【正文】 二是水利設(shè)施建設(shè)滯后。一是耕地質(zhì)量差。加上部分農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體從民間或小貸公司高成本融資導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本高、風(fēng)險(xiǎn)大、效益低下，面臨著虧損經(jīng)營(yíng)甚至倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，也影響了金融部門對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的支持 （二）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件有待于改善。四是金融支持不足。三是農(nóng)牧部門機(jī)構(gòu)弱化。二是農(nóng)業(yè)投入連續(xù)下降。一些部門和干部不重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，認(rèn)為農(nóng)業(yè)在經(jīng)濟(jì)總量中僅有 %左右，對(duì)于 gdp 的貢獻(xiàn)不大； 還有不少干部則認(rèn)為，農(nóng)業(yè)工作是農(nóng)口部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的任務(wù)，沒有必要花費(fèi)過多的人、財(cái)、物。 二、存在的主要問題 （一）強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)工作重視程度不夠。平羅縣被確定為“國(guó)家級(jí)區(qū)域性蔬菜良種繁育基地”，具有較強(qiáng)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。中青種業(yè)有 1 個(gè)國(guó)家認(rèn)證植物新品種，有 3 項(xiàng)國(guó)家專利。培育全國(guó)五星級(jí)休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn) 2 個(gè)，自治區(qū)級(jí)四星級(jí) 4 個(gè)，三星級(jí) 7 個(gè)。全市農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到 65%，農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)到 60%以上。 **年，全市實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值 億元，同比“十二五”初增長(zhǎng) %，年均增長(zhǎng) %； 農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)到 11828 元； 糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在 40萬噸以上，連續(xù)十三年豐產(chǎn)豐收； 優(yōu)質(zhì)糧食、瓜菜、制種、水產(chǎn)面積分別達(dá)到 5 、 15 和 20萬畝，牛羊飼養(yǎng)量 305 萬頭，優(yōu)質(zhì)牧草種植面積 萬畝。結(jié)合調(diào)研情況，召開由農(nóng)牧、財(cái)政、政研室、科技、商務(wù)等相關(guān)部門參加的座談會(huì)，對(duì)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中存在的問題進(jìn)行全面分析研判，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下： 一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本情況 “十二五”以來，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，銳意進(jìn)取，砥礪奮進(jìn)，扎實(shí)工作，堅(jiān)持走“一特三高”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好”的良好態(tài)勢(shì)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力支撐。 （篇五） 根據(jù)市政協(xié)年度協(xié)商工作計(jì)劃， 7 月份由市政協(xié)組成調(diào)研組圍繞“我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”開展了調(diào)研。 根據(jù)《 陜西省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)條例》，指導(dǎo) **高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的檢驗(yàn)檢測(cè)體系和可追溯體系，鼓勵(lì)支持國(guó)有農(nóng)場(chǎng)、科研機(jī)構(gòu)、大專院校及其科研技術(shù)人員到參與 **現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，對(duì)命名的省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)加大獎(jiǎng)勵(lì)扶持力度?！爸袊?guó)花椒之鄉(xiāng)”“中國(guó)重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)”，出臺(tái)花椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策，鼓勵(lì)花椒產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)、花椒生產(chǎn)加工公司、花椒產(chǎn)品深加工企業(yè)等到 **投資辦廠，不斷提高花椒產(chǎn)品的附加值、商品值。按照“全域旅游、全景 **、分類施策、分步推進(jìn)”的 總體思路，高標(biāo)準(zhǔn)提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)品味，把“盆景”變?yōu)椤帮L(fēng)景”，把小山村變?yōu)榇缶皡^(qū)，精心策劃美麗鄉(xiāng)村精品旅游線路，努力實(shí)現(xiàn)“全縣成為大景區(qū)，各鎮(zhèn)都是大景點(diǎn)，各村都有小景觀，各家都是小游園”格局。牢固樹立產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展理念，堅(jiān)持走農(nóng)業(yè)與旅游、休閑、文化、醫(yī)藥、保健、養(yǎng)生等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的道路，使農(nóng)業(yè)莊園經(jīng)濟(jì)成為一、二、三產(chǎn)業(yè)的融合體，以大市場(chǎng)帶動(dòng)大莊園建設(shè)。集中力量培育一批輻射帶動(dòng)農(nóng)戶強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)水平高、經(jīng)濟(jì)效益好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園經(jīng)營(yíng)主體。到“十三五”末，力爭(zhēng) 我縣省級(jí)農(nóng)業(yè)園區(qū)數(shù)達(dá)到 6 家，市級(jí)達(dá)到10 家。（三）強(qiáng)力推進(jìn)“三融”模式，激發(fā)農(nóng)村新活力 。 基地化。 業(yè)規(guī)?；?。（二）積極培育“三化”業(yè)態(tài)，調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)供給側(cè) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)范化。以寶雞市中國(guó)蜜都建設(shè)為契機(jī)，發(fā)揮我縣中蜂資源優(yōu)勢(shì)，打造 10 個(gè)千箱以上的中蜂養(yǎng)殖專業(yè)村，中蜂養(yǎng)殖 6 萬箱以上，規(guī)模躋身全市前列； 開發(fā)“秦嶺花谷”、“沙壩”等品牌優(yōu)質(zhì)中蜂產(chǎn)品，延伸蜂蜜、蜂蠟、蜂王漿、蜂花粉、蜂毒和蜂膠等系列特色產(chǎn)品開發(fā)，培育 12 個(gè)具有較強(qiáng)帶動(dòng)力和影響力的中蜂龍頭企業(yè)或農(nóng)民合作社參與蜂蜜初加工，延伸中蜂產(chǎn)業(yè)鏈。積極引進(jìn)取得麝香使用許可的醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)入我縣林麝產(chǎn)業(yè) ,打通林麝的上下游相關(guān) 產(chǎn)業(yè)，培育一批種源基地、示范基地，以帶動(dòng)林麝養(yǎng)殖規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。建設(shè)以 **為中心，產(chǎn)業(yè)鏈更加完善，輻射帶動(dòng)周邊縣共同發(fā)展的全國(guó)林麝養(yǎng)殖示范區(qū)和全國(guó)最大的天然麝香生產(chǎn)基地。打造“大紅袍鳳椒”、“鳳椒芽菜”知名品牌，進(jìn)一步暢通花椒銷售渠道，擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷，提高花椒產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)與西北農(nóng)林科技大學(xué)、楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院、省市氣象部門的銜接與配合，建立氣象防災(zāi)預(yù)警體系，將花椒自然災(zāi)害和病蟲害損失降到最低風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，產(chǎn)業(yè)占比之間的矛盾日益凸顯，比如花椒產(chǎn)業(yè)與勞務(wù)輸出、蔬菜發(fā)展、藥材種植、特種養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)相比，花椒產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)有所減弱。 **農(nóng)業(yè)總體看還處于由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型階段，特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、品牌化程度不高。大鯢、林麝特色養(yǎng)殖受生物特性生長(zhǎng)規(guī)律和市場(chǎng)影響，在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重仍然較小。特色種養(yǎng)業(yè)的有一定的規(guī)模和效益，但規(guī)模不夠強(qiáng)大，但在“三期疊加”的新常態(tài)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，特別是花椒、核桃等特色農(nóng)產(chǎn)品易受自然災(zāi)害和市場(chǎng)波動(dòng)影響，還有蘋果規(guī)模不夠大，特色不如周邊縣和全國(guó)其他地區(qū)。長(zhǎng)期使用化肥和農(nóng)藥，過度開發(fā)利用 耕地資源，地力下降； 勞動(dòng)力不足，勞動(dòng)成本加大，糧食、花椒相對(duì)收益下降，部分耕地不能有效耕種，甚至出現(xiàn)撂荒現(xiàn)象； 城鎮(zhèn)化建設(shè)原有耕地面積減少，而置換、復(fù)墾、新墾的土地短時(shí)間內(nèi)難達(dá)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)； 一些新建設(shè)的工廠企業(yè)選址缺乏對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，存在耕地污染風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)境資源硬約束加大。 。據(jù)調(diào)查， **現(xiàn)在每月需從外調(diào)糧食 600 余噸，食用油 3040噸，除玉米和少量小麥外，大米和食用油則全部需要從縣境以外采購(gòu)。 率下降。 （篇四） 一、現(xiàn)狀分析近年來， **大力實(shí)施“特色富民”戰(zhàn)略，林麝存欄量達(dá)到 ，榮獲“中國(guó)林麝之鄉(xiāng)”稱號(hào)； 中蜂養(yǎng)殖 萬箱，規(guī)模位居全市第一； **大紅袍花椒栽培系統(tǒng)被認(rèn)定為第四批中國(guó)重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)； 建成省級(jí)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū) 3 個(gè)，市級(jí)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū) 6 個(gè)。 這些都為農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了強(qiáng)有力的保障。 **黃雞被列為省畜禽保護(hù)品種，并被確定為國(guó)家遺傳資源。不斷推進(jìn)“三品”認(rèn)證。 注重農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，大力推進(jìn)品種、技術(shù)、知識(shí)更新工程，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由 經(jīng)驗(yàn)型向科技型轉(zhuǎn)變。 （五）加快科技創(chuàng)新是農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的保障 堅(jiān)持引資與引智、引技相結(jié)合，通過農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，不斷提高科技含量，推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)三年倍增提供強(qiáng)有力的支撐。企圖一步到位，畢其功于一役是不現(xiàn)實(shí)的，不是實(shí)事求是的態(tài)度。但我市深知轉(zhuǎn)型升級(jí)是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作，絕不能操之過急。三是穩(wěn)步推進(jìn)，不操之過急。二是量力而行，不盲目擴(kuò)張。轉(zhuǎn)型升級(jí)涉及許多具體的、現(xiàn)實(shí)的矛盾和問題。我市堅(jiān)持按照客觀規(guī)律，科學(xué)規(guī)劃，有序推進(jìn)。為此，我市加強(qiáng)了農(nóng)村科技創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)，把高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效技術(shù)，農(nóng)產(chǎn)品深加工綜合利用技術(shù)，農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)藏、保鮮、包裝技術(shù)，節(jié)本增效技術(shù)等融入整個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的全過程、各環(huán)節(jié)，大力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的科技含量。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)科技進(jìn)步是進(jìn)行傳統(tǒng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改造，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要推動(dòng)力。為此，我市積極采用典型示范的方法，有力地推進(jìn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，從本地實(shí)際出發(fā)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)抓好了示范點(diǎn)建設(shè)，依靠農(nóng)民搞示范，增強(qiáng)示范的適用性，提高了運(yùn)用示范引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的能力和水平。 示范引導(dǎo)原則 典型示范是教育、引導(dǎo)農(nóng)民，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)最有效的方法。在轉(zhuǎn)型升級(jí)中，我市從本地實(shí)際出發(fā)，把注意發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，作為轉(zhuǎn)型升級(jí)農(nóng)民增收的著力點(diǎn)來抓。 因地制宜原則 在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，我市注重發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，即發(fā)揮我們的資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、勞力優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等比較優(yōu)勢(shì)。農(nóng)民是轉(zhuǎn)型升級(jí)的主體，如何轉(zhuǎn)型、怎么升級(jí)，都應(yīng)由農(nóng)民自己做最終決策。我們保持了清醒的認(rèn)識(shí)，加快建立健全了轉(zhuǎn)型升級(jí)的市場(chǎng)機(jī)制?，F(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)整合、產(chǎn)品選擇上，一哄而起，一哄而下的現(xiàn)象比比皆是，結(jié)果不僅造成資源浪費(fèi)，而且影響自身利益，甚至遭受巨大損失。 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的推進(jìn)既給農(nóng)民帶來了巨大的利益，同時(shí)市場(chǎng)化改革大潮的波峰浪谷也對(duì)農(nóng)民的家庭經(jīng)營(yíng)造成了沖擊乃至打擊，一家一戶為單位的農(nóng)村家庭經(jīng)營(yíng)方式，農(nóng)民在收集、辨析和處理有關(guān)市場(chǎng)變化發(fā)展信息并作出決策方面的局限性較大。在這樣的思想指導(dǎo)下，堅(jiān)持遵循了以下原則： 市場(chǎng)導(dǎo)向原則 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度不斷加快，市場(chǎng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主導(dǎo)作用日益明顯。 我市利用這些典型，有效地引導(dǎo)、有力帶動(dòng)了其他各鎮(zhèn)各村的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。 吳窯鎮(zhèn)的南通皇家園藝、力諾果蔬、新陽(yáng)光牧業(yè)等公司也都是我市高效農(nóng)業(yè)優(yōu)秀園區(qū)。該園區(qū)的建設(shè)，將成為新品種的試驗(yàn)區(qū)、新技術(shù)的示范區(qū)、創(chuàng)業(yè)致富的先導(dǎo)區(qū)，從而推動(dòng)該鎮(zhèn)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展?！敖韼健眲?chuàng)業(yè)園設(shè)立 2 年來， 3 名婦女能人將遠(yuǎn)教學(xué)用站點(diǎn)及“網(wǎng)上村村通”的作用發(fā)揮得淋漓盡致，典型帶動(dòng)、示范引領(lǐng)的成效得到充分彰顯，共帶 動(dòng)社區(qū)及周邊地區(qū)近千名農(nóng)戶投身創(chuàng)業(yè)、增收致富。便捷的網(wǎng)絡(luò)咨訊平臺(tái)，使得雉鳳源禽業(yè)公司成為北京農(nóng)業(yè)大學(xué)的“座上賓”，并在社區(qū)設(shè)立了南通地區(qū)首家“北農(nóng)大 3 號(hào)”新品種實(shí)踐基地，推進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。 **年 2 月，星星兔場(chǎng)通過“網(wǎng)上村村通”與金星獺兔公司簽定合作協(xié)議，成為全國(guó)兔業(yè)生產(chǎn)龍頭企業(yè)在蘇北地區(qū)唯一養(yǎng) 殖示范基地。該“巾幗”創(chuàng)業(yè)示范園由雪岸鎮(zhèn)萬富社區(qū)仲?gòu)奶m、王春梅、王芳 3 名婦女能人發(fā)起創(chuàng)立。同時(shí)，每畝大棚全年用工 4050 個(gè)，每流轉(zhuǎn)一畝土地可增加農(nóng)民收入3000 元。下半年培育無公害大白菜、西蘭花等蔬菜，預(yù)計(jì)單產(chǎn) 5000 公斤，畝收入 5000 元，預(yù)計(jì)全年畝純收 入可達(dá)到 2 萬元。截至今年 1 月份園區(qū)大棚已全部建成，電力設(shè)施架設(shè)到位，道路平整，水電接通。其中袁莊千畝連片高效園區(qū)位于袁莊社區(qū) 46 組和1219組，為東臺(tái)兩個(gè)老板投資 1126萬元?jiǎng)?chuàng)辦，園區(qū)流轉(zhuǎn)土地 1012畝，建成鋼架大棚 1264 座。僅 **年，就新增設(shè)施農(nóng)業(yè)種植園區(qū) 19 個(gè)，新增設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)近 5000 畝，成為全市規(guī)模最大的設(shè)施農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，我市市委、市政府十分注意要求各鎮(zhèn)積極培育先進(jìn)典型，利用典型示范引路。僅 **年，我市農(nóng)業(yè)主管部門就開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn) 859 場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù) 萬人次； 舉辦農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班 13 期，受訓(xùn) 2234 人； 開展新型農(nóng)民培訓(xùn)上萬人次。 （二）提升農(nóng)民素質(zhì)是農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ) 農(nóng)業(yè) 轉(zhuǎn)型升級(jí)的主體是農(nóng)民，農(nóng)民素質(zhì)的高低直接決定農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成敗。要以改革的精神、創(chuàng)新的舉措，克服農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型中遇到的困難，解決農(nóng)業(yè)升級(jí)中出現(xiàn)的難題。加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，必須堅(jiān)定不移地以改革創(chuàng)新精神來推動(dòng)。要把調(diào)結(jié)構(gòu)、抓創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型作為工作主線，注重農(nóng)村資源要素利用水平，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。正確處理好眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、局部與全局、直接和間接的利益關(guān)系，不斷開闊眼界、思路和胸襟，在打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)上下功夫，在干大事、創(chuàng)大業(yè)上下功夫。必須以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，牢牢把握稍縱即逝的機(jī)遇窗口，不遲疑、不懈怠，在農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中加快總量擴(kuò)張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)提升，確保 早轉(zhuǎn)早得益、快轉(zhuǎn)快得益。圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷提升理念，進(jìn)一步確立快轉(zhuǎn)型、快見效的發(fā)展觀。要求各級(jí)各部門因勢(shì)利導(dǎo)，主動(dòng)服務(wù)，有力地推進(jìn)了全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程。領(lǐng)導(dǎo)思想重視了，組織加強(qiáng)了，農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)就有希望，農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐就能加快，農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的效果就會(huì)明顯。南通新絲路公司投資 億元的繭絲綢加工項(xiàng)目，解決了我市蠶繭深度加工的難題，由韓國(guó)商人投資 980 萬元美元和日本客商 300 萬美元分別在吳窯、磨頭興建的食品加工項(xiàng)目，填補(bǔ)了外商投資開發(fā)我市農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的空白。 **長(zhǎng)壽集團(tuán)投資近 5000 萬元興建的優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖基地，為我市生豬品種改 良規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖起到了較好的示范帶頭作用，進(jìn)一步提高了我市農(nóng)產(chǎn)品深加工的能力，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。 **年投入 億元，南通排名第三，獲三等獎(jiǎng)。 **年投入 億元，在南通排列第二 ,獲得二等獎(jiǎng)。制定了鼓勵(lì)項(xiàng)目農(nóng)業(yè)發(fā)展的激勵(lì)政策，積極吸引民間資本、工商資本及外來資本投資開發(fā)農(nóng)業(yè)，已取得明顯成效，表現(xiàn)在開發(fā)項(xiàng)目增多、行業(yè)分布較廣、投資規(guī)模趨大、投入速度較快、運(yùn)行質(zhì)量較高。全市設(shè)施農(nóng)業(yè)面積達(dá)到 10 萬畝，發(fā)展生態(tài)果蔬 6 萬畝。 （三）不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程 加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)，重點(diǎn)突出高效設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展。以創(chuàng)建“四有”農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為抓手，引導(dǎo)我市合作組織做大做強(qiáng)，全市已有國(guó)家級(jí)合作組織 1 家，省級(jí) 5家，南通市級(jí) 31 家。對(duì)以前已經(jīng)建立的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，引導(dǎo)他們沿著規(guī)范化軌道發(fā)展，逐步理順關(guān)系，搞好內(nèi)部管理，開展了 **市級(jí)“四有”（即有組織制度，有合作手段，有較大規(guī)模，有明顯效益）農(nóng)民專業(yè)合 作組織評(píng)選活動(dòng)，對(duì)新建的農(nóng)民專業(yè)合作社逐個(gè)檢查驗(yàn)收，指導(dǎo)規(guī)范發(fā)展。農(nóng)工辦會(huì)同工商部門利用《農(nóng)民專業(yè)合作社法》 **年 7 月 1 日開始實(shí)施的時(shí)機(jī)，開展?fàn)幭雀?jìng)賽活動(dòng)，建立合作社 390 家，在全省名列前茅。先后兩次組織合作組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》。運(yùn)作比較好的有孫莊草坪專業(yè)合作社、市利農(nóng)優(yōu)質(zhì)生豬專業(yè)合作社、市光遠(yuǎn) 果蔬專業(yè)合作社、九華鎮(zhèn)綠豐果蔬專業(yè)合作