對改制企業(yè)，也不能大包大攬，要分灶吃飯，無論是干部任 免權(quán)、物資采購權(quán)、銷售權(quán)都要下放，讓這些單位自己去闖市場，對有能力創(chuàng)收的單位，特別是基層礦廠，明年可以為你們辦理一個(gè)創(chuàng)收賬戶，對外創(chuàng)收非生產(chǎn)經(jīng)營性的，在預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，可以拿出 xx%隨時(shí)啟用，隨時(shí)增加預(yù)算、隨時(shí)調(diào)整預(yù)算，給大家一個(gè)資金的自主權(quán)。在三項(xiàng)制度改革方面，明年還要想辦法、拿措施，真正實(shí)現(xiàn)干部能上能下、收入能增能減、員工能進(jìn)能出。 三、加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，以黨建高質(zhì)量推動(dòng)工作高質(zhì)量 一是要做好十九屆五中全會精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，這是一項(xiàng)政治任務(wù)，公司黨委也專門印發(fā)了《關(guān)于做好十九屆五中全會精 神宣講工作的通知》，對相關(guān)工作進(jìn)行了安排，相關(guān)部門要抓好落實(shí)。學(xué)習(xí)十九屆五中全會精神關(guān)鍵要領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，把握核心要義，關(guān)鍵是要與本單位的工作結(jié)合起來，與當(dāng)前開展的各項(xiàng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來，用十九屆五中全會的精神來指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)； 二是要持續(xù)開展好“兩心兩力”活動(dòng)?！皟尚膬闪Α被顒?dòng)是省委省政府改革脫困組進(jìn)駐 xx 能源后開展的重要工作，這項(xiàng)工作不能有頭無尾，要常抓不懈，通過抓“兩心兩力”，在廣大干部職工中營造出學(xué)的氛圍、嚴(yán)的氛圍、干的氛圍，用“兩心兩力”推動(dòng)改革脫困措施落實(shí)。三是要發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作 用、黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、廣大黨員要發(fā)揮先鋒模范作用。對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，各級黨組織要發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、廣大黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭轉(zhuǎn)變觀念、提振信心，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，凝心聚力，抓好落實(shí)，以堅(jiān)韌不拔、鍥而不舍的奮斗精神，全力實(shí)現(xiàn)“打造新 xx”目標(biāo)。一要轉(zhuǎn)變觀念。 xx 月以來，集團(tuán)公司相繼將銷售、采購、干部、用工等管理權(quán)限下放，隨著改革向縱深推進(jìn)，集團(tuán)公司在第一批授放權(quán)的基礎(chǔ)上，必定會進(jìn)行更大力度的授放權(quán)，權(quán)力下放給我們，我們要接得住、用得好，權(quán)利下放給咱們也意味著把責(zé)任也交給了咱 們，比如工資發(fā)放，集團(tuán)公司不再像之前全面兜底，就工資來說，最近一段時(shí)間，我和財(cái)務(wù)上研究討論資金問題是最多的，權(quán)利沒下放前，你有問題，你可以向集團(tuán)公司反映，現(xiàn)在集團(tuán)公司不再歸集資金， xx 以后就是自己掙錢養(yǎng)活自己，基層單位也是一樣自己掙錢，養(yǎng)活自己。這個(gè)時(shí)候還抱有幻想肯定是不行的， xx 的事情必須靠我們 xx 人自己干，各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部必須丟掉“等靠要”觀念，必須要打破慣性依賴，背水一戰(zhàn)的時(shí)刻已經(jīng)到了，要通過自己的努力把 xx 的事情辦好。二要提振信心。當(dāng)前，我們迫切需要公司廣大黨員干部團(tuán)結(jié)一心、凝聚力量、 同心奮斗、共渡難關(guān)。 2021 年是中國共產(chǎn)黨建黨一百周年，各級黨組織要認(rèn)真謀劃慶祝建黨一百周年系列活動(dòng)，以此為契機(jī)，宣傳主旋律，傳播正能量，切實(shí)以優(yōu)良傳統(tǒng)激發(fā)、引領(lǐng)、鼓舞、帶動(dòng) xx廣大干部職工，統(tǒng)一思想，形成共識，凝聚力量，增強(qiáng)信心，打贏打好改革脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。三要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。比認(rèn)識更重要的是決心，比方法更重要的是擔(dān)當(dāng)，廣大黨員干部要踐行入黨誓詞，站在無愧于組織的重托、職工群眾的信任和期盼的高度，銳意進(jìn)取，奮勇爭先，廣大黨員干部要身先士卒，走在前、干在前、做表率，能干不能干，工作說了算，工作是檢驗(yàn)干部是否擔(dān)當(dāng)?shù)摹霸?金石”，要采取一切措施實(shí)現(xiàn) 2021年起好步，開好局，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。四是切實(shí)做好穩(wěn)定工作。當(dāng)前公司正處于改革脫困的關(guān)鍵時(shí)期，債務(wù)化解的緊要關(guān)頭，穩(wěn)定工作極其重要，穩(wěn)定工作的難度也在加大，對待穩(wěn)定工作也像對待安全工作一樣，采取有力的措施，確保穩(wěn)定。要穩(wěn)安全。安全是基礎(chǔ)，沒有穩(wěn)定的安全，就沒有改革脫困、債務(wù)化解的良好基礎(chǔ)，良好條件，怎么抓安全大家都是專家，關(guān)鍵就是抓好落實(shí)，關(guān)鍵是不能出事，關(guān)鍵是保證萬無一失； 要穩(wěn)人心。人心穩(wěn)，企業(yè)就穩(wěn)。各級黨組織要發(fā)揮優(yōu)勢，想盡一切辦法維護(hù)職工合法權(quán)益，不能因?yàn)槔?難，把職工利益拋在腦后； 要穩(wěn)職工隊(duì)伍。要想盡一切辦法籌集資金，保證職工工資正常發(fā)放； 要穩(wěn)運(yùn)行。要抓住當(dāng)前市場有利時(shí)期，多增盈增效，經(jīng)營運(yùn)行穩(wěn)住了，企業(yè)發(fā)展的基本盤就穩(wěn)住了； 要穩(wěn)信訪。臨近年底是信訪高發(fā)期，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，早排查，早處置，切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)信訪穩(wěn)定責(zé)任，特別是當(dāng)前外欠款比較多，接訪同志、管理部門、建設(shè)單位要把當(dāng)前公司的情況向他們講清楚，穩(wěn)妥的處置處理，不能激發(fā)矛盾。各單位一定要管好自己的人，看好自己的門，決不能出現(xiàn)信訪穩(wěn)定事件，對正在開展的改革脫困、債務(wù)化解抹黑添亂，決不能因?yàn)樾旁L穩(wěn)定的問題影響當(dāng)前來之不易的良好局面。 第二篇：董事長在公司管理知識培訓(xùn)結(jié)業(yè)儀式上的講話（集團(tuán)公司） 董事長在公司管理知識培訓(xùn)結(jié)業(yè)儀式上的講話（集團(tuán)公司 ） 同志們： 隨著今天這節(jié)課結(jié)束，公司黨委安排的這次管理知識培訓(xùn)也暫時(shí)告一段落，趁這次機(jī)會我主要講一講為什么舉辦這次培訓(xùn)，對這次培訓(xùn)的一些體會，同時(shí)并就做好近期工作再強(qiáng)調(diào)、再安排。 xx 月份以來，管理知識培訓(xùn)班已經(jīng)舉辦了 x 期。在四季度各項(xiàng)工作十分繁重的情況下，公司黨委還要舉辦這次培訓(xùn)，主要目的就是來提升干部隊(duì)伍的管理素質(zhì)，這既是干部隊(duì)伍建設(shè)的需要，也是管理提升的需要。從當(dāng)前干部隊(duì)伍現(xiàn)狀來看，咱們的干部在安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、處理疑難問題方面確實(shí)是經(jīng)驗(yàn)比較豐富、業(yè)務(wù)比較嫻熟，但一些同志工 作性質(zhì)比較單一，能力素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)到了需要提升的時(shí)候，目前還有一些同志，知識面還不夠?qū)?，視野還不夠開闊，與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革脫困的要求還有些不適應(yīng)， xx 今天的發(fā)展，不僅僅需要安全生產(chǎn)技術(shù)型干部，也需要懂經(jīng)營、會管理的復(fù)合型干部； 另一個(gè)方面，前期，我安排 xx、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、財(cái)務(wù)部、法律事務(wù)部等相關(guān)人員組成專題團(tuán)隊(duì)，針對公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理現(xiàn)狀，用兩個(gè)月時(shí)間，進(jìn)行了一次全面調(diào)研，從調(diào)研情況來看，發(fā)現(xiàn)在管理上存在一些問題、一些漏洞，我認(rèn)為這些問題不是說大家不想去解決，也不是做不到，而是大家把更多的精力放在 了安全生產(chǎn)上，精力放在安全生產(chǎn)上不能說錯(cuò)，但 xx 的企業(yè)管理是安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理雙輪驅(qū)動(dòng)，“兩條腿”走路，目前一些管理漏洞亟待解決、堵塞，很大一部分原因是大家看不到、想不到造成的，這也是公司黨委安排此次管理知識培訓(xùn)的一個(gè)初衷。通過這次培訓(xùn)大家應(yīng)該都有所思考，有所感悟，如果大家能夠反思自身，把感悟結(jié)合自身的工作，對單位存在的問題進(jìn)行整改，也算達(dá)到此次培訓(xùn)的目的。 這次培訓(xùn)我也是相繼聽了幾節(jié)課，一些班子成員也全程參與了培訓(xùn)，私下里我也與咱們班子成員、一些領(lǐng)導(dǎo)干部及授課老師們進(jìn)行了交流，有幾點(diǎn)體會：一是此次 培訓(xùn)組織的還是比較好的。當(dāng)前，企業(yè)改革脫困任務(wù)十分繁重，四季度各單位安全生產(chǎn)經(jīng)營壓力都比較大，公司黨委專門把大家組織起來，利用兩個(gè)月時(shí)間，舉辦此次培訓(xùn)班，是下了很大決心的。在培訓(xùn)過程中沒有公務(wù)在身的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層單位黨政負(fù)責(zé)人做到了全程參與，起到了良好的示范帶頭作用。同時(shí)，為把本期培訓(xùn)班辦成高水平的培訓(xùn)班，公司黨委結(jié)合當(dāng)前亟待解決的突出問題，有的放矢，精心安排培訓(xùn)內(nèi)容，而且根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的要求，安排部署人員參加，這次 x 期培訓(xùn)，共計(jì) xxxx 余人參加，基本實(shí)現(xiàn)管理人員培訓(xùn)全覆蓋。黨委組織部、綜合辦公室、宣 傳統(tǒng)戰(zhàn)部、經(jīng)營運(yùn)行部、紀(jì)委監(jiān)察部、法律事務(wù)部、財(cái)務(wù)部等部門通力協(xié)作，公司黨校也給予了大力的支持，為舉辦這次培訓(xùn)班提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障，保證了我們這期培訓(xùn)班取得了圓滿成功。二是此次培訓(xùn)內(nèi)容比較豐富。此次培訓(xùn)涵蓋領(lǐng)導(dǎo)能力提升、財(cái)務(wù)知識、法務(wù)知識、合同管理、招投標(biāo)管理、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，涉及企業(yè)管理各個(gè)方面，圍繞授課主題公司黨委多方聯(lián)系專家教授，并就講課內(nèi)容與教授們進(jìn)行了反復(fù)的溝通，最終確定了 xx 位在業(yè)內(nèi)具有較高知名度和專業(yè)水平的專家教授為大家進(jìn)行授課，他們有高等學(xué)府的教授，有行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)人員、有知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 的金牌講師。就培訓(xùn)效果而言，專家教授們的授課思路新穎、內(nèi)容比較豐富、形式活潑，既有理論高度，又緊密結(jié)合公司經(jīng)營管理實(shí)際，為工作中遇到的問題提供了解決的思路，開闊了視野、學(xué)到了知識、找到了方法?？梢哉f，這次培訓(xùn)是一次層次比較高、效果比較好的培訓(xùn)。三是此次培訓(xùn)學(xué)風(fēng)比較好。此次培訓(xùn)基本都安排在了周六進(jìn)行，參訓(xùn)人員能夠克服工作疲憊，認(rèn)真聽課、認(rèn)真記錄、認(rèn)真思考，大家這種積極學(xué)習(xí)的態(tài)度，這種刻苦學(xué)習(xí)的精神，值得肯定。課后在和教授交流時(shí)，普遍反映，這次培訓(xùn) xx 的領(lǐng)導(dǎo)干部體現(xiàn)出了較高的水平，紀(jì)律非常好，聽課也都非常認(rèn)真， 得到了專家教授們的高度認(rèn)可，展示出了 xx 公司領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的良好形象。 學(xué)習(xí)是終身的事業(yè)，永遠(yuǎn)沒有結(jié)業(yè)，本次培訓(xùn)只是暫告一階段，公司黨委將按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”原則，根據(jù)不同專業(yè)的需求，不斷豐富培訓(xùn)形式，繼續(xù)采取請進(jìn)來、走出去等多種方式，開展常態(tài)化培訓(xùn)。明年，將有意識的安排一些人員到高校進(jìn)行集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，引導(dǎo)幫助各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步健全知識體系，改善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的能力和素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)改革脫困，盡快走出困境，進(jìn)入良性發(fā)展軌道。 同志們，今年以來，受突如其來的新冠肺炎疫 情和國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢影響，今年前幾個(gè)月煤炭銷量和售價(jià)都比較低，經(jīng)營形勢十分被動(dòng)，特別是進(jìn)行 x 月份受 xx違法開采事件影響，木里礦被迫停產(chǎn)停銷，木里礦是 xx 的利潤大戶，每年的利潤貢獻(xiàn)都在 x 個(gè)億左右，對咱們的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可謂是雪上加霜，尤其是近期永煤債券違約事件，對咱們的融資環(huán)境造成很大影響，空前困難，資金鏈?zhǔn)执嗳?，從咱們的工資拖欠、社保緩交、材料款工程款不能及時(shí)撥付，大家都能感受到， xx的發(fā)展遇到了前所未有的困難。但最難能可貴的，也是讓我特別欣慰的是，咱們 xx 的干部職工思想沒有亂、隊(duì)伍沒有散、工作沒有斷，向好發(fā)展 的基本盤沒有變，在困難面前，廣大干部職工沒有怨氣、沒有畏懼、沒有退縮，特別是在座的各位，始終處于戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，放棄了很多，也犧牲了很多，維持了目前的經(jīng)營現(xiàn)狀，正是由于大家的辛勤努力和頑強(qiáng)拼搏，使企業(yè)呈現(xiàn)出難中有進(jìn)的態(tài)勢。雖然難，但工作還在繼續(xù)往前推進(jìn)，也取得了一定的成效，穩(wěn)住了企業(yè)發(fā)展的基本盤。我也堅(jiān)信，只要咱們推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)改革脫困的基礎(chǔ)、底蘊(yùn)還在，只要我們 x 萬名干部職工，一心改變目前的困難局面，心往一處使、勁往一處使，發(fā)揚(yáng)斗爭精神，發(fā)揮出拼搏的勁頭，同心同向、合力攻堅(jiān)，我堅(jiān)信，咱們一定能夠?qū)崿F(xiàn)脫困的目標(biāo) ，打造出一個(gè)嶄新的 xx，困難是暫時(shí)的，困難終究會過去，進(jìn)入 xx 月份以后，隨著市場的好轉(zhuǎn)，產(chǎn)銷兩旺，經(jīng)營性現(xiàn)金流大幅提升，虧損局面得到一定程度的遏制，呈現(xiàn)出積極向好的趨勢。再過半個(gè)月時(shí)間，就要迎來 2021 年，為實(shí)現(xiàn)2020 年完美收官，做好年末歲初工作，有幾項(xiàng)工作我再強(qiáng)調(diào)一下。 一、務(wù)必樹牢安全發(fā)展理念，堅(jiān)守安全底線 關(guān)于安全工作公司和各單位開的會比較多、下的文件比較多、檢查的也比較多，但安全工作關(guān)鍵在于抓落實(shí)，安排再多，不抓落實(shí)就等于“零”。臨近年底各類安全檢查多、考核多、會議多，各項(xiàng)工作千頭萬緒，大家必須保持住安全定力，在安全上不能犯糊涂，憨大膽